賈小壯

引 言

小商埠城市是清末民國(guó)時(shí)期在全國(guó)范圍內(nèi)“自開”或“約定自開”的一類不發(fā)達(dá)的對(duì)外開放城市(鎮(zhèn))，它們的顯著特征是“開埠前經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，人口流動(dòng)性大，消費(fèi)市場(chǎng)狹小，未形成自身的經(jīng)濟(jì)體系，經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重依賴于口岸貿(mào)易?！卑矕|(今丹東)即是該類城市的集中代表，自1906年開埠后，由邊陲小鎮(zhèn)快速成長(zhǎng)為典型小商埠城市，對(duì)近代區(qū)域經(jīng)濟(jì)的勃興發(fā)揮了不可替代的作用，但一直以來學(xué)界關(guān)注較少。(1)現(xiàn)有的成果主要是一些史話性質(zhì)較強(qiáng)的著作：鄭慶鐸《鴨綠江畔的新星——丹東》(工人出版社，1984)，彭勃《丹東史話》(遼寧人民出版社，1989)，姚斌《丹東歷史鉤沉》(中共丹東市委宣傳部文史學(xué)會(huì)，2009)，分別從不同角度考察了丹東的發(fā)展歷程，包括不同時(shí)期丹東地區(qū)的行政建制、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民族交往等多方面內(nèi)容。本文通過梳理在開埠通商背景下安東小商埠城市工業(yè)的歷史變遷，試圖從微觀角度透析全國(guó)小商埠城市工業(yè)早期現(xiàn)代化的歷程及特征，進(jìn)而揭示其發(fā)展“瓶頸”所在。

一、安東小商埠城市工業(yè)早期現(xiàn)代化的動(dòng)因

開埠通商是商埠城市打開世界之門的鑰匙，它不僅能把國(guó)內(nèi)外的商埠城市緊密地聯(lián)系在一起，經(jīng)濟(jì)往來日益頻繁，也為它們的發(fā)展注入了新的活力，在諸如人才、商品、信息、資金、生活方式及經(jīng)營(yíng)理念等社會(huì)文化領(lǐng)域開始互通有無。商埠城市的近代工業(yè)即是在這樣外拉內(nèi)驅(qū)的雙重作用下加速產(chǎn)生的。1903年《中美通商行船續(xù)訂條約》規(guī)定安東“由中國(guó)自行開埠通商”[1]，1906年正式開埠，以開埠通商為契機(jī)，安東小商埠城市的工業(yè)走上了早期現(xiàn)代化道路。

(一)繁盛港口貿(mào)易的拉動(dòng)

從商品銷售市場(chǎng)看，開埠前，安東的三大產(chǎn)業(yè)，諸如木業(yè)、繅絲業(yè)及榨油業(yè)所生產(chǎn)的商品只在本地及周邊流通，傳統(tǒng)手工作坊足以滿足如此狹小的銷售市場(chǎng)。開埠通商的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)了安東與寧波、上海等東南沿海港口的貿(mào)易往來，使得其工業(yè)產(chǎn)品在其他通商口岸甚至是內(nèi)地出現(xiàn)；加之安奉鐵路的建成通車，安東被納入東北鐵路網(wǎng)之中，便利的交通使其開始與營(yíng)口、大連等港口及內(nèi)陸口岸形成埠際互動(dòng)，擴(kuò)大了東北區(qū)域的商品銷售市場(chǎng)；同時(shí)，日本、朝鮮、英國(guó)、德國(guó)等20余國(guó)也成為安東的重要貿(mào)易伙伴，地域分布橫跨亞、歐、美三大洲，[2]2隨著與外部世界的貿(mào)易往來日益密切，安東的工業(yè)產(chǎn)品逐步被納入世界市場(chǎng)體系之中。

