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        高校輔導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)力提升路徑探析

        2020-12-09 05:35:23朱悅珉
        科學(xué)大眾·教師版 2020年11期
        關(guān)鍵詞:提升路徑輔導(dǎo)員

        朱悅珉

        摘 要:領(lǐng)導(dǎo)力簡言之是指領(lǐng)導(dǎo)獲得追隨的能力,輔導(dǎo)員和學(xué)生組成了完整的組織模型,都有明確的角色定位,輔導(dǎo)員是學(xué)生們天然的“領(lǐng)導(dǎo)者”,能否獲得學(xué)生的肯定、尊重乃至追隨,對于輔導(dǎo)員開展學(xué)生日常管理工作和思想政治教育工作非常重要,本文從高校輔導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)力的概念、構(gòu)成和提升路徑進(jìn)行了分析,以期對高校輔導(dǎo)員的工作有所參考,從而做好青年學(xué)子的指導(dǎo)者和引路人。

        關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員; 領(lǐng)導(dǎo)力; 提升路徑

        中圖分類號:G645? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ?文章編號:1006-3315(2020)11-159-002

        輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是高等學(xué)校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者、指導(dǎo)者[1]。輔導(dǎo)員的工作性質(zhì)決定了這是一個(gè)需要具備多種綜合素質(zhì)能力的職業(yè),除了要具備專業(yè)知識、思想政治教育學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等知識之外,為了更好地開展班級管理、黨團(tuán)建設(shè)、組織活動(dòng)等等工作,領(lǐng)導(dǎo)力是每一個(gè)高校輔導(dǎo)員必不可少的重要素養(yǎng)。

        一、高校輔導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)力的概念

        “領(lǐng)導(dǎo)力”一詞來源于英文中的“Leadership”,是現(xiàn)代管理學(xué)中的一個(gè)術(shù)語。但在中國古代就已經(jīng)在政治、軍事和國家治理方面提出了相關(guān)的理念。中國自古以來就有“得民心者得天下”“水可載舟、亦可覆舟”等概念,《管子·形勢解》中提到:“人主,天下之有威者也。得民則立威,失民則威廢?!北砻婵雌饋硎墙y(tǒng)治者對于“民心”的看中,其本質(zhì)也是統(tǒng)治者領(lǐng)導(dǎo)力的一種體現(xiàn)。美國學(xué)者Harold Koontz(2006)把領(lǐng)導(dǎo)能力看作是對人的影響,是獲得追隨者的能力,是愿意為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的能力[2]。中國科學(xué)院“科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究”課題組把領(lǐng)導(dǎo)力定義為“領(lǐng)導(dǎo)者在特定的情境中吸引和影響被領(lǐng)導(dǎo)者與利益相關(guān)者并持續(xù)實(shí)現(xiàn)群體或組織目標(biāo)的能力”[3]。保羅·赫塞則更加簡單精確地指出“領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力”[4]。在這里我們不妨借用這一概念,高校輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)力就是獲得學(xué)生追隨的能力,即學(xué)生愿意在輔導(dǎo)員的引導(dǎo)下自覺完成學(xué)習(xí)任務(wù)、積極參與各項(xiàng)活動(dòng)、自愿地樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。有些輔導(dǎo)員由于領(lǐng)導(dǎo)力不足,變成了大學(xué)生的“保姆”,每天“兩眼一睜,忙到熄燈”,但是教育和管理的效果卻不一定好。

        二、高校輔導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成

        輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)力是一種個(gè)人影響力的體現(xiàn)。本文認(rèn)為,高校輔導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成主要有三個(gè)部分:職位權(quán)力、個(gè)人能力和個(gè)人魅力[5]。

