自開展疫情防控以來，浙江省衢州市衢江區(qū)在“一鎮(zhèn)一街一商圈”（杜澤鎮(zhèn)老街、振興中路街區(qū)、東方商圈）通過推行“四治”融合模式，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)社會(huì)基本盤，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，取得積極成效。截至目前，該區(qū)新設(shè)小微企業(yè)和新設(shè)個(gè)體工商戶分別同比增長(zhǎng)7.6%和18.1%。

探索“網(wǎng)格自治”，發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用。無論是在食品安全方面，還是在全國(guó)文明城市創(chuàng)建方面，都首先調(diào)動(dòng)起黨員干部的積極性，依托紅色網(wǎng)格開展工作，建立紅色基因庫(kù)、成立臨時(shí)黨支部，通過“1+1+1+N”網(wǎng)格聯(lián)戶全面實(shí)行網(wǎng)格化管理。

推行“信用智治”，依靠信用建設(shè)破解融資難題。該區(qū)率先在杜澤老街進(jìn)行試點(diǎn)，以信用信息平臺(tái)為依托，鏈接起“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”掌上執(zhí)法平臺(tái)、“云智衢江”智慧指揮平臺(tái)（基層治理平臺(tái)）和金融服務(wù)平臺(tái)等，開展商戶信用綜合評(píng)價(jià)、生成商戶電子“智慧商圈信用碼”，實(shí)現(xiàn)了信用主體信息碼上看、基層治理碼上管、金融服務(wù)碼上貸、便民惠民碼上享的精準(zhǔn)化信用監(jiān)管模式。

開展“服務(wù)幫治”，讓質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)品牌等相關(guān)政策有效落地兌現(xiàn)。聯(lián)合區(qū)金融機(jī)構(gòu)與擔(dān)保公司，推動(dòng)專利、商標(biāo)質(zhì)押貸款。通過“雙軌制”比對(duì)篩選數(shù)據(jù)、多部門聯(lián)審、審計(jì)全程介入、全程留痕復(fù)盤檢驗(yàn)等模式，推動(dòng)紓困工作責(zé)任落實(shí)和成效推進(jìn)。

推動(dòng)“社會(huì)共治”，擴(kuò)大社會(huì)參與度。著力發(fā)揮政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、全民監(jiān)督的作用，在網(wǎng)格中不斷提升黨建統(tǒng)領(lǐng)域市治理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、改革創(chuàng)新能力、群眾服務(wù)能力和引導(dǎo)自治能力。探索以一圖、一網(wǎng)、一中心、一平臺(tái)、一碼、一指數(shù)“六個(gè)一”的精密智控模式，建立“直播小鎮(zhèn)”“智慧微菜場(chǎng)”，積極促進(jìn)共建共治共享共贏。