從港口貿(mào)易額看，開埠通商后，安東港進(jìn)出口貿(mào)易取得快速發(fā)展，根據(jù)《中國(guó)舊海關(guān)史料》及《通商各關(guān)華洋貿(mào)易全年清冊(cè)》等相關(guān)原始史料可知，1907—1931年的25年間，安東港的貿(mào)易總額由1907年的4 763 238海關(guān)兩，猛增至1931年的67 814 886海關(guān)兩，期間雖有峰谷交替，但整體呈曲折上升趨勢(shì)，年平均增長(zhǎng)率為11.7%。其中，進(jìn)口貿(mào)易額由1907年的2 577 783海關(guān)兩，增長(zhǎng)至1931年的24 214 070海關(guān)兩，年平均增長(zhǎng)率為9.8%；出口貿(mào)易額由1907年的2 185 455海關(guān)兩，增長(zhǎng)至1931年的43 600 816海關(guān)兩，年平均增長(zhǎng)率為13.3%。(2)根據(jù)《中華民國(guó)五年安東關(guān)貿(mào)易冊(cè)(中英文對(duì)照)》(《通商各關(guān)華洋貿(mào)易全年清冊(cè)》，1917年第1卷第128頁)；《中華民國(guó)六年安東關(guān)貿(mào)易冊(cè)(中英文對(duì)照)》(《通商各關(guān)華洋貿(mào)易全年清冊(cè)》，1918年第1卷第134頁)；《中華民國(guó)七年安東關(guān)貿(mào)易冊(cè)(中英文對(duì)照)》(《通商各關(guān)華洋貿(mào)易全年清冊(cè)》，1919年第1卷第120頁)；《中華民國(guó)八年安東關(guān)貿(mào)易冊(cè)(中英文對(duì)照)》(《通商各關(guān)華洋貿(mào)易全年清冊(cè)》，1920年第1卷第112頁)；《中國(guó)舊海關(guān)史料》第45冊(cè)、第49冊(cè)、第88-111冊(cè)的安東關(guān)貿(mào)易相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出。

如此廣闊的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，持續(xù)增長(zhǎng)的進(jìn)出口貿(mào)易，對(duì)安東工業(yè)提出了更高的要求，傳統(tǒng)的手工作坊已無法滿足開埠通商帶來的這一系列變化，必須走“以港促工”的早期現(xiàn)代化道路。

(二)蘊(yùn)涵近代工業(yè)文明的商品刺激

開埠通商后，在安東農(nóng)產(chǎn)品大量輸出的同時(shí)，來自美國(guó)、日本、西歐等國(guó)家和地區(qū)的諸多蘊(yùn)涵近代工業(yè)文明的商品，如鐘表、火柴等也通過安東港輸入商埠城市。這就大大改變了安東市民的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)模式以及生活方式。如開埠前，安東市民對(duì)鐘表停留在感官認(rèn)識(shí)層面，“多視為奢侈裝飾之品”[3]1，而非時(shí)間管理之工具；開埠后，隨著外國(guó)鐘表的涌入，起初出現(xiàn)了代理銷售的商鋪，如南洋鐘表眼鏡公司、增發(fā)福，分別經(jīng)銷瑞士“奧蘭馬茨”牌懷表、德國(guó)“寶星”牌座鐘，銷售量大增，并在市民中得到實(shí)際應(yīng)用，一改其“生活簡(jiǎn)單，時(shí)間問題未甚重視”[3]1的習(xí)慣，這是一個(gè)質(zhì)的變化。

上述狀況直接促使安東鐘表業(yè)快速興起，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是鐘表行數(shù)量增加，至1912年已達(dá)36家；[4]二是業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大，除銷售進(jìn)口鐘表外，諸多表行如北洋表店等可自行生產(chǎn)座鐘、鬧鐘，這就一定程度上降低了對(duì)海外鐘表的依賴，1921—1923年鐘表進(jìn)口數(shù)量逐年減少可側(cè)面反映出此種狀況，1921年進(jìn)口6 746塊，1922年降為6 342塊，1923年再次降至6 001塊。[3]4

火柴進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)也促使了安東火柴廠的興起，其發(fā)展道路與鐘表業(yè)極為相似。新商品的輸入刺激了消費(fèi)群體的擴(kuò)大，這就要求該種新商品在安東本地生產(chǎn)，一方面可以降低成本，使商家獲得更高的利潤(rùn)；另一方面便于消費(fèi)者購(gòu)買，以擴(kuò)大消費(fèi)群體。另外，在商埠城市的傳統(tǒng)工業(yè)中，一些產(chǎn)品附屬品并無多大用處，如在安東的榨油業(yè)中，豆餅作為豆油的副產(chǎn)品，開埠前“不過供牛豚之飼料而已”，但隨著開埠通商的日益深入，由于其能夠充任“日本及中國(guó)南部之重要肥料”而出口大增，成為“東三省輸出品之大宗”。[6]這樣，安東的油坊就從“專一取得豆油為主”[5]199的傳統(tǒng)行業(yè)，逐步發(fā)展成為兼具豆油、豆餅的上下游榨油工業(yè)，深化了該行業(yè)的發(fā)展模式。

