劉宏亮

（內(nèi)蒙古平西白音華煤業(yè)有限公司，內(nèi)蒙古 錫林郭勒 026200）

隨著社會對能源需求的不斷增加，使礦企的經(jīng)營和運營面臨較大的壓力。在礦企管理體系中，機電管理操作復雜，礦產(chǎn)資源開采本身伴隨著巨大的風險，為了保障礦企的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)安全，礦企需要在提高經(jīng)濟效益的基礎上，及時調(diào)整機電管理，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式，解決機電管理中存在的問題，加強電氣設備的維修和管理，防止礦山生產(chǎn)發(fā)生安全事故，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和保障人員的生產(chǎn)安全。針對礦山機電管理存在的問題和采取的對策，展開深入討論，一方面提高了企業(yè)的市場競爭力，另一方面為礦企實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供必要保障。

1 礦山機電管理中存在的問題

1.1 企業(yè)的機電管理重視度不夠

礦企在生產(chǎn)過程中，機電管理水平較低，由于維護人員流動性強，難以維持日常的機電系統(tǒng)正常運行和維護，內(nèi)部缺少專業(yè)的技術人員定期對機電設備進行檢修，導致機電設備損耗速度較快。企業(yè)的機電管理獎懲制度缺乏針對性，內(nèi)部人員對機電管理工作缺乏重視度，機電管理流程無法滿足日常的工作需求，導致機電管理工作質(zhì)量較低，工作人員缺乏機動性和安全生產(chǎn)的意識，使礦產(chǎn)資源開采過程中機電管理很容易出現(xiàn)安全事故[1]。

1.2 設備維護和檢修不及時

在開展強度較大的工程項目時，需要及時排除機電設備的種種故障。機電部門需要全面掌握設備的運行情況，根據(jù)設備的具體情況采取可行的措施進行維護，確保礦產(chǎn)資源開采的順利進行。調(diào)度室及時接收機電設備的故障報告，并根據(jù)實際情況制定科學合理的方案。機電科和區(qū)隊工作人員負責維護工作，落實每個部門的責任，確保所有部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互配合，避免工作過程中出現(xiàn)較大的安全事故。在機電設備的運行過程中，由于能源開采工作過于復雜、任務量較大，機電設備的損耗速度快，如果不及時發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障并第一時間進行維修、更換，將會導致機械設備的運行出現(xiàn)問題，礦山開采出現(xiàn)生產(chǎn)事故，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，使礦企無法長期穩(wěn)定運行。

1.3 機電管理制度缺乏完善

從現(xiàn)有的礦企機電管理制度的實際情況礦業(yè)看出，礦企在機電管理方面缺少專業(yè)的人才，無法制定出針對機電管理方面有科學合理的管理制度，無法解決機電設備運行過程中出現(xiàn)的故障。

某些企業(yè)人員為了完成上級的檢查，制度的機電管理制度無法滿足現(xiàn)有的機電管理需求，導致機電管理工作中很容易出現(xiàn)秩序混亂的情況，不僅會威脅到操作人員的生命安全，還降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效益[2]。

1.4 機電設備的損耗問題

隨著國內(nèi)民眾對能源需求量的增加，機電設備損耗成為了礦企急需解決的問題。礦山機電在生產(chǎn)過程中，由于常年的超負荷運轉(zhuǎn)，加快了機電設備的老化程度。礦企為了經(jīng)濟效益的提高，不顧機電設備的生產(chǎn)質(zhì)量，盲目追求礦產(chǎn)資源開采產(chǎn)量的突破，導致機電設備運行過程中存在潛在的安全隱患。

有些礦企為了減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，對于出現(xiàn)故障的機電設備不予以更換和維修，長期使用具有故障隱患的設備，導致機電設備的運行狀態(tài)和使用壽命受到影響，也給礦產(chǎn)資源的開采生產(chǎn)安全帶來隱患。機電設備的超負荷運轉(zhuǎn)和老化狀態(tài)成為當下礦企的常態(tài)，本應禁止運行已出現(xiàn)故障的機電設備，卻由于管理制度的不完善，導致礦企對生產(chǎn)安全的重視程度不夠，導致機電設備的生產(chǎn)、購買、運行過程中缺乏嚴格的管理程序，無法嚴格執(zhí)行相應的檢查工作，無法避免機電設備安全故障的發(fā)生。

