靳 亮
江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 淮安 223003
我國(guó)高等教育正在進(jìn)入發(fā)展轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵期,需要各方共同努力,為建設(shè)“雙一流”高校而不斷努力。為促進(jìn)高校內(nèi)部治理體系改革,教育部要求把黨的教育方針全面貫徹到學(xué)校工作各方面:高校辦公室要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育系統(tǒng)辦公室的工作職能、工作方式、工作作風(fēng),切實(shí)提高工作質(zhì)量和工作效率,更好地為中心工作服務(wù),為基層服務(wù),為人民群眾服務(wù),努力開創(chuàng)教育系統(tǒng)辦公室工作的新局面,推動(dòng)教育系統(tǒng)辦公室工作再上新臺(tái)階。
高校行政機(jī)構(gòu)復(fù)雜,人員冗雜,缺乏一套完善的管理體制以支撐高校日常工作的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。在實(shí)際工作中,高校工作往往處于被動(dòng)狀態(tài),行政人員由于權(quán)責(zé)劃分不清,扯皮推諉。如,一份文件不知道該送往何處;學(xué)生遇事需要幫助,不知道該去找哪個(gè)部門。一個(gè)高校的管理體制不夠完善,無(wú)法形成有效治理,這樣的學(xué)校將讓教師、學(xué)生寒心,失去活力和創(chuàng)造力。
新時(shí)期,社會(huì)對(duì)高校的要求越來越多,高校也不能是脫離社會(huì)的“真空地帶”。因此,高校與社會(huì)接觸越來越多,其業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。但是,隨之而來的是頻繁的開會(huì)、花樣百出的文件,三天一總結(jié)、五天一大會(huì)已是高校工作的常態(tài),今晚發(fā)通知,明早交材料也體現(xiàn)了高校管理工作的“無(wú)可奈何”。行政人員層層“壓榨”,科研教師怨聲載道,行政人員未能提高行政效率,無(wú)法給在校師生提供便利,科研教師因?yàn)樾姓噶钍プ隹蒲械臅r(shí)間。
首先,高校行政工作復(fù)雜瑣碎,有的時(shí)候時(shí)間緊、任務(wù)重,在其工作壓力下容易產(chǎn)生懈怠的心理,服務(wù)意識(shí)薄弱,態(tài)度惡劣,雖然權(quán)力不大,但是總有一種把“雞毛當(dāng)令箭”的架勢(shì)。其次,其行政人員數(shù)量多,難保其素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)能力差。如,新時(shí)代高校對(duì)外交往活動(dòng)的越來越多,對(duì)外事務(wù)辦公室的工作人員要求越來越高。而該辦公室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)卻跟不上,無(wú)法勝任這樣的工作。
從高校建制度、立規(guī)矩入手,正所謂“無(wú)規(guī)矩,不成方圓”。高校應(yīng)聚焦學(xué)校章程、校規(guī)校紀(jì)、內(nèi)部管理等方面,邀請(qǐng)教育部和高校專家領(lǐng)導(dǎo)以實(shí)踐出發(fā),分享如何促進(jìn)高校治理有方、管理到位、風(fēng)清氣正,為助力全國(guó)各普通高等院校、高等職業(yè)院校探索高校內(nèi)部治理的創(chuàng)新發(fā)展,提高辦公室管理水平與效率,實(shí)現(xiàn)具有全局性、穩(wěn)定性,管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的更高水平管理體系。高校應(yīng)注重如何強(qiáng)化依法管理,大力推進(jìn)依法治教、依法治校,積極運(yùn)用法治思維、法治方式推進(jìn)高校治理,以實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)、人才培養(yǎng)、職稱評(píng)審、經(jīng)費(fèi)使用等方面的高水平管理。
一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)和政治站位。以認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為抓手,加強(qiáng)行政人員的服務(wù)意識(shí),克服其工作作風(fēng)散漫的缺點(diǎn)。二是進(jìn)一步弘揚(yáng)正能量。在高校做好為在校師生奉獻(xiàn)的輿論氛圍,樹立行政工作人員的典范,形成工作優(yōu)先,以為在校師生服務(wù)為榮的正能量意識(shí)。三是進(jìn)一步抓好恪守工作職責(zé)的督辦。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)恪守工作職責(zé)督查責(zé)任制,對(duì)組織開展不力、執(zhí)行落實(shí)不力,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有站在第一線等錯(cuò)誤行為作斗爭(zhēng)等問題,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
近年來,高校對(duì)外交往活動(dòng)越來越頻繁,其質(zhì)量也越來越高,為我國(guó)建成“雙一流”高校創(chuàng)造巨大的后勁動(dòng)力。與之相比,高校行政人員的對(duì)外學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)卻略顯不足。所以,各大高??梢越⒏咝B?lián)盟,定時(shí)進(jìn)行高校辦公室管理工作的交流大會(huì),使其出色的人員進(jìn)行分享經(jīng)驗(yàn),彼此之間相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
創(chuàng)新是一個(gè)民族不竭的發(fā)展動(dòng)力,高校辦公室管理工作唯有與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新,才能更好地促進(jìn)高校辦公,不至于被歷史淘汰。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,高校行政工作也應(yīng)搭上此便車,利用互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)化辦公,提高辦事效率,利人利己,民心所向。習(xí)近平總書記指出,“網(wǎng)絡(luò)空間的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó),沒有一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,沒有人才創(chuàng)造力迸發(fā)、活力涌流,是難以成功的”。所以,能利用好網(wǎng)絡(luò)的人,才是21世紀(jì)所需要的人才。
當(dāng)前,我國(guó)高等教育“聚焦總目標(biāo),建設(shè)雙一流”。而建設(shè)“雙一流”高校需要各方共同努力,首先,高校辦公室管理工作應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),克服過去的舊習(xí)陋習(xí),做好大后方工作,促進(jìn)高校行政工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn),為在校師生的科研工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),必須做好人才儲(chǔ)備工作,為科學(xué)強(qiáng)國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)源源不斷輸送高等教育精英,這樣才能使我國(guó)屹立于世界民族之林。