【摘要】造價(jià)管理對(duì)建筑工程的順利開(kāi)展有著較大的影響作用，其主要目的就是保證工程建設(shè)能夠順利完工，幫助企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是在以往建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中，很容易受到各種因素的影響，使得建筑工程造價(jià)管理的效率及質(zhì)量無(wú)法得到保障。鑒于此，本文就針對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出一些具體的控制措施，期望能夠促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理的進(jìn)一步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)管理;動(dòng)態(tài)管理

近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程的造價(jià)成本顯著增大，若無(wú)法及時(shí)對(duì)工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行處理，勢(shì)必會(huì)影響到工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，且無(wú)法保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制存在經(jīng)驗(yàn)不足的情況，普遍存在設(shè)計(jì)變更頻繁、工程造價(jià)的認(rèn)知不足等問(wèn)題，給建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制帶來(lái)較大挑戰(zhàn)。因此，有必要對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制問(wèn)題進(jìn)行分析，探索科學(xué)合理的控制措施，使建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制的有效性得以提升。

1?建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制問(wèn)題分析

1.1設(shè)計(jì)變更頻繁

根據(jù)以往建筑工程造價(jià)管理情況來(lái)看，常常出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)與工程施工實(shí)際情況不相符的情況，此時(shí)就需要對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，使得工程造價(jià)出現(xiàn)較大的變化，嚴(yán)重影響到建筑工程造價(jià)管理的順利進(jìn)行。造成設(shè)計(jì)變更問(wèn)題的主要原因就是施工前的勘察工作不到位，未能結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。同時(shí)，部分設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，過(guò)于追求理想化的結(jié)果，未能充分考慮到工程施工中的諸多變數(shù)，使得工程施工的實(shí)際情況與工程設(shè)計(jì)存在較大的差異，給工程造價(jià)管理帶來(lái)更多隱患。

1.2工程造價(jià)認(rèn)知不足

由于我國(guó)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制處于剛剛發(fā)展的階段，在許多方面存在經(jīng)驗(yàn)不足的情況，尤其是部分企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制缺乏重視性，未能構(gòu)建相適應(yīng)的管理制度，給工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的開(kāi)展帶來(lái)較大挑戰(zhàn)。雖然有些企業(yè)建立了專門的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，但工作人員的能力及素質(zhì)存在較大差異，使得工程造價(jià)管理工作的質(zhì)量無(wú)法得到保障。比如造價(jià)估算的準(zhǔn)確性不足，既影響到工程施工的進(jìn)度，也難以保證工程整體的質(zhì)量，甚至損害了企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2?建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制措施分析

2.1決策階段的管理與控制

從工程項(xiàng)目的決策階段進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制，能夠?yàn)楹罄m(xù)工作的開(kāi)展提供有利基礎(chǔ)，減少工程造價(jià)管理問(wèn)題的發(fā)生。首先，需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)地質(zhì)、地形、水文等各方面的信息進(jìn)行采集，以便能夠?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)提供可靠的信息依據(jù)。在確定工程決策的時(shí)候，需要利用相關(guān)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行造價(jià)估算，將預(yù)算結(jié)果的誤差控制在最小程度，并不斷優(yōu)化投資方案，從而降低資金鏈斷裂等不良問(wèn)題的發(fā)生，使工程項(xiàng)目得以順利開(kāi)展。其次，需要做好施工規(guī)劃，對(duì)建筑工程的選址、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目規(guī)劃等等進(jìn)行合理確定，并確定建筑工程的功能，為建筑工程的順利開(kāi)展提供有利依據(jù)。

2.2設(shè)計(jì)階段的管理與控制

為促進(jìn)建筑工程的施工順利，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制，需要做好設(shè)計(jì)階段的管理與控制，對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性進(jìn)行提升，使其能夠滿足工程建設(shè)的實(shí)際需求。首先，需要保證設(shè)計(jì)內(nèi)容與工程的設(shè)計(jì)情況相符，充分考慮到各個(gè)施工環(huán)節(jié)的情況，對(duì)工程施工中可能出現(xiàn)的各種隱患進(jìn)行處理，從而促進(jìn)工程造價(jià)管理的有效進(jìn)行。其次，需要保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性，對(duì)建筑本身的特征進(jìn)行充分了解，確保設(shè)計(jì)方案處于項(xiàng)目資金的允許范圍。同時(shí)，需要充分考慮到工程施工的可行性，對(duì)工程施工中的難題進(jìn)行處理，確保施工設(shè)備、施工人員等各方面條件達(dá)到要求，從而降低施工難度，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的控制。在選定設(shè)計(jì)方案之后，需要對(duì)設(shè)計(jì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行了解，避免出現(xiàn)隨意變更設(shè)計(jì)等不良問(wèn)題，從而保證工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的順利進(jìn)行。

2.3施工階段的管理與控制

建筑工程的施工是一個(gè)較為復(fù)雜的過(guò)程，整個(gè)過(guò)程很容易出現(xiàn)各種各樣的失誤，不僅影響到工程施工的效率及質(zhì)量，也容易造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，所以要嚴(yán)格做好這一階段的造價(jià)管理，使工程施工得以順利完工。具體來(lái)講，可以從選擇資質(zhì)水平較高的施工單位、項(xiàng)目整體成本的考察等多個(gè)方面開(kāi)展工作：

2.3.1 選擇資質(zhì)水平較高的施工單位。施工單位的綜合實(shí)力對(duì)工程施工的進(jìn)行有著較大的影響作用，從各個(gè)企業(yè)中選出資質(zhì)水平較高的企業(yè)，確保企業(yè)自身具有完善的管理體系，能夠?qū)こ淌┕ぶ械母鞣N風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行扣工資，從而促進(jìn)工程建設(shè)的順利開(kāi)展。同時(shí)，資質(zhì)水平較好的企業(yè)能夠制定出科學(xué)的處理方案，使工程施工問(wèn)題的損失降低在最小程度。

2.3.2 項(xiàng)目整體成本的考察。在進(jìn)行建筑工程的施工過(guò)程中，各個(gè)施工環(huán)節(jié)存在相互作用的關(guān)系，一旦在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，那么其他施工環(huán)節(jié)也會(huì)受到影響，所以要重視施工細(xì)節(jié)上的處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)成本的有效控制。比如在進(jìn)行材料采購(gòu)活動(dòng)中，需要規(guī)范采購(gòu)人員的工作行為，做好材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，杜絕出現(xiàn)劣質(zhì)材料被使用到工程施工中的情況。

3?結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的造價(jià)管理面臨著更多挑戰(zhàn)，需要充分了解建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及控制的現(xiàn)狀及相關(guān)問(wèn)題，嚴(yán)格做好決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段等各階段的造價(jià)管理與控制，為建筑工程的順利開(kāi)展提供有利支持。

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作者簡(jiǎn)介：

王志花，女，漢族，河北張家口人，工程碩士，教師，石家莊工程職業(yè)學(xué)院。