李志堅(jiān) 彭清暢 孫華 徐娟

【摘要】目前，我國社會經(jīng)濟(jì)正在平穩(wěn)發(fā)展，各行各業(yè)不斷進(jìn)行變革，社會競爭日益激烈。對于企業(yè)而言，想要獲得發(fā)展就必須提高自身的物流管理水平，充分利用現(xiàn)代科技與物力，努力減少成本投入，不斷尋求自我改進(jìn)，獲取經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)精益物流建設(shè)與信息化的融合是利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段增加企業(yè)自身利益的一種體現(xiàn)，也是社會發(fā)展的一種新趨勢，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的最大化并且符合人們的實(shí)際需求。因此，本文簡單分析企業(yè)精益物流建設(shè)與信息化的融合，希望能為大家提供參考。

【關(guān)鍵詞】精益物流建設(shè);信息化;融合

精益物流作為時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，是在精益生產(chǎn)的理念基礎(chǔ)之上形成的，是建立在精益管理思想上的物流管理思想，是精益思想在物流管理方面的應(yīng)用。精益物流主要目的在于通過消除物流供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的非增值浪費(fèi)，盡量避免浪費(fèi)時(shí)間，積極提高到貨卸貨效率，增加客戶的滿意度。企業(yè)想要通過管理提高經(jīng)濟(jì)效益，必須推進(jìn)精益管理。精益物流建設(shè)和信息化建設(shè)能夠有效整合物流資源，降低物流成本，提升物流效率，增強(qiáng)物流運(yùn)行質(zhì)量。企業(yè)進(jìn)行精益物流建設(shè)與信息化的融合是企業(yè)進(jìn)行自我變革和自我發(fā)展的過程，更加符合社會的發(fā)展需求，更加有利于方便人們的日常生活。

一、現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施精益物流的必要性

（一）精益物流推動(dòng)中國企業(yè)物流發(fā)展

精益物流雖然發(fā)展時(shí)間并不算太長，但在一定程度上啟發(fā)了我國企業(yè)物流的新發(fā)展思路，增加了企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。目前，我國的企業(yè)物流尚有很多處于傳統(tǒng)狀態(tài)并沒有轉(zhuǎn)型成功，整體水平并不算高，管理水平、技術(shù)水平及服務(wù)范圍等有很大的進(jìn)步空間，企業(yè)急需對物流管理方式進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新。精益物流重點(diǎn)在于減少浪費(fèi)，這是企業(yè)生存發(fā)展必須具備的理念，有利于企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，注重以客戶需求為中心，不斷規(guī)劃自身，科學(xué)合理謀求節(jié)約成本。實(shí)施精益物流模式，能夠有效降低成本，提高企業(yè)的物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)施精益物流能夠增強(qiáng)我國企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)力，提升我國企業(yè)物流水平，有利于提升我國企業(yè)的競爭力，支持企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）精益物流的出現(xiàn)是時(shí)代發(fā)展需求

信息技術(shù)推動(dòng)了社會各行業(yè)的變革，科技的進(jìn)步極大地改變了人們的生產(chǎn)生活方式，精益物流是社會逐漸發(fā)展的產(chǎn)物，也是時(shí)代發(fā)展的需求。我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，市場經(jīng)營由原來的大眾營銷階段轉(zhuǎn)化為差異化營銷階段，消費(fèi)者群體更加細(xì)分化。企業(yè)要基于消費(fèi)者需求考慮進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)與流動(dòng)，努力提升消費(fèi)者滿意程度，減少浪費(fèi)，精益物流因此不斷發(fā)展。隨著物流需求和工業(yè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的物流方式也需要發(fā)生變革，不再沿用傳統(tǒng)的大眾物流方式。大眾物流雖然具有低成本和高效率的優(yōu)勢，但是難以貫穿物流全程，能夠進(jìn)行大批量生產(chǎn)，卻難以減少物流成本。

二、企業(yè)精益物流建設(shè)與信息化融合的建議

（一）建立合理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

信息網(wǎng)絡(luò)將信息傳遞方式由階梯型轉(zhuǎn)變?yōu)樗叫?，對于?jīng)濟(jì)社會產(chǎn)生了一定的影響。為了適應(yīng)信息傳遞方式的變化，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)需要做出一定的改變，將傳統(tǒng)的金字塔型企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)向著水平型的開放式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，努力將企業(yè)精益物流建設(shè)與信息化相融合，利用現(xiàn)代科技手段促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)精益管理培訓(xùn)與宣貫