(三)多樣資金來源渠道的支持

開埠通商能夠?yàn)榘矕|工業(yè)提供多樣化的資金來源渠道，大體可以歸結(jié)為兩個(gè)方面：

第一，開埠通商不僅使得安東商貿(mào)交流的場(chǎng)域擴(kuò)大，也促其成為商賈云集之地，有利于外地商人在該地覓得商機(jī)，進(jìn)而投資辦廠。沈陽商人韓麟綾即是如此，經(jīng)其仔細(xì)考察，發(fā)現(xiàn)安東燒鍋業(yè)尚處于手工作坊階段，隨即投資40 000元興辦六合成燒鍋，由倫敦購(gòu)置機(jī)器進(jìn)行生產(chǎn)。[6]其他投資也大都如此類，據(jù)統(tǒng)計(jì)，1910年總投資額為180 000元，1916年為425 000元，1926年更是上升至1 015 000元，[7]1-2逐年增加，一定程度上保障了安東工業(yè)的早期現(xiàn)代化。

第二，開埠通商帶動(dòng)了安東傳統(tǒng)金融業(yè)的轉(zhuǎn)型，特別是近代銀行的出現(xiàn)，有利于解除傳統(tǒng)工業(yè)由于資金緊缺而停滯不前的困境， 進(jìn)而促使其早期現(xiàn)代化。轉(zhuǎn)型后的安東金融業(yè)吸收存款、發(fā)放貸款的經(jīng)營(yíng)方式更加靈活、多樣，多家銀行為吸引商家貸款，采取不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)措施，同時(shí)，由于外來資本的注入，資金雄厚，能滿足商家大額資金的需求。安東金融業(yè)對(duì)工業(yè)的資金支持途徑有二：一是提供貸款，如為支持安東市電燈廠建設(shè)，中國(guó)銀行提供貸款6萬兩(鎮(zhèn)平銀)，東三省官銀號(hào)提供12萬元(大洋)，電燈廠則以其全部財(cái)產(chǎn)、房屋、機(jī)器作押；[7]30-32二是直接投資近代工業(yè)，如東三省官銀號(hào)，除繼續(xù)經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù)外，還在燒鍋、火磨、貿(mào)易公司等領(lǐng)域進(jìn)行投資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1929—1931年，安東埠內(nèi)中國(guó)各銀行平均每月向各工廠放款4 500 000元，[8]以解其“每屆秋冬，需款急迫”[9]之窘狀。

(四)外國(guó)在安工業(yè)所激起的“彈簧效應(yīng)”

彈簧效應(yīng)是指在一定范圍內(nèi)，受壓程度與反彈效力成正比。隨著開埠通商的深入，商埠城市都會(huì)時(shí)間不等地掀起外國(guó)人興辦近代工業(yè)的浪潮，由于它們資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)，中國(guó)的傳統(tǒng)工業(yè)往往處于被排擠、打壓的狀態(tài)，甚至紛紛倒閉，這必然激起安東工商人士與外國(guó)工業(yè)抗衡的斗志。如在柞蠶繅絲行業(yè)，由于受到日本同行業(yè)工廠的排擠，安東繅絲工廠紛紛引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，更換先進(jìn)設(shè)備，以期與外國(guó)工廠一決高下，雖最終有部分絲廠倒閉，但中國(guó)民族工業(yè)在該行業(yè)仍有一席之地。

在木材行業(yè)，安東“系上江材木會(huì)集之區(qū)”，其木材一般由鴨綠江上游順流而下至商埠內(nèi)，或“以原料運(yùn)輸外埠”，或“以鋸制零材販賣”。[6]隨著在東北勢(shì)力的擴(kuò)張，日本基本壟斷了此種本屬中國(guó)的“天然大利”。為打破此種局面，山東商人曲恩序籌資1萬元設(shè)立雙興號(hào)大鋸工場(chǎng)，[6]采用機(jī)器生產(chǎn)與日人抗衡。同時(shí)，開埠后安東的玻璃行業(yè)也被日本人壟斷，市民所需玻璃及其制品不僅難買，而且價(jià)格昂貴。為了改變此種狀況，雙威福、恒德兩商號(hào)合資開辦雙興德玻璃工廠，專門從事玻璃及其制品的制造，“每日售貨百元，尚稱獲利”[10]，日人之玻璃廠受到?jīng)_擊。另外，此種彈簧效應(yīng)也直接促使了以“挽回利權(quán)”為宗旨的新工廠或公司的建立，電業(yè)方面有安東電業(yè)公司，航運(yùn)業(yè)方面有鴨渾兩江飛船公司、榮成飛船股份有限公司。

