余未來

（湖北省恩施州建始縣水利局，湖北 建始 445300）

結(jié)合水利工程的自身情況，充分考慮與之相關(guān)的建設(shè)與管理工作，了解這些工作所取得的成效，可使這類工程建設(shè)效果更加顯著，為我國水利建設(shè)事業(yè)的更好發(fā)展打下基礎(chǔ)。因此，在細化水利工程方面的研究內(nèi)容過程中，需要給予其建設(shè)與管理主要工作更多的關(guān)注，并對它們的成效加以分析，確保水利工程作業(yè)計劃實施有效性。

1 現(xiàn)階段我國水利工程建設(shè)及管理展開的準備工作

在促進水利工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展、加強其管理的過程中，需要落實好相應(yīng)的準備工作。其工作內(nèi)容具體包括：（1）建設(shè)單位應(yīng)到相關(guān)部門辦理報批手續(xù)，為后續(xù)作業(yè)計劃的高效實施打下基礎(chǔ)；（2）從確定項目建議書、編制可行性分析報告、加強施工現(xiàn)場狀況分析等方面入手，設(shè)置好水利工程建設(shè)前的程序，促使其施工作業(yè)開展更具針對性；（3）注重管理人員的優(yōu)化配置，加強材料、設(shè)備管理，了解它們的質(zhì)量狀況，從而為水利工程管理效果增強提供專業(yè)保障，避免影響其建設(shè)效果、應(yīng)用價值等。

2 目前我國水利工程建設(shè)管理工作中存在的主要問題

2.1 觀念轉(zhuǎn)變不及時

部分水利工程建設(shè)管理工作開展過程中，由于受到了傳統(tǒng)觀念轉(zhuǎn)變不及時的影響，導(dǎo)致這些工作開展未能達到預(yù)期效果，對工程質(zhì)量、效益等產(chǎn)生了潛在威脅。同時，因觀念轉(zhuǎn)變不及時，使得水利工程建設(shè)管理不夠科學(xué)、合理，無形之中降低了其管理工作效率，給這類工程建設(shè)水平提升中帶來了制約作用，無法滿足科學(xué)管理要求。

2.2 制度不完善

一些水利工程建設(shè)管理中因工期較為緊張，加上利益驅(qū)動及形勢變化缺乏科學(xué)分析的影響，使得該工程建設(shè)管理機制不夠完善，應(yīng)用過程中缺乏適用性，從而降低了相應(yīng)的工作水平，會引發(fā)水利工程建設(shè)中的問題，管理計劃實施效果也會受到不利影響。同時，由于對精細化及創(chuàng)新理念科學(xué)運用方面缺乏考慮，導(dǎo)致水利工程建設(shè)管理機制有所落后，無形之中加大了其工作開展中的問題發(fā)生率。

2.3 質(zhì)量監(jiān)督體系不健全

在完成水利工程作業(yè)計劃的過程中，由于其建設(shè)管理方面的質(zhì)量監(jiān)督方式有待優(yōu)化、機制缺乏適用性等，導(dǎo)致相應(yīng)的監(jiān)督體系不健全，致使材料質(zhì)量缺陷處理不及時，設(shè)備工作性能缺乏保障，間接地加大了水利工程建設(shè)風(fēng)險。當質(zhì)量監(jiān)督體系實際作用發(fā)揮不充分時，也會給水利工程建設(shè)及應(yīng)用中埋下一定的隱患，可能會增加相應(yīng)的成本費用。

2.4 人員綜合素質(zhì)有待提高

水利工程建設(shè)管理中人員素質(zhì)狀況的好壞，關(guān)系著具體工作計劃的實施效果。實踐中由于部分人員責任意識薄弱、專業(yè)能力不足，導(dǎo)致水利工程建設(shè)管理工作開展缺乏專業(yè)性，對工程質(zhì)量、安全等產(chǎn)生了潛在威脅。當建設(shè)管理人員的職能作用發(fā)揮不充分時，也會使水利工程在這些方面的專業(yè)化管理水平有所下降。

3 有效解決水利工程建設(shè)管理中存在問題的主要對策與措拖

3.1 及時轉(zhuǎn)變觀念

結(jié)合與時俱進的發(fā)展要求，水利工程建設(shè)單位及管理部門應(yīng)及時轉(zhuǎn)變自身的傳統(tǒng)觀念，落實好針對性強的建設(shè)管理工作，從而為工程建設(shè)水平提升及管理狀況改善等打下基礎(chǔ)。在此期間，需要重視創(chuàng)新理念在水利工程建設(shè)管理中的滲透及運用，促使具體的工作計劃實施效果更加顯著。

3.2 完善建設(shè)管理制度

根據(jù)水利工程所在區(qū)域的實際情況，從可行性、內(nèi)涵豐富性等方面入手，逐漸完善該工程的建設(shè)管理制度，并將其實施到位，為水利工程建設(shè)質(zhì)量提高及管理效果增強等提供保障。同時，應(yīng)加強對建設(shè)管理制度支持下的水利工程作業(yè)計劃實施效果評估，處理好其中的細節(jié)問題，全面提升該工程建設(shè)及管理水平。

3.3 健全質(zhì)量監(jiān)督體系

為了避免給水利工程中埋下質(zhì)量隱患，則需要在其建設(shè)管理中健全質(zhì)量監(jiān)督體系。在此期間，需要做到：（1）加強材料質(zhì)量狀況分析、并對設(shè)備性能是否可靠進行科學(xué)評估，并通過對質(zhì)量監(jiān)督方式優(yōu)化及制度完善等方面的思考，健全相應(yīng)的監(jiān)督體系；（2）將質(zhì)量監(jiān)督體系實施到位，為水利工程建設(shè)管理工作高效開展提供科學(xué)指導(dǎo)，最大限度地降低工程質(zhì)量問題發(fā)生率。

3.4 提高人員綜合素質(zhì)

在加強水利工程建設(shè)管理、提升其工作水平的過程中，應(yīng)了解相關(guān)人員的素質(zhì)情況，開展好專業(yè)性強的培訓(xùn)活動，并將激勵與責任機制實施到位，逐漸提高人員方面的專業(yè)能力與基本素質(zhì)，使得水利工程建設(shè)管理更具專業(yè)性。同時，建設(shè)單位與管理人員在實踐中應(yīng)保持高度的責任感，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，從而為水利工程建設(shè)管理工作開展中的專業(yè)化水平提升打下堅實的基礎(chǔ)，避免受到人員因素的較大影響。當建設(shè)管理人員職能作用得以充分發(fā)揮后，有利于降低水利工程建設(shè)風(fēng)險，不斷增強其專業(yè)化管理效果。

4 結(jié)語

綜上所述，在不同對策與措施的配合作用下，有利于實現(xiàn)對水利工程建設(shè)管理工作中存在問題的高效處理，避免它們影響范圍的擴大。因此，未來在提升水利工程建設(shè)及管理水平的過程中，需要加強其存在問題分析及處理，積極探索切實有效的對策及措施并加以使用，促使這類工程建設(shè)能夠達到預(yù)期效果，實現(xiàn)水利工程建設(shè)目標。