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        營改增背景下企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險研究

        2020-12-09 05:24:12于書鑒
        商情 2020年46期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險研究營改增財務(wù)管理

        于書鑒

        【摘要】在企業(yè)運營和發(fā)展的過程當(dāng)中,財務(wù)管理風(fēng)險是企業(yè)財務(wù)管理需要應(yīng)對的一個主要工作的內(nèi)容。特別是在營改增背景下,企業(yè)的會計核算方法以及相關(guān)的業(yè)務(wù)實現(xiàn)方式都需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。本文嘗試探討在營改增背景下,企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的主要表現(xiàn)以及具體的應(yīng)對思路和策略。

        【關(guān)鍵詞】營改增;企業(yè);財務(wù)管理;風(fēng)險研究

        對于任何企業(yè)來說,有效地應(yīng)對風(fēng)險是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),財務(wù)管理風(fēng)險是企業(yè)應(yīng)對的主要風(fēng)險之一。隨著市場中不可控因素的不斷增加,企業(yè)應(yīng)對財務(wù)管理風(fēng)險的壓力也在不斷加大。在這一背景下,有必要探討企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險所存在的一些問題以及具體的應(yīng)對思路和策略。尤其是營改增背景下,企業(yè)需要整合自身的財務(wù)管理資源,提升企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險應(yīng)對的效果。

        一、營改增背景下企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的表現(xiàn)

        在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中,國家積極地進(jìn)行營改增的落地與執(zhí)行,其主要的出發(fā)點是整合市場資源,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營發(fā)展緩解。這對于企業(yè)發(fā)展以及我國整個稅收體系的完善有著極為重要的作用。在營改增背景下,企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        首先,稅務(wù)籌劃風(fēng)險。在企業(yè)運營和發(fā)展的過程當(dāng)中,稅務(wù)籌劃已經(jīng)成為企業(yè)合理避稅的一個主要方式。在營改增背景下,國家出臺了一系列政策,幫助企業(yè)合理合法的進(jìn)行稅務(wù)負(fù)擔(dān)的降低,但是,由于營改增相關(guān)稅法體系的變化,一些企業(yè)對稅法的知識吃不透,因此,在稅務(wù)籌劃過程當(dāng)中,不可避免地會存在的一些涉稅風(fēng)險。這一點需要在今后的企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險應(yīng)對和優(yōu)化中進(jìn)行積極的提升。在一些企業(yè)運營和發(fā)展過程當(dāng)中,圍繞關(guān)聯(lián)交易以及相關(guān)的涉稅風(fēng)險的防控等方面還存在著一些不足。這一點直接為企業(yè)的發(fā)展,特別是關(guān)聯(lián)交易的發(fā)展帶來了不少的隱患,需要在今后的發(fā)展中進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和提升。

        其次,會計信息失真風(fēng)險。在企業(yè)進(jìn)行營改增背景下的財務(wù)管理風(fēng)險過程當(dāng)中,信息數(shù)據(jù)特別是會計信息數(shù)據(jù)是否真實可靠,也會在一定層面上直接影響著其財務(wù)管理風(fēng)險的效果。根據(jù)最近幾年統(tǒng)計,我國一些企業(yè)特別是中小企業(yè)會計信息數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象較為突出。這不僅影響了企業(yè)自身的誠信經(jīng)營,也對我國整體的宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控與發(fā)展帶來了諸多的不利影響。因此,如何從現(xiàn)狀出發(fā),積極地進(jìn)行企業(yè)數(shù)據(jù),尤其是會計數(shù)據(jù)真實性的優(yōu)化的提升也是應(yīng)對企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的一個題中應(yīng)有之義。

        再次,外在環(huán)境風(fēng)險。在企業(yè)運營和發(fā)展過程當(dāng)中,其財務(wù)管理風(fēng)險不僅體現(xiàn)在自身的制度體系方面,另一方面,還體現(xiàn)在外在環(huán)境方面。尤其是隨著整個市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動態(tài)性不斷提升,各種不可控的、不確定的因素正在不斷增加。外在環(huán)境風(fēng)險已經(jīng)成為了影響企業(yè)財務(wù)安全的一個主要因素,需要在今后的企業(yè)財務(wù)管理過程當(dāng)中進(jìn)一步的進(jìn)行優(yōu)化和提升。