二、開埠通商背景下安東小商埠城市的“以港促工”

開埠通商為安東港潛能的釋放提供了可能，港口經(jīng)濟(jì)得以飛速發(fā)展，諸多外來因素也隨之“入住”安東，無論是積極的拉動(dòng)，還是被動(dòng)的壓迫，都直接或間接地沖擊著安東小商埠城市的傳統(tǒng)工業(yè)，使其不得不在多種力量交織下重新定位，走“以港促工”為主要途徑的早期現(xiàn)代化道路，這集中表現(xiàn)為傳統(tǒng)工業(yè)的近代化轉(zhuǎn)型以及新興工業(yè)的產(chǎn)生。

(一)傳統(tǒng)工業(yè)的近代化轉(zhuǎn)型

清中前期，安東縣人以務(wù)農(nóng)為主，不事制造業(yè)，日常用品“向多仰給于他境”[11]16。直至晚清，柞蠶繅絲、榨油、木材三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步形成，其中，木材業(yè)“為最發(fā)達(dá)”，但是“多系日本商人經(jīng)營(yíng)”。[12]1062其他兩者都以傳統(tǒng)家庭手工作坊為主，開埠通商后，它們?cè)谠O(shè)備、動(dòng)力、產(chǎn)量等諸多方面開始了近代化轉(zhuǎn)型。

1.柞蠶繅絲業(yè)的近代化轉(zhuǎn)型

其一，優(yōu)勝劣汰下工廠數(shù)量的增加是安東柞蠶繅絲業(yè)近代化轉(zhuǎn)型的直接體現(xiàn)。開埠通商的實(shí)現(xiàn)，使得安東柞蠶繅絲業(yè)被納入國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)之中，一方面是機(jī)遇，擁有廣闊的海內(nèi)外市場(chǎng)；另一方面是挑戰(zhàn)，殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激活了優(yōu)勝劣汰的“執(zhí)法”效力。這就要求傳統(tǒng)的柞蠶繅絲工廠必須順應(yīng)時(shí)代需求進(jìn)行近代化轉(zhuǎn)型，否則難免被淘汰的命運(yùn)。

清末安東的柞蠶繅絲工廠只有5家，[13]491916年發(fā)展到7家，略有增加，在所有工廠中，只有“遠(yuǎn)記絲廠”建立于清末，也就是說清末5家工廠中的4家已經(jīng)倒閉或歇業(yè)。1926年工廠數(shù)量達(dá)27家，在10年的發(fā)展中增加了近3倍，其中1916年的7家工廠只有4家在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中免于被淘汰。[7]2，10-11直至1929年，安東柞蠶繅絲工廠有51家，相較1926年，工廠數(shù)量增多24家，3年時(shí)間里有4家工廠被淘汰，新建工廠28家。[12]1063-1064

從上述工廠數(shù)量的變化可以看出，清末直至1929年，每一階段都有不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的工廠被淘汰，這也是近代化轉(zhuǎn)型的應(yīng)有之“代價(jià)”，同時(shí)，工廠總數(shù)量的大幅度增加，也昭示了安東柞蠶繅絲業(yè)轉(zhuǎn)型的成功。

其二，生產(chǎn)技術(shù)的革新是安東柞蠶繅絲業(yè)近代化轉(zhuǎn)型的根本。安東傳統(tǒng)的制絲方法簡(jiǎn)單，設(shè)備陳舊，僅是“皆用口堿，入籠蒸之”[11]17，成品皆為灰絲，質(zhì)量低下，與海外進(jìn)口之絲相比差距較大。隨著開埠通商的日益深入，傳統(tǒng)柞蠶繅絲業(yè)受到較大沖擊。在生死存亡之際，唯有改進(jìn)技術(shù)與方法，方能提高競(jìng)爭(zhēng)力?；诖朔N認(rèn)識(shí)，在總商會(huì)的支持下，選出優(yōu)秀商戶到歐美考察學(xué)習(xí)柞蠶繅絲技術(shù)，回國(guó)后進(jìn)行宣講普及。最后“改用新法者數(shù)家”[11]17，保住了其三大產(chǎn)業(yè)之地位。