        輔導(dǎo)員的職位權(quán)力是國家、社會(huì)和學(xué)校賦予的,屬于一種權(quán)力影響力,即這是一種以外界授予權(quán)力等形式的外部壓力起作用的強(qiáng)制性影響力,具有強(qiáng)制性與不可抗拒性的特征[6]。輔導(dǎo)員專門從事學(xué)生思想引領(lǐng)、思想政治教育、日常事務(wù)管理、心理健康教育、就業(yè)指導(dǎo)等等方面的工作,本身就是國家大政方針和學(xué)校各項(xiàng)制度的一線執(zhí)行者,目標(biāo)就是將相關(guān)的規(guī)章制度貫徹落實(shí)、高效執(zhí)行,對于學(xué)生而言,輔導(dǎo)員的一言一行、一舉一動(dòng)恰恰是涉及生活學(xué)習(xí)、評獎(jiǎng)評優(yōu)、求職就業(yè)的切身利益事宜,因此職位權(quán)力是輔導(dǎo)員“與生俱來”的天然領(lǐng)導(dǎo)力來源。

        輔導(dǎo)員的個(gè)人能力決定了能否較好地完成輔導(dǎo)員職責(zé)之內(nèi)的所有工作,而這也是學(xué)生看在眼里的重要部分。例如,輔導(dǎo)員的組織能力是其領(lǐng)導(dǎo)力的直接體現(xiàn),是舉辦學(xué)生活動(dòng)、班級黨團(tuán)建設(shè)的必不可少的要素,擁有較高的組織能力的輔導(dǎo)員在學(xué)生當(dāng)中自然就有一呼百應(yīng)的感召力;再比如,是否有邏輯清晰、反應(yīng)迅速的決策力,也是在進(jìn)行學(xué)生管理和思想政治教育的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。

        領(lǐng)導(dǎo)力的最高層次是個(gè)人魅力。職位權(quán)力是“天然”來源,個(gè)人能力可以靠努力獲得,而個(gè)人魅力則體現(xiàn)了輔導(dǎo)員自身是否真正具備過硬的品德修養(yǎng)素質(zhì),是否具備能夠真切感染到別人的工作熱情,是否具有令同學(xué)們都由衷敬佩的責(zé)任心,這是一種“非權(quán)力性”的影響力,相比于職位權(quán)力,更具有持久性、深刻性、廣泛性,也輔導(dǎo)員受到學(xué)生尊重和追隨的最高道德層次。

        三、高校輔導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)力的提升路徑

        (一)嚴(yán)格依章辦事,樹立職業(yè)權(quán)威

        美國社會(huì)學(xué)家沃勒(W·Waller)曾說過“教師的權(quán)威來自制度上的地位”[7]。各項(xiàng)制度文件、具體的規(guī)章制度是國家和高校幫助輔導(dǎo)員提高“權(quán)力性影響力”的有效手段,輔導(dǎo)員要對各項(xiàng)學(xué)生工作和學(xué)生管理相關(guān)的文件了然于心,在需要的時(shí)候能夠?qū)W(xué)生做出細(xì)致的講解和指導(dǎo),并且嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度開展各項(xiàng)工作,公平、公正的對待每一個(gè)學(xué)生,樹立正面的職業(yè)形象,樹立教師威信,提高輔導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)力[8]。除了輔導(dǎo)員自身對于規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、遵守和貫徹落實(shí),從組織層面也需要不斷加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè),搭建輔導(dǎo)員成長共同體,構(gòu)建更好的保障機(jī)制,從而增強(qiáng)輔導(dǎo)員職業(yè)歸屬感、成就感和幸福感,這也非常有助于輔導(dǎo)員職業(yè)權(quán)威的進(jìn)一步樹立。