        最后,企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險。財務(wù)管理在一定層面上需要建立在自身的制度體系方面,尤其是財務(wù)管理預(yù)警制度體系方面。相比較而言,我國的一些中小企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系的建設(shè)和應(yīng)用方面還存在著一定的滯后性。這一點也就在一定層面上影響了企業(yè)財務(wù)管理效果的實現(xiàn)。

        從以上的分析中可以看出,在當(dāng)前的營改增背景下,企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險主要面臨著涉稅風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、會計數(shù)據(jù)風(fēng)險以及相應(yīng)的制度體系風(fēng)險。導(dǎo)致這些風(fēng)險的原因是多方面的,如何從這些原因出手進(jìn)一步的進(jìn)行應(yīng)對和提升,顯得尤為重要。

        二、營改增背景下企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險存在的主要原因

        在上文中,主要探討了營改增背景下企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的主要表現(xiàn),導(dǎo)致這些問題產(chǎn)生的原因主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

        首先,思想重視不足。在當(dāng)前的企業(yè)運營和發(fā)展過程當(dāng)中,越來越多的企業(yè)將重心放在了市場業(yè)績的提升以及發(fā)展規(guī)模的拓展和擴大,對于企業(yè)自身的管理,尤其是企業(yè)自身的財務(wù)管理重視不足。這就在一定層面上導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險管理所需要的管理文化、管理框架以及組織建設(shè)等方面存在一定滯后性,也影響了整個財務(wù)管理風(fēng)險的應(yīng)對效果。因此,需要在今后的企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險應(yīng)對過程當(dāng)中,在思想層面強化重視程度。

        其次,制度體系的不足。風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)的過程,也是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程,尤其是在營改增背景下,企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險應(yīng)對需要建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫润w系基礎(chǔ)上。由于受到諸多因素的影響,我國一些企業(yè)在自身的財務(wù)管理以及風(fēng)險制度體系建設(shè)方面還存在一些被動和不足。這一點直接影響了風(fēng)險管理效果,也不利于企業(yè)今后科學(xué)地開展風(fēng)險應(yīng)對。需要在必要的制度體系建設(shè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化和整合。

        再次,相關(guān)人才不足。在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理過程當(dāng)中,風(fēng)險管理效果在一定層面上取決于企業(yè)當(dāng)前的人才的數(shù)量和質(zhì)量。由于受到諸多原因的影響,我國一些企業(yè)財務(wù)管理人員的數(shù)量和質(zhì)量存在一定不足,特別是人才流失現(xiàn)象較為突出,難以有效的發(fā)揮出人力資源所具有的智力支持作用,也不利于企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險管理體系的優(yōu)化。如何留住更多的人才,提高企業(yè)風(fēng)險管理的人才質(zhì)量水平,也是企業(yè)今后發(fā)展過程當(dāng)中需要提升的一個主要方向。

        最后,財務(wù)風(fēng)險管理的環(huán)境有待優(yōu)化。在當(dāng)前的企業(yè)財務(wù)管理與發(fā)展的過程當(dāng)中,為了有效地應(yīng)對風(fēng)險管理的相關(guān)壓力,需要借助必要的數(shù)據(jù)手段、信息手段進(jìn)行統(tǒng)籌和分析。從目前來看,企業(yè)財務(wù)管理尤其是風(fēng)險管理的手段分析能力較為滯后,沒有發(fā)揮出高科技,特別是自動化、信息化技術(shù)所具有的價值和作用,這一點也需要在今后的發(fā)展中進(jìn)一步的進(jìn)行優(yōu)化和提升。在進(jìn)行企業(yè)涉稅風(fēng)險的防控以及具體的應(yīng)對和發(fā)展過程當(dāng)中,圍繞涉稅風(fēng)險的財務(wù)防控,保障體系發(fā)揮著重要的作用。這一保障體系不僅體現(xiàn)在企業(yè)所制定的相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險防控制度,也體現(xiàn)在企業(yè)具體的管理模式以及管理思路等方面。從目前來看,圍繞企業(yè)涉稅風(fēng)險的防控保障機制,在觀念后續(xù)的動態(tài)管理以及相應(yīng)的保障體系等方面還存在一些不足。

        總之,從以上的分析中可以看出,在營改增背景下,企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險產(chǎn)生的原因主要來源于企業(yè)自身的重視不足、人才不足,制度建設(shè)不足以及環(huán)境建設(shè)不足等等。這些也為今后的營改增背景下,企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險發(fā)展指明了提升方向。

        三、營改增背景下企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險應(yīng)對策略

        為了更好地提高營改增背景下企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險的應(yīng)對效果,本文在借鑒相關(guān)研究成果基礎(chǔ)上,嘗試從以下幾個方面提出具體的風(fēng)險應(yīng)對策略,以供參考。