新法對(duì)設(shè)備、技術(shù)及制作環(huán)境的要求較高，制作步驟也相對(duì)復(fù)雜，主要表現(xiàn)為：一是設(shè)備，安設(shè)鍋爐蒸汽的同時(shí)，“于別室廣置木筒，通以暖氣水管，置繭筒巾”[11]16；二是制作技術(shù)，“先用適量弗爾馬林及蓚酸放入熱水泡之，將繭面灰塵滌盡，再用苛性曹達(dá)及過酸化曹達(dá)放入冷水泡之”[11]16；三是制作環(huán)境，“室內(nèi)溫度須華氏表一百二十度，約五小時(shí)半取出軋干即可上纊?！盵11]17新生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用使得所制之繭“柔韌而潔白”，所繅之絲“優(yōu)良而價(jià)增”，可謂“工業(yè)進(jìn)步之證也”。[11]17

其三，工廠資本額的增加是安東柞蠶繅絲業(yè)近代化轉(zhuǎn)型的物質(zhì)保障。1916年，工廠總資本額為160 000兩，[7]2至1926年，上升到365 000兩，其中，資本額在3萬兩以上者3家，2萬至3萬兩者5家，1萬至2萬兩者14家，1萬兩以下者5家，可知資本額在1萬至2萬兩的工廠最多，占總工廠數(shù)的51.9%，是該時(shí)期安東柞蠶繅絲工廠的主體。同時(shí)，資本額在1萬元以上的大中工廠有22家之多，所占比例高達(dá)81.5%，[7]10-11足見該時(shí)期安東柞蠶繅絲業(yè)的繁盛，處于“黃金發(fā)展時(shí)期”。

1929年安東柞蠶繅絲業(yè)繼續(xù)發(fā)展，總資本額為鎮(zhèn)平銀377 430兩，相較1926年的365 000兩增長(zhǎng)3.4%，略有增加，其中，資本額在3萬兩以上者3家，2萬至3萬兩者3家，1萬至2萬兩者14家，1萬兩以下者31家，可見，資本額在1萬兩以下的工廠最多，占總工廠數(shù)的60.8%，[12]1063-1064居于主體地位。但這并不能說明資本額在1萬兩以上的工廠數(shù)量相較1926年減少了，原因是新建的28家工廠中，資本額在1萬兩以下的就有26家，拉低了整體水平。這并不能掩蓋安東柞蠶繅絲業(yè)資本總額增加，具備良好發(fā)展勢(shì)頭的事實(shí)。

2.榨油業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展

其一，設(shè)備及動(dòng)力的近代化是安東榨油業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。開埠初期，安東的榨油業(yè)整體處于手工作坊階段，以傳統(tǒng)動(dòng)力為主，但具備了近代工業(yè)的特征，如1910年的10家油坊中，3家采用石油發(fā)動(dòng)器，其余7家仍用木機(jī)。[14]370-371而到1916年，雖有進(jìn)步，但整體狀況并未真正改觀，榨油機(jī)使用蒸汽椿者4家，而使用木椿及螺絲椿竟多達(dá)21家，[7]8-9反映了該行業(yè)近代化不充分的事實(shí)。隨著開埠通商的逐步深入，安東的榨油業(yè)在設(shè)備及動(dòng)力方面有了大幅度的提高，1931年，其油坊“皆用汽機(jī)，晝夜分現(xiàn)制造?！盵11]16

設(shè)備及動(dòng)力的近代化必然帶來產(chǎn)量的增加，這既是榨油業(yè)近代化的表現(xiàn)，又是結(jié)果。1910年，豆餅?zāi)戤a(chǎn)量為509 750片，豆油為3 011 250斤，[14]370-371而到了1916年豆餅?zāi)戤a(chǎn)量增加至1 606 261片，豆油8 183 950斤，相較1910年豆餅、豆油產(chǎn)量分別提高了215.1%、171.8%。1926年年產(chǎn)量繼續(xù)增加，豆餅為5 381 881片，豆油為27 096 370斤，[7]2，8-9分別是1916年的3.4倍、3.3倍。1927年年產(chǎn)量仍持續(xù)增加，豆餅為6 018 935片，豆油為29 592 873斤。[15]81以1910年為基準(zhǔn)，在油坊數(shù)量只增加1.5倍的情況下，制品產(chǎn)量則有數(shù)十倍的增加，足見生產(chǎn)效率的提高，反映了安東榨油業(yè)的近代化傾向。

其二，油坊數(shù)量及資本總額的增加是安東榨油業(yè)近代化轉(zhuǎn)型的保障。1910年，安東有油坊10家，總資本額為115 000兩。[14]370-3711916年，在清末的基礎(chǔ)上有了一定的發(fā)展，油坊達(dá)13家，總資本額約為181 800兩，相較1910年，油坊數(shù)量略有增加，1910年10家油坊中的8家免于淘汰，新建油坊5家。1926年安東油坊有25家，相較1916年增長(zhǎng)近1倍，其中，在長(zhǎng)達(dá)10多年的運(yùn)營(yíng)中，1916年的13家油坊只有1家被淘汰，并新建油坊13家。[7]2，8-9