企業(yè)想要促進(jìn)精益物流建設(shè)的步伐，必須對管理人員與基層人員進(jìn)行精益理念的相關(guān)知識培訓(xùn)，讓公司員工理解什么是精益理念才能調(diào)動(dòng)員工積極性，使得精益思想成為企業(yè)發(fā)展理念之一。企業(yè)的管理者應(yīng)該主動(dòng)傾聽員工的意見和建議，科學(xué)合理設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，引導(dǎo)積極向上的精益管理氛圍，為精益管理提供領(lǐng)導(dǎo)保障。

（三）加強(qiáng)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析處理

通過流程梳理的方式，可以將精益管理方法固化到企業(yè)信息系統(tǒng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助信息系統(tǒng)的優(yōu)勢發(fā)展自身。信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力能夠?qū)ζ髽I(yè)物流運(yùn)輸調(diào)動(dòng)與執(zhí)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和分析，有助于企業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)發(fā)貨，將物流業(yè)務(wù)變得更加規(guī)范有序。加強(qiáng)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析處理能夠增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，提高企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量。

（四）利用信息化系統(tǒng)固化精益流程

企業(yè)想要將精益物流建設(shè)與信息化相融合，應(yīng)當(dāng)積極利用信息化系統(tǒng)固化本身的精益流程。物流信息化的發(fā)展能夠保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益物流，信息系統(tǒng)是否能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來促進(jìn)作用的關(guān)鍵在于企業(yè)的管理流程能否深入到信息系統(tǒng)中?？茖W(xué)合理使用信息技術(shù)手段有利于企業(yè)減少物流處理時(shí)間，提升物流管理效率，能夠促進(jìn)物流管理系統(tǒng)變得更加高效，支持物流設(shè)施設(shè)備變得更加先進(jìn)。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用信息化系統(tǒng)及時(shí)準(zhǔn)確獲取訂單信息，提升物流效率，滿足客戶快速需求。企業(yè)在進(jìn)行信息系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，要將精細(xì)管理理念融入其中，將精益管理思想作為導(dǎo)向，明確信息化建設(shè)需求，以期推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)企業(yè)建立完整信息系統(tǒng)后，開展精益管理活動(dòng)有助于對物流流程進(jìn)行簡化優(yōu)化。信息系統(tǒng)的完善在一定程度上能夠提升運(yùn)輸、裝卸、倉儲等物流活動(dòng)的效率，可以縮短產(chǎn)品助理時(shí)間周期，提升物流服務(wù)質(zhì)量。

三、總結(jié)

時(shí)代在進(jìn)步，精益物流建設(shè)能夠提高我國企業(yè)的競爭力，推動(dòng)我國企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的當(dāng)今社會，企業(yè)必須強(qiáng)化信息化意識，積極利用現(xiàn)代物流信息手段，有序推進(jìn)物流及物流建設(shè)，為客戶帶來更好的服務(wù)。企業(yè)物流管理必須深入推進(jìn)信息化與精益化，這是社會發(fā)展的趨勢，也是社會發(fā)展的需求，能夠使得企業(yè)資源分配更為合理從而實(shí)現(xiàn)增加企業(yè)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇小蓮，邱華琴，艾凌艷，謝煊芳，潘小平.新型醫(yī)用耗材模式與耗材物流精益化管理對提高院內(nèi)護(hù)理質(zhì)量的影響[J].醫(yī)療裝備，2020，33（11）：80-81.

[2]任慧軍.基于EPC管理模式的精益建造探索——以物流倉儲類項(xiàng)目為例[J].施工企業(yè)管理，2020（5）：33-35.

[3]鄢志勇，劉伯興，陳文平，等.大型發(fā)電設(shè)備功能零件數(shù)字化車間精益化設(shè)計(jì)的研究與應(yīng)用[J].東方電氣評論，2020，34（01）：68-72.

[4]孫剛，趙杰，王玲玲.商業(yè)配送中心物流設(shè)備信息管理初探——以常德煙草卷煙配送中心分揀設(shè)備為例[J].管理觀察，2019（35）：29-30，33.

[5]沙鑫，胡曉新.激活改善“小細(xì)胞”共創(chuàng)精益“生態(tài)圈”——湖南中煙精心組織精益物流全員改善活動(dòng)[J].湖南煙草，2019（5）：42-44.