        (二)加強(qiáng)知識積累,提升綜合能力

        提升領(lǐng)導(dǎo)力,先提升學(xué)習(xí)力。美國麻省理工學(xué)院弗瑞斯特教授在《企業(yè)的新設(shè)計(jì)》一書中指出,學(xué)習(xí)力是人們獲取知識、分享知識、使用知識和創(chuàng)造知識的能力,是動(dòng)態(tài)衡量一個(gè)人或一個(gè)組織綜合素質(zhì)高低和競爭力強(qiáng)弱的真正尺度[9]。輔導(dǎo)員要引導(dǎo)學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),自己首先要熱愛學(xué)習(xí)!當(dāng)今的大學(xué)生十分關(guān)注時(shí)事要聞和國家世界大事,獲得信息的途徑廣泛,對很多問題都有自己的見解和想法,這個(gè)時(shí)候如果輔導(dǎo)員自身的知識儲(chǔ)備不能夠和學(xué)生的滔滔不絕相抗衡,就很難做好“00后”的思想政治教育工作,自然也影響領(lǐng)導(dǎo)力的獲得。明末清初的思想家黃宗羲曾說“聞之未聞業(yè)之未精,有惑而不能解,則非師矣?!陛o導(dǎo)員如果在指導(dǎo)學(xué)生的過程中感到“心有余而力不足”或者“書到用時(shí)方恨少”,那就是對自身領(lǐng)導(dǎo)力的一種削弱。因此,輔導(dǎo)員在日常工作之余,一定要抓緊充電、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)和語言表達(dá),除了自身的業(yè)務(wù)知識之外,更要廣泛涉獵各類知識,使自己更加博聞強(qiáng)識,更能獲得學(xué)生的欽佩。

        (三)注重情感投入,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生

        習(xí)近平總書記說過,愛是教育的靈魂,沒有愛就沒有教育。輔導(dǎo)員是大學(xué)生的人生導(dǎo)師和知心朋友,在日常的相處中,用春風(fēng)化雨的教育打開大學(xué)生的心扉,構(gòu)建“亦師亦友”的新型師生關(guān)系,不僅有利于做好大學(xué)生的心理健康和心理援助工作,更要讓更多的同學(xué)看到輔導(dǎo)員的愛心、耐心、真誠、友善,以個(gè)人的高尚情操和良好的道德品質(zhì)贏得學(xué)生的信任和欽佩;如“嚴(yán)父”、如“慈母”般地去愛護(hù)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,情感的投入必然喚起情感的共鳴,當(dāng)學(xué)生能夠把輔導(dǎo)員當(dāng)作自己亦師亦友的伙伴,從內(nèi)心激發(fā)出對輔導(dǎo)員的幫助和指導(dǎo)的感激之情,從而轉(zhuǎn)化為在日常的學(xué)習(xí)和生活中對輔導(dǎo)員的追隨,這是一種無形的力量,有助于輔導(dǎo)員更順利地開展各項(xiàng)學(xué)生日常管理工作和思想政治教育,獲得領(lǐng)導(dǎo)力的同時(shí)更能收獲學(xué)生的尊敬和愛戴。

        參考文獻(xiàn):

        [1]中華人民共和國中央人民政府.普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定[EB/OL]http://www.gov.cn/gongbao/content/2017/content_5244874.htm,2020-8-19

        [2]Koontz H,Weihrich H.Essentials of management:[J] Bulletin of Tomakomai Komazawa University,2010,25(7):703

        [3]李勝男.高校輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)力提升研究[J]文化創(chuàng)新比較研究,2019(22)

        [4]Higher Education Research Institute, University of California, Los Angeles,A Social Change Model Of Leadership Development: Guidebook Version III,1996

        [5]許思琦.獨(dú)立學(xué)院輔導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)力提升研究[D]西北農(nóng)林科技大學(xué),2019

        [6]楊璐柳婷,陶建蘭,葛蕾.高校輔導(dǎo)員非權(quán)力性影響力研究評述——基于1996-2018年文獻(xiàn)研究[J]高校輔導(dǎo)員學(xué)刊,2020,012(001):32-38

        [7]徐莉.關(guān)于教師影響力的思考[J]廣西師范大學(xué)學(xué)報(bào):哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版,2001,37(2):81-83

        [8]葉鑫鵬.論高校輔導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)力提升[J]閩南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2018,v.32;No.109(02):162-165

        [9]郭術(shù)兵.領(lǐng)導(dǎo)力提升研究[M]北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2012

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