1926年安東油坊總資本額約為562 652兩，是1916年的3.1倍，資本額的增加顯示了安東油坊業(yè)實(shí)力的上升，其中，資本額5萬兩以上者2家，4萬至5萬兩者2家，3萬至4萬兩者4家，2萬至3萬兩者5家，1萬至2萬兩者11家，1萬兩以下者1家?？梢?，資本額在1萬至2萬兩的油坊數(shù)量最多，占總工廠數(shù)的44.0%，是該時(shí)期油坊的主體，而且資本額在1萬兩以上者有24家，所占比例高達(dá)96.0%，[7]8-9顯示出了該時(shí)期油坊業(yè)的發(fā)達(dá)程度。

(二)新興工業(yè)的產(chǎn)生

開埠通商使得安東小商埠城市諸多因素發(fā)生了巨大變化，市民對(duì)與其關(guān)系緊密的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等方面的需求也日益提高。在傳統(tǒng)三大產(chǎn)業(yè)日益近代化的同時(shí)，新興工業(yè)諸如鹽業(yè)、火柴業(yè)等也“應(yīng)社會(huì)之需求，開始競(jìng)爭(zhēng)作業(yè)”[11]16，成為近代工業(yè)的重要代表。

1.“挽回利權(quán)”驅(qū)使下鹽業(yè)的應(yīng)運(yùn)而生

開埠后，日本居民涌入安東，常抱怨灘曬而成的生活食鹽“品質(zhì)污穢，有礙衛(wèi)生”[16]，而安東由于受到資金短缺、技術(shù)水平低下的限制，本地并無制造精鹽的工廠。因此日本以“恐該國(guó)居留民食料缺乏”[16]為借口，不顧當(dāng)?shù)毓倜穹磳?duì)，廣設(shè)鹽廠，逐步壟斷了安東食鹽業(yè)。即使可以從臨港營(yíng)口引進(jìn)精鹽，但由于運(yùn)費(fèi)等外加因素，售價(jià)較高，“不足與日鹽相競(jìng)爭(zhēng)”[16]。交涉署為了挽回利權(quán)，曾嚴(yán)正聲明：作為國(guó)家管制的重要行業(yè)，日本對(duì)安東食鹽業(yè)的壟斷是對(duì)中國(guó)主權(quán)的嚴(yán)重踐踏，必須取締日本人所設(shè)的制鹽工廠，但日本領(lǐng)事根本不予理睬，“延不撤銷其鹽鍋”[16]。

面對(duì)上述境況，安東商人以“已稅官鹽熬制精鹽，抵制私鹽”[17]為宗旨，籌資設(shè)立大順精鹽工廠和中興精鹽公司，運(yùn)用近代企業(yè)的生產(chǎn)與管理模式。就生產(chǎn)模式而言，采用最新式鹽鍋設(shè)備專門制煉精鹽，學(xué)習(xí)最先進(jìn)的制作技術(shù)和貯藏方法，以保證精鹽質(zhì)量。就管理模式而言，設(shè)立股東大會(huì)作為管理機(jī)構(gòu)，每年召開股東常會(huì)一次，處理分紅等相關(guān)事宜，并且不定期召開臨時(shí)大會(huì)若干次，處理臨時(shí)重要事宜?？梢?，兩鹽廠的近代企業(yè)特征明顯。

“挽回利權(quán)”驅(qū)使下，安東商人邁出了創(chuàng)辦制鹽工業(yè)的第一步，揭開了安東鹽業(yè)自主的序幕。同時(shí)，也應(yīng)該看到，作為新興工業(yè)的代表，安東制鹽業(yè)不僅要面臨外來資本的排擠與壓榨，還要克服資金短缺、技術(shù)落后的窘境，這就加大了發(fā)展的難度，致使安東此類新興工業(yè)發(fā)展緩慢。

