王志強(qiáng)
(河南省林州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,河南 林州 456550)
根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀,其管理體系和工作效率需要進(jìn)一步得到提升,首先農(nóng)村地區(qū)由于存在受教育水平低下的現(xiàn)象,對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)意識(shí)不足,缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性和理論性,導(dǎo)致管理存在較多的困難,不能夠采取合理的措施進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度需要進(jìn)一步得到提升。容易導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理陷入止步不前的狀態(tài),影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,導(dǎo)致農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理陷入不良循環(huán),進(jìn)入經(jīng)濟(jì)的消極狀態(tài)。
在當(dāng)前農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理中,缺乏一定的理論依據(jù),并且由于上述重視程度不到位的狀況,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)不能達(dá)到科學(xué)性和有效性的目的,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)的混亂,并且導(dǎo)致環(huán)節(jié)錯(cuò)綜復(fù)雜,影響經(jīng)濟(jì)管理措施的落實(shí)。由于各部門(mén)不能將措施落實(shí)到位,導(dǎo)致細(xì)節(jié)上存在較多的問(wèn)題,影響農(nóng)民的正常收入,加大了經(jīng)濟(jì)管理的負(fù)擔(dān),使農(nóng)民具有更大的生活壓力[1]。
農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理中最重要的問(wèn)題是農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,在農(nóng)村中,雖然群眾基礎(chǔ)較多,但是其分散性較大,導(dǎo)致管理存在一定的困難性,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理的措施很難落實(shí)到位,距離經(jīng)濟(jì)管理的標(biāo)準(zhǔn)相差較遠(yuǎn),導(dǎo)致農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)得不到很好的提高。其次,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)來(lái)源較少,主要依據(jù)農(nóng)業(yè)獲得相應(yīng)的收入,生產(chǎn)效益以及收入受綜合因素的影響較大,導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約性較高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展得不到很好的提升,缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致人均收入較低,經(jīng)濟(jì)水平低下,不利于對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌管理。
首先,提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平需要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí),使農(nóng)村的居民能夠認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性,并且提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的自覺(jué)性,承擔(dān)相應(yīng)的信息管理責(zé)任,能夠保障各項(xiàng)措施的落實(shí)到位。其次,要重點(diǎn)轉(zhuǎn)變管理層的思想觀念,提高企業(yè)管理的水平和管理方式,認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性,能夠促進(jìn)其決策的先進(jìn)性和科學(xué)性,能真正的適用于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理,貼合于農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化、完善,在根本上提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展[2]。
提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的重點(diǎn)應(yīng)增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,使人均收入增高,在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的項(xiàng)目當(dāng)中,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的全面改革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展,需要重視農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理,提高農(nóng)村的生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。提高居民的經(jīng)濟(jì)水平不僅是國(guó)家的重要任務(wù),也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要目標(biāo),利用農(nóng)村的特色,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新,擴(kuò)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的渠道,增大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益提高的空間,引進(jìn)先進(jìn)的資源。例如,在農(nóng)村中可以對(duì)相關(guān)生產(chǎn)售賣(mài)的產(chǎn)品進(jìn)行包裝,結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的形式,促進(jìn)產(chǎn)品的貿(mào)易經(jīng)濟(jì)形成。
在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理中存在農(nóng)村個(gè)人債務(wù)的現(xiàn)象,其主要是由于農(nóng)村投資損失所發(fā)生的,針對(duì)農(nóng)村債務(wù)問(wèn)題需要使用合理、合法、有效的方式保障農(nóng)村的債務(wù)償還,提高償還的合理性,減少杜絕高利貸現(xiàn)象的發(fā)生,以此緩解農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)壓力,減輕村民的還貸負(fù)擔(dān),保障農(nóng)民的合法權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)村債務(wù)的有效解決。例如,在債務(wù)問(wèn)題中,可以采用聯(lián)合當(dāng)?shù)毓I(yè)企業(yè)的方法,加強(qiáng)與工廠企業(yè)的協(xié)作,對(duì)債務(wù)問(wèn)題進(jìn)行再整合,先由其進(jìn)行償還,再根據(jù)政府補(bǔ)貼等措施進(jìn)行精細(xì)的處理,注意相關(guān)的細(xì)節(jié),減少還貸問(wèn)題的發(fā)生。
促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的水平,應(yīng)該提高管理人員的素養(yǎng),首先需要提高管理人員的專(zhuān)業(yè)性,加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn),使其能夠正確的應(yīng)用于農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作,提高其思想道德水平,能夠具有較高的責(zé)任意識(shí),將各項(xiàng)工作落實(shí)到位,能夠真正的為民所用,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到良好的帶頭作用,創(chuàng)建高素質(zhì)管理人員的隊(duì)伍,為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才的支撐和保障,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理和農(nóng)村的全面發(fā)展[3]。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的地位,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件,在當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理重視程度不夠,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的細(xì)節(jié)落實(shí)不到位,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢等問(wèn)題。提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的水平,需要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),提升村民經(jīng)濟(jì)收入,促進(jìn)農(nóng)村債務(wù)問(wèn)題的解決,提高管理人員素養(yǎng),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題得到有效的解決,并且實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)國(guó)家整體實(shí)力的提高。