        首先,加強思想重視程度。在今后的企業(yè)運營和發(fā)展過程當(dāng)中,企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該在自身的思想層面充分地認(rèn)識到營改增對企業(yè)自身發(fā)展所帶來的機遇。同時,還應(yīng)該在涉稅風(fēng)險的防控以及相關(guān)的制度體系建設(shè)方面進(jìn)行相應(yīng)的跟進(jìn)與優(yōu)化。另外,還應(yīng)該強化企業(yè)風(fēng)險管理相關(guān)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)以及相關(guān)經(jīng)驗的總結(jié)。只有在自身的思想層面不斷地與時俱進(jìn),才能夠為今后的營改增背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理獲得更大水平的提升,奠定良好的基礎(chǔ)。需要強調(diào)的是,思想層面的提升是一個循序漸進(jìn)的過程,企業(yè)應(yīng)該將風(fēng)險管理與企業(yè)的文化建設(shè)有機的融合在一起。通過這種雙向并舉來為今后的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理奠定更大層面的基礎(chǔ)。

        其次,夯實制度基礎(chǔ)。在今后的企業(yè)運營和發(fā)展過程當(dāng)中,制度扮演著一個重要的引領(lǐng)和輔助支持作用。尤其是在營改增背景下,企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險應(yīng)對更離不開制度層面的支持。為了更好地發(fā)揮出制度所具有的作用,企業(yè)一方面需要對現(xiàn)有的制度中存在的缺陷和不足進(jìn)一步的進(jìn)行彌補,有效地杜絕制度缺陷以及所帶來的相關(guān)風(fēng)險;另一方面,企業(yè)還應(yīng)該強化制度的執(zhí)行力。通過崗位責(zé)任制以及相關(guān)的體系建設(shè),為企業(yè)財務(wù)管理尤其是制度建設(shè)提供更大層面的制度支持。當(dāng)然,在進(jìn)行制度不斷推進(jìn)過程當(dāng)中,還應(yīng)該強化對營改增相關(guān)稅法條款以及營改增相關(guān)文件的學(xué)習(xí),以此為基礎(chǔ)來進(jìn)行充分的強化與提升。只有以制度為基礎(chǔ),才能夠在今后的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中獲得更大的支持與發(fā)展。

        在具體的實現(xiàn)過程當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)該對財稅部門頒布的相關(guān)政策第一時間了解。尤其是了解營改增對企業(yè)自身的經(jīng)營效益所產(chǎn)生的一系列影響以及對企業(yè)財務(wù)管理所帶來的諸多挑戰(zhàn)。積極地按照增值稅應(yīng)稅服務(wù)以及相關(guān)的要求進(jìn)行完善,在爭取享受營改增相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,避免由于營改增政策而給自己帶來諸多的涉稅風(fēng)險挑戰(zhàn)。在今后的企業(yè)運營和發(fā)展過程當(dāng)中,應(yīng)該按照營改增的相關(guān)要求,對現(xiàn)有的會計核算方式進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整。按照營業(yè)稅計稅較為簡單,增值稅主要采取的是抵扣模式,其操作的方式較為復(fù)雜,因此,企業(yè)就應(yīng)該按照會計科目的相關(guān)要求,修改現(xiàn)有的會計核算制度以及必要的管理體系。通過這種方式來更大層面地降低營改增對企業(yè)會計核算所帶來的風(fēng)險。

        在今后的企業(yè)運營和發(fā)展過程當(dāng)中,還應(yīng)該有效地控制好發(fā)票管理。增值稅發(fā)票和普通的發(fā)票有著很大的不同,它不僅可以反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生,在很大層面上也是憑票抵扣的一個重要基礎(chǔ)。因此,在今后的企業(yè)運營和發(fā)展過程當(dāng)中,圍繞增值稅發(fā)票的取得、開具以及傳遞、抵扣等相關(guān)業(yè)務(wù)都應(yīng)該進(jìn)行專人負(fù)責(zé),有效地完善發(fā)票的管理體系,最大層面地避免虛開發(fā)票以及虛假發(fā)票給企業(yè)帶來的財政風(fēng)險。