2.肩負(fù)民族工業(yè)振興重任的火柴業(yè)興起

火柴作為 “日用必需之物品”，在外國(guó)人設(shè)立火柴廠之前，居民所需全賴進(jìn)口，據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年“計(jì)逾一萬余箱，約值銀三十萬元左右”。[18]開埠后，外國(guó)資本開始進(jìn)駐火柴行業(yè)，致使安東的該行業(yè)“向?yàn)橥馊怂?，縱國(guó)人原無單獨(dú)首創(chuàng)之者。”[19]事實(shí)上，安東發(fā)展火柴業(yè)具備得天獨(dú)厚的條件，所謂優(yōu)勢(shì)之大“莫有得于此者”[18]。具體而言，一是森林面積較大，且木材“頗宜制造火柴桿及火柴盒”[15]81；二是海陸交通便利，有利于對(duì)外輸出。

自1916年始，安東工業(yè)“大有江河日下之勢(shì)”，在振興民族工業(yè)歷史使命的感召下，工商群體承擔(dān)起了挽救危局之責(zé)任，紛紛嘗試“改良營(yíng)業(yè)之方法，搜求新聞之利源，以挽經(jīng)濟(jì)之危局，并拯一方之民生”[18]，開始合股投資火柴業(yè)，先后組建三合火柴股份有限公司和丹華火柴股份有限公司，以“制造各種火柴，以便供給當(dāng)?shù)刂枰盵20]為宗旨。兩公司的近代企業(yè)特征明顯，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是產(chǎn)品生產(chǎn)全部使用機(jī)器，至1923年，該廠擁有旋梗機(jī)11臺(tái)，切梗機(jī)7臺(tái)，盒料機(jī)5臺(tái)；[7]7二是具備現(xiàn)代公司的因素，如設(shè)立股東會(huì)，發(fā)行股票，按股本分紅等。

火柴業(yè)由于受外資壓迫較少而發(fā)展速度較快，成為安東新興工業(yè)的集中代表。據(jù)1927—1928年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)即可看出這一點(diǎn)，1927年安東火柴生產(chǎn)能力為8 000包、價(jià)值10 000元，至1928年末生產(chǎn)能力為38 000大包、價(jià)值280 000元，[15]81以1大包約等于6包計(jì)，生產(chǎn)能力與價(jià)值都是1927年的20余倍，增長(zhǎng)速度之快顯而易見。

三、由安東透視小商埠城市工業(yè)早期現(xiàn)代化的特征

1906—1931年的26年間，在開埠通商的促使下，安東的傳統(tǒng)工業(yè)開始近代化轉(zhuǎn)型，新興工業(yè)也相繼產(chǎn)生，但仍存在諸多問題。作為小商埠城市的典型代表，安東近代工業(yè)的發(fā)展與變遷是全國(guó)小商埠城市工業(yè)早期現(xiàn)代化總體特征的集中反映。

(一)傳統(tǒng)工業(yè)開始轉(zhuǎn)型，但并不徹底

在開埠通商實(shí)現(xiàn)后，港口貿(mào)易額大幅度增加，對(duì)商品的“質(zhì)”和“量”都提出了更高的要求，傳統(tǒng)工業(yè)的固有生產(chǎn)模式根本無法滿足，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型，否則難以逃脫被淘汰的命運(yùn)。在榨油行業(yè)，至1930年，凡是免于淘汰的油坊，設(shè)備“均安鍋爐”，動(dòng)力“用汽力，無復(fù)用木椿笨力者”[21]；在柞蠶繅絲行業(yè)，棄用傳統(tǒng)工藝，設(shè)備上“安設(shè)鍋爐，用藥水制絲，用汽機(jī)纊絲”，技藝上“實(shí)行花交改良接頭”。[10]轉(zhuǎn)型后，安東所產(chǎn)絲織品精美優(yōu)良，遠(yuǎn)銷歐美，甚至受到美國(guó)駐安領(lǐng)事的贊許。

與此同時(shí)，諸多行業(yè)并未完成轉(zhuǎn)型，這主要有兩種情況：一是部分行業(yè)，如燒鍋業(yè)等仍墨守舊法，一旦有外國(guó)資本注入，此類民族工業(yè)即有被排擠到行業(yè)邊緣，甚至被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。二是部分行業(yè)，如織布業(yè)、織襪業(yè)等轉(zhuǎn)型并不徹底，在織襪業(yè)中只有極少數(shù)工廠用電機(jī)織襪，大部分仍用手搖；在織布業(yè)中更是出現(xiàn)“大工廠用電力，小工廠純用人力”[21]的現(xiàn)象。上述兩種狀況都昭示了工業(yè)轉(zhuǎn)型不徹底的事實(shí)。

