于立朋，吳建龍，王艷艷

（山東國大黃金股份有限公司，山東 煙臺 265400）

國有企業(yè)作為我國的支柱，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分，企業(yè)的發(fā)展和職工的思想政治有著密不可分的關(guān)系，職工思想政治對于企業(yè)的發(fā)展起到了很關(guān)鍵的作用。就目前來看，我國國企職工的思想政治覺悟還有待提高，大家依然還保持有非常傳統(tǒng)的思想，認(rèn)為進(jìn)入國企就可以安享余生，導(dǎo)致國有企業(yè)的生產(chǎn)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上我們的私營企業(yè)。在現(xiàn)如今的社會發(fā)展中，非常多的私企已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國有企業(yè)。因此，加強(qiáng)國有職工的思想政治建設(shè)變得尤為重要，才有利于企業(yè)的發(fā)展，增加企業(yè)的生存能力和戰(zhàn)斗能力。那么，怎么才能做好國有企業(yè)員工的思想政治工作呢？我們就從以下幾方面進(jìn)行探討[1]。

1 國企職工思想政治工作中的問題

1.1 重視程度不夠

就現(xiàn)在而言，我們大部分國企的重點(diǎn)工作仍然在如何實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)收益，而忽略了職工在企業(yè)中的成長，因?yàn)榇蠹叶紩兄环N進(jìn)了國企就擁有“鐵飯碗”的思維，導(dǎo)致大部分職工在企業(yè)中并未完全展現(xiàn)自己的優(yōu)勢。加上國有企業(yè)的制度比較刻板，流程固化。因此，職工完全一步一步按照原有設(shè)定好的模式一帶一路的流傳下去。在這種固有的模式下面，很難以提高職工的能動性和積極性，即便有職工有才能，有想法，也難以得到實(shí)現(xiàn)，從而使得問題永遠(yuǎn)存在，反而不利于企業(yè)的長久發(fā)展。

1.2 職工的想法和企業(yè)的發(fā)展存在差異

國企擁有國家各項(xiàng)政策和經(jīng)濟(jì)上面的大力支持，相比其他企業(yè)有著非常大的優(yōu)勢，而且大部分國企的待遇相比于其他私企的待遇要好，且非常穩(wěn)定，也不存在工作壓力。職工的心理大部分都是每天安排什么事就做什么事，已經(jīng)缺少主觀能動性。如果做不好，也不會得到非常嚴(yán)重的處罰，更不用擔(dān)心失業(yè)，從而無法提高自己的學(xué)識與時俱進(jìn)，也間接導(dǎo)致國企的經(jīng)濟(jì)效益停滯不前。

1.3 思想政治工作的方式方法不夠全面

在我國國有企業(yè)中，對于員工的思想政治教育非常單一，一直以來采用的都是理論教育，對于職工來說已無傷大雅，且不會對他自身造成嚴(yán)重后果。在這種情形下，對于職工的思想政治教育形同虛設(shè)，根本無法解決職工的思想教育問題，問題得不到解決，勢必會對企業(yè)的發(fā)展造成影響。

2 國企職工思想政治工作開展的措施

2.1 全面提升職工的認(rèn)識

無論在什么企業(yè)中，不進(jìn)則退。特別是在新時期下，國有企業(yè)必然面臨改革，為了較好的提升國有企業(yè)的競爭力，增加國有企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和向心力，就必須要重視職工思想政治教育工作。將該項(xiàng)工作納入到日常的管理工作中，去強(qiáng)化大家的認(rèn)識。首先，需要有專業(yè)的人員來負(fù)責(zé)該板塊的建設(shè)；其次，在日常的工作中潛移默化的融入到大家的骨髓中，跟著新時代的發(fā)展腳步穩(wěn)步向前，從而更好的進(jìn)行思想政治工作的推動。

2.2 開展職工思想政治的教育工作

職工在企業(yè)中占有非常重要的地位，職工的水平將會影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度，因此，職工的思想政治教育就顯得尤為重要。開展職工思想教育工作也勢在必行，首先需要加強(qiáng)職工對國家現(xiàn)有政策方針的學(xué)習(xí)力度，不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還要協(xié)助他們樹立正確的觀念。有了學(xué)習(xí)，就應(yīng)該有相應(yīng)的考核，考核才是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)尺度，從而也能從中發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題以后才能真正的找到解決問題的方法，以營造更好的環(huán)境，也能讓職工提高他們的思想覺悟[2]。

2.3 加強(qiáng)職工思想政治工作的建設(shè)

為了能夠順利的開展職工思想政治建設(shè)，就必須要加強(qiáng)職工的這種意識，要提高意識，就必須要從本質(zhì)上去進(jìn)行有針對性的教育，一定要落到實(shí)處，能夠讓他們感同身受，以提高他們對工作的積極性、能動性和責(zé)任心。

2.4 建立有效的獎懲體系

在很多的私營企業(yè)中，激勵措施非常受用，它也能最大程度的激勵職工的工作主動性和創(chuàng)新能力，從而使企業(yè)能夠非常良好、快速的發(fā)展下去。在國有企業(yè)中，合理有效的獎懲機(jī)制也很有必要。他不僅能帶動職工的積極性，也可以讓比較優(yōu)秀的職工得到更好的報酬，以帶動其他職工，還能有效的刺激大家對工作的責(zé)任心，同時也能將大家的潛能發(fā)揮的更加淋漓盡致，企業(yè)的發(fā)展也會更加好。在企業(yè)內(nèi)部，也會讓企業(yè)的凝聚力和競爭意識更好。

在職工思想政治建設(shè)中，要本著以人為本的教育理念，從每個職工的切身利益作為出發(fā)點(diǎn)，做到獎懲分明，獎懲有度，公平、公正、公開，一定不能紙上談兵，流于形式。激勵的措施多種多樣，最重要的是能夠起到正面的引導(dǎo)作用，讓職工在工作中能夠找到體現(xiàn)自我價值的方向，讓優(yōu)秀的職工去帶動其他職工，從而讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

3 結(jié)語

總之，國有企業(yè)職工的思想政治工作是國有企業(yè)要持續(xù)良好發(fā)展下去的一項(xiàng)重要工作，它關(guān)系著企業(yè)的前途和命運(yùn)。在我國國企傳統(tǒng)已久的模式下，結(jié)合新時期的發(fā)展趨勢，需要把職工的思想政治工作作為重中之重。要全力調(diào)動員工的積極性，讓他們在工作中得到更多的提升和激勵，來激發(fā)他們在工作中的潛能，發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢，讓他們真正的感受到工作真正的意義，以及國家對他們的重視和期望。只有在內(nèi)心深處去改變他們的傳統(tǒng)意識，才能很好的做好企業(yè)職工的思想政治工作，從而也可以改變廣大民眾對于國有企業(yè)職工的一些固有偏見和看法，也能使得國有企業(yè)形象更上一個新臺階。