親愛的欄目編輯:
您好!
2020年是不平凡的一年,各行各業(yè)都面臨著各種挑戰(zhàn)。對于我而言,今年在工作上有一個不小的挑戰(zhàn)——成為公司新門店的一名店長。作為新任店長,突然感覺到壓力和責(zé)任重大,各方面需要應(yīng)對的難題比以前更多。因此,今天借此平臺想與大家交流幾個問題:
1.如何快速樹立威信、順利渡過上任初期;
2.新開門店客源稀缺,應(yīng)該如何做好宣傳、開拓經(jīng)營?
3.一名合格的店長需要哪些方面的學(xué)習(xí)和提升,從而能更好地勝任這一崗位呢?
在此懇請各位前輩、同仁們一起幫我出出主意。
廣東湛江 小關(guān)
編者的話:
誰都知道當(dāng)老板不容易,要承受整個企業(yè)經(jīng)營的重?fù)?dān);在門店的實(shí)際工作中,一線員工每天與顧客交道,也會遇到許多的麻煩和困難;同樣地,作為店長,既要對接老板,又要面對員工,承受的多重壓力。要成為一名合格的店長,確實(shí)不容易,店長就像是門店和公司的一個橋梁,需要上傳下達(dá)各項(xiàng)方針政策,并按照要求在門店嚴(yán)格執(zhí)行。同時,店長也需要不斷學(xué)習(xí)、提升,以適應(yīng)不斷發(fā)展、變化的零售業(yè)。
對于新任店長小關(guān)提出的以上幾個問題,不知道各位店長朋友有什么樣的感受和建議呢?期待大家能夠不吝分享,盡情談一談自己是如何渡過新任店長期,并順利解決種種難題的。
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