(二)新興工業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，但力量十分弱小

對(duì)小商埠城市而言，開埠通商除帶來利好的機(jī)遇外，往往也很可能造成外國(guó)資本的行業(yè)壟斷，特別是在城市新興工業(yè)領(lǐng)域。這就對(duì)民族新興工業(yè)提出了更高的要求，一方面承擔(dān)著打破壟斷、“挽回利權(quán)”的責(zé)任，另一方面在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、管理理念及設(shè)置等方面都必須向外國(guó)工業(yè)看齊。安東在開埠通商后，為了“挽回利權(quán)”，先后出現(xiàn)了制鹽業(yè)、火柴業(yè)等新興工業(yè)，它們采用機(jī)器生產(chǎn)，運(yùn)用最先進(jìn)的技術(shù)，并設(shè)置蘊(yùn)含現(xiàn)代管理理念的股東大會(huì)，一定程度上抵制了外國(guó)資本的壟斷與滲透。

民族新興工業(yè)在小商埠城市興起后，往往發(fā)展緩慢，甚至舉步維艱，致使工業(yè)力量十分弱小。這主要有兩方面的原因：一是由于資金短缺，常受到實(shí)力雄厚的外國(guó)工業(yè)的排擠與摧殘；二是“企業(yè)思想未甚發(fā)達(dá)，往往艱于圖始”，某一行業(yè)沒有人興辦，大家都彼此觀望，一旦有人興辦并盈利，其他人則會(huì)蜂擁而投，形成“自相競(jìng)爭(zhēng)、自相蹂躪”的局面，此可謂“遺害實(shí)業(yè)莫此為甚”。[18]

(三)工業(yè)門類逐漸增多，但發(fā)展極不平衡

開埠通商后港口貿(mào)易的繁盛，促進(jìn)了中外商品及生產(chǎn)理念的溝通，這必然會(huì)加速新興工業(yè)門類的產(chǎn)生，如在安東，至1931年，在三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，新興產(chǎn)業(yè)諸如鹽業(yè)、火柴業(yè)等也相繼產(chǎn)生，“他若洋燭、胰皂、玻璃、制紙、制堿、制粉、制桐油及電汽碾磨各工廠，皆陸續(xù)添設(shè)”[11]21，工業(yè)門類缺失的狀況得到一定程度的改善。

同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)等諸多條件的限制，小商埠城市的工業(yè)門類雖逐漸增多，但并不齊全，整體力量也較為弱小，如安東的工業(yè)類型基本全部集中于輕工業(yè)部門，而重工業(yè)則幾為空白。究其原因，在民族資本短缺、技術(shù)水平較低的境況下，輕工業(yè)投資少、見效快的特性更符合工業(yè)發(fā)展實(shí)際，而重工業(yè)投資大、周期長(zhǎng)、見效慢，在剛剛起步的小商埠城市難有作為。

各工業(yè)門類之間發(fā)展的極不平衡性，也是小商埠城市工業(yè)早期現(xiàn)代化過程中的顯著特征，安東開埠后，三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無論是在民族資本的集中程度方面，還是在發(fā)展速度方面，都遙遙領(lǐng)先；而其他工業(yè)類型則“資本單薄，規(guī)模極小”，致使時(shí)人認(rèn)為“實(shí)無記載之價(jià)值”。[7]13

結(jié) 語

在開埠通商的大背景下，安東小商埠城市的工業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，早期現(xiàn)代化趨勢(shì)明顯，與此同時(shí)，也呈現(xiàn)出了工業(yè)化程度低的時(shí)代特征。從本質(zhì)上講，上述狀況的產(chǎn)生主要是由其“后發(fā)外生”的工業(yè)發(fā)展模式?jīng)Q定的。小商埠城市的工業(yè)發(fā)展，甚至是城市整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本上是靠港口貿(mào)易的拉動(dòng)實(shí)現(xiàn)的，對(duì)港口貿(mào)易的依賴程度較高，兩者是一種正相關(guān)的邏輯關(guān)系，集中體現(xiàn)為一旦港口貿(mào)易低迷，則城市工業(yè)就幾乎進(jìn)入“休眠期”，反之亦然。若從小商埠城市自身特點(diǎn)加以考慮，也不難理解，消費(fèi)人口不穩(wěn)定，且總量較少，加上腹地經(jīng)濟(jì)的落后，直接造成了區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)的狹小，如此這般沒有自身經(jīng)濟(jì)體系的情況下，對(duì)工業(yè)產(chǎn)品、土特產(chǎn)等商品的自身消費(fèi)能力十分有限，只能依靠港口貿(mào)易的拉動(dòng)，這也是阻礙以安東為代表的小商埠城市工業(yè)早期現(xiàn)代化的“瓶頸”所在。