        再次,強化專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。在今后的企業(yè)營改增背景下,財務(wù)管理風(fēng)險的應(yīng)對中,人才所發(fā)揮的作用正在不斷地凸顯。這就意味著企業(yè)一方面應(yīng)該加大對財務(wù)風(fēng)險管理,特別是在營改增背景下,財務(wù)風(fēng)險管理等相關(guān)專業(yè)人才的引進(jìn)。只有以人才的引進(jìn)作為基礎(chǔ),才能夠為后續(xù)的人才隊伍建設(shè)奠定基礎(chǔ);另一方面,還應(yīng)該強化對現(xiàn)有人才隊伍的培訓(xùn)和培養(yǎng)。在進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)的過程當(dāng)中,還需要充分地了解營改增對企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)往來的要求。另外,還應(yīng)該借助專業(yè)的培訓(xùn)體系來更大層面地彌補現(xiàn)有的會計人才以及財務(wù)管理人才所存在的素養(yǎng)不足的問題。將培訓(xùn)的體系與員工的績效考核有機的融合在一起,從而更好地激發(fā)出員工自身的主動性和積極性。只有以此為基礎(chǔ),才能更大層面地助力營改增背景下企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險效果的提升。

        最后,優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境。在整個企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化和發(fā)展過程當(dāng)中,外在的環(huán)境以及內(nèi)在的環(huán)境都發(fā)揮著極為重要的作用。在具體的環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,一方面,應(yīng)該加大對新技術(shù)的應(yīng)用力度。通過科學(xué)的應(yīng)用技術(shù),例如,云計算以及大數(shù)據(jù)的方式來也提升當(dāng)前企業(yè)在運營中所產(chǎn)生的相關(guān)會計數(shù)據(jù)的真實性和可靠性,避免由于會計數(shù)據(jù)信息失真而給企業(yè)帶來相關(guān)的風(fēng)險;另一方面,還應(yīng)該加大企業(yè)軟件環(huán)境的構(gòu)建,其中主要包括企業(yè)誠信建設(shè)以及文化建設(shè)。以誠信為基礎(chǔ)來提高企業(yè)綜合運營能力。需要強調(diào)的是,環(huán)境的建設(shè)是一個系統(tǒng)的過程,企業(yè)應(yīng)該圍繞環(huán)境建設(shè)所需要的相關(guān)載體進(jìn)行常態(tài)化的發(fā)展,將環(huán)境建設(shè)與企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展有機地融合在一起,注重相關(guān)保障體系的完善。

        在今后的企業(yè)運營和發(fā)展過程當(dāng)中,為了更大層面地應(yīng)對營改增對企業(yè)風(fēng)險所帶來的發(fā)展影響,還應(yīng)該充分地評估營改增對當(dāng)前的財務(wù)經(jīng)營所產(chǎn)生的影響。通過對現(xiàn)有項目的采購以及相關(guān)的合同的優(yōu)化等方面來最大層面地進(jìn)行會計核算體系的健全、優(yōu)化與提升。在合作企業(yè)的選擇中,還應(yīng)該與能夠開具增值稅專用發(fā)票的企業(yè)進(jìn)行合作。最大層面地增加企業(yè)的進(jìn)項稅額,有效地降低企業(yè)增值稅后稅負(fù)。需要強調(diào)的是,在今后的企業(yè)運營和發(fā)展過程當(dāng)中,為了更好地降低由于營改增政策所產(chǎn)生的不利影響,還應(yīng)該積極地與相關(guān)的合作單位進(jìn)行通過協(xié)調(diào)和優(yōu)化和互動,通過這種方式來爭取稅費補貼,促進(jìn)企業(yè)健康運營和發(fā)展。

        在今后的企業(yè)運營和發(fā)展過程當(dāng)中,為了更好地應(yīng)對營改增背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理所帶來的壓力,應(yīng)該圍繞人才的建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等方面進(jìn)行系統(tǒng)地推進(jìn)。只有這樣,整體地財務(wù)管理風(fēng)險挑戰(zhàn),才能夠獲得更大水平的應(yīng)對。

        四、結(jié)語

        當(dāng)前我國正在全面落實營改增,為企業(yè)發(fā)展帶來更大助力,同時,也需要企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化與調(diào)整。本文主要探討了在營改增背景下,企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理風(fēng)險應(yīng)對中所存在的一些問題以及產(chǎn)生問題的原因。最后以問題為導(dǎo)向,探討了具體的應(yīng)對思路和策略。希望本文的研究能夠有助于促進(jìn)該領(lǐng)域相關(guān)研究的深入與完善。

        參考文獻(xiàn):

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        基金項目:

        遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練計劃項目,項目編號:2020XJDCA116。

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