于立朋,吳建龍,王艷艷
(山東國(guó)大黃金股份有限公司,山東 煙臺(tái) 265400)
國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)的支柱,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分,企業(yè)的發(fā)展和職工的思想政治有著密不可分的關(guān)系,職工思想政治對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到了很關(guān)鍵的作用。就目前來(lái)看,我國(guó)國(guó)企職工的思想政治覺(jué)悟還有待提高,大家依然還保持有非常傳統(tǒng)的思想,認(rèn)為進(jìn)入國(guó)企就可以安享余生,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上我們的私營(yíng)企業(yè)。在現(xiàn)如今的社會(huì)發(fā)展中,非常多的私企已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了國(guó)有企業(yè)。因此,加強(qiáng)國(guó)有職工的思想政治建設(shè)變得尤為重要,才有利于企業(yè)的發(fā)展,增加企業(yè)的生存能力和戰(zhàn)斗能力。那么,怎么才能做好國(guó)有企業(yè)員工的思想政治工作呢?我們就從以下幾方面進(jìn)行探討[1]。
就現(xiàn)在而言,我們大部分國(guó)企的重點(diǎn)工作仍然在如何實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)收益,而忽略了職工在企業(yè)中的成長(zhǎng),因?yàn)榇蠹叶紩?huì)有著一種進(jìn)了國(guó)企就擁有“鐵飯碗”的思維,導(dǎo)致大部分職工在企業(yè)中并未完全展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。加上國(guó)有企業(yè)的制度比較刻板,流程固化。因此,職工完全一步一步按照原有設(shè)定好的模式一帶一路的流傳下去。在這種固有的模式下面,很難以提高職工的能動(dòng)性和積極性,即便有職工有才能,有想法,也難以得到實(shí)現(xiàn),從而使得問(wèn)題永遠(yuǎn)存在,反而不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
國(guó)企擁有國(guó)家各項(xiàng)政策和經(jīng)濟(jì)上面的大力支持,相比其他企業(yè)有著非常大的優(yōu)勢(shì),而且大部分國(guó)企的待遇相比于其他私企的待遇要好,且非常穩(wěn)定,也不存在工作壓力。職工的心理大部分都是每天安排什么事就做什么事,已經(jīng)缺少主觀能動(dòng)性。如果做不好,也不會(huì)得到非常嚴(yán)重的處罰,更不用擔(dān)心失業(yè),從而無(wú)法提高自己的學(xué)識(shí)與時(shí)俱進(jìn),也間接導(dǎo)致國(guó)企的經(jīng)濟(jì)效益停滯不前。
在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中,對(duì)于員工的思想政治教育非常單一,一直以來(lái)采用的都是理論教育,對(duì)于職工來(lái)說(shuō)已無(wú)傷大雅,且不會(huì)對(duì)他自身造成嚴(yán)重后果。在這種情形下,對(duì)于職工的思想政治教育形同虛設(shè),根本無(wú)法解決職工的思想教育問(wèn)題,問(wèn)題得不到解決,勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響。
無(wú)論在什么企業(yè)中,不進(jìn)則退。特別是在新時(shí)期下,國(guó)有企業(yè)必然面臨改革,為了較好的提升國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,增加國(guó)有企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和向心力,就必須要重視職工思想政治教育工作。將該項(xiàng)工作納入到日常的管理工作中,去強(qiáng)化大家的認(rèn)識(shí)。首先,需要有專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)負(fù)責(zé)該板塊的建設(shè);其次,在日常的工作中潛移默化的融入到大家的骨髓中,跟著新時(shí)代的發(fā)展腳步穩(wěn)步向前,從而更好的進(jìn)行思想政治工作的推動(dòng)。
職工在企業(yè)中占有非常重要的地位,職工的水平將會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度,因此,職工的思想政治教育就顯得尤為重要。開(kāi)展職工思想教育工作也勢(shì)在必行,首先需要加強(qiáng)職工對(duì)國(guó)家現(xiàn)有政策方針的學(xué)習(xí)力度,不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí),還要協(xié)助他們樹(shù)立正確的觀念。有了學(xué)習(xí),就應(yīng)該有相應(yīng)的考核,考核才是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)尺度,從而也能從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以后才能真正的找到解決問(wèn)題的方法,以營(yíng)造更好的環(huán)境,也能讓職工提高他們的思想覺(jué)悟[2]。
為了能夠順利的開(kāi)展職工思想政治建設(shè),就必須要加強(qiáng)職工的這種意識(shí),要提高意識(shí),就必須要從本質(zhì)上去進(jìn)行有針對(duì)性的教育,一定要落到實(shí)處,能夠讓他們感同身受,以提高他們對(duì)工作的積極性、能動(dòng)性和責(zé)任心。
在很多的私營(yíng)企業(yè)中,激勵(lì)措施非常受用,它也能最大程度的激勵(lì)職工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)新能力,從而使企業(yè)能夠非常良好、快速的發(fā)展下去。在國(guó)有企業(yè)中,合理有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制也很有必要。他不僅能帶動(dòng)職工的積極性,也可以讓比較優(yōu)秀的職工得到更好的報(bào)酬,以帶動(dòng)其他職工,還能有效的刺激大家對(duì)工作的責(zé)任心,同時(shí)也能將大家的潛能發(fā)揮的更加淋漓盡致,企業(yè)的發(fā)展也會(huì)更加好。在企業(yè)內(nèi)部,也會(huì)讓企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)更好。
在職工思想政治建設(shè)中,要本著以人為本的教育理念,從每個(gè)職工的切身利益作為出發(fā)點(diǎn),做到獎(jiǎng)懲分明,獎(jiǎng)懲有度,公平、公正、公開(kāi),一定不能紙上談兵,流于形式。激勵(lì)的措施多種多樣,最重要的是能夠起到正面的引導(dǎo)作用,讓職工在工作中能夠找到體現(xiàn)自我價(jià)值的方向,讓優(yōu)秀的職工去帶動(dòng)其他職工,從而讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。
總之,國(guó)有企業(yè)職工的思想政治工作是國(guó)有企業(yè)要持續(xù)良好發(fā)展下去的一項(xiàng)重要工作,它關(guān)系著企業(yè)的前途和命運(yùn)。在我國(guó)國(guó)企傳統(tǒng)已久的模式下,結(jié)合新時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì),需要把職工的思想政治工作作為重中之重。要全力調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓他們?cè)诠ぷ髦械玫礁嗟奶嵘图?lì),來(lái)激發(fā)他們?cè)诠ぷ髦械臐撃?,發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢(shì),讓他們真正的感受到工作真正的意義,以及國(guó)家對(duì)他們的重視和期望。只有在內(nèi)心深處去改變他們的傳統(tǒng)意識(shí),才能很好的做好企業(yè)職工的思想政治工作,從而也可以改變廣大民眾對(duì)于國(guó)有企業(yè)職工的一些固有偏見(jiàn)和看法,也能使得國(guó)有企業(yè)形象更上一個(gè)新臺(tái)階。