1.5 機電設備管理人員專業(yè)素養(yǎng)低

現(xiàn)階段礦企的開采工作工作量大、危險系數(shù)高，與工資薪酬不成正比，專業(yè)技術人員和礦山專家不愿從事開采工作，造成企業(yè)的大量的人才流失，導致企業(yè)員工普遍存在素質(zhì)低、創(chuàng)新能力不強的問題，在一定程度影響著礦企的經(jīng)濟效益和發(fā)展進度。礦企內(nèi)部缺乏相應的獎懲激勵機制，企業(yè)內(nèi)部人才缺失、跳槽成為普遍現(xiàn)象，雖然建立了人才培養(yǎng)機制，但是技術人員的學歷較低、知識背景程度參差不齊，導致投入的資金與最終結(jié)果不成正比，整體工作進度和效率大大降低，從而影響機電設備管理水平的提高。

2 礦企強化機電設備管理的改進對策

2.1 開展專業(yè)的知識培訓活動

在礦企的企業(yè)結(jié)構(gòu)中，員工總數(shù)占比最大的為專業(yè)機電設備的管理人員，因此，礦企需要高度重視機電管理人才的培養(yǎng)工作。針對企業(yè)專業(yè)人才招聘、跳槽、再招聘不斷循環(huán)的怪圈，企業(yè)需要加大人才培養(yǎng)和鼓勵機制上的資金投入力度，留住高水平的專業(yè)人才，給予相應的福利待遇和相應的上升渠道。定期開展專業(yè)知識培訓活動，從而提高機電管理人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)組織相關人員開展業(yè)務和技術培訓，提高管理人員的實踐操作能力和知識水平，對于不同崗位的人員采取不同內(nèi)容的培訓活動，確保每位管理人員得到相應的專業(yè)培訓，從而為企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的技師，提高機電管理的整體水平。為了提高礦企員工的整體素質(zhì)，定期招聘專業(yè)技術人員，提升管理人員的薪資待遇，激發(fā)工作人員的積極性，培養(yǎng)出快速掌握操作技能又具有專業(yè)知識的全面型人才。

2.2 加大機電設備的資金投入

為了提高機電設備的使用效率，需要加大機電設備管理和維護的資金投入。對于最新購進的機電設備、性能需要嚴格審核，避免質(zhì)量不合格的機電設備應用于能源開采中。引進新技術和設備及時替換拼裝改造和高耗能低效率的設備，全方位提升機電設備系統(tǒng)性能，定期檢查和維修機電設備，避免出現(xiàn)故障，保證設備在運行過程中的狀態(tài)保持良好，完善相應的規(guī)章制度，保證現(xiàn)場機電設備的管理和檢修不會出現(xiàn)問題，保證礦山生產(chǎn)過程的安全。

2.3 完善機電設備管理制度

礦企需要根據(jù)自身的發(fā)展情況對資源配置進行優(yōu)化，以企業(yè)職工職責為核心，建立相應的人才獎懲激勵機制，完善機電設備管理制度，激發(fā)工作人員的積極性。在日常機電管理過程中，企業(yè)需要嚴格遵守管理制度，保證管理工作正常運行，及時維護更新機電設備，整理留存各項維護記錄，將責任落實到個人，將生產(chǎn)安全的風險降到最低。根據(jù)礦山機電設備運行狀態(tài)和企業(yè)自身的情況制定出相應的設備檢修標準、防爆標準，通過生產(chǎn)安全清單和機電管理網(wǎng)絡的構(gòu)建，建立安全生產(chǎn)機制，研判分析安全隱患，加強生產(chǎn)工作人員的安全意識，降低機電設備的故障發(fā)生率，避免機電設備安全隱患的發(fā)生，保證機電設備的正常運行。

2.4 加強機電設備管理的監(jiān)控

在機電設備運行管理過程中，礦山機電管理人員需要全面監(jiān)控機電設備的運行情況，保證礦山機電管理質(zhì)量。管理人員需要具備良好的安全意識，還需要在遵守我國的法律法規(guī)和相關政策的前提下，加大監(jiān)控的力度和深度以保證機電設備的正常運行狀態(tài)。企業(yè)需要制定科學合理的管理方案和計劃，詳細記錄機電設備的運行情況，為礦山開采的生產(chǎn)安全和機電設備的正常運行提供相應的保障。礦企需要及時分析判斷機電設備的運行故障，加大資金投入，引進國內(nèi)外先進的機電設備，及時更換機電設備，確保機電設備在生產(chǎn)過程中處于正常運行。

2.5 引進先進技術提高機電管理水平

隨著大數(shù)據(jù)技術和互聯(lián)網(wǎng)信息化的發(fā)展，礦山機電設備管理也應該融合相應的信息技術，從而使機電管理科學化，促進礦山機電管理運行的有效性。在礦山機電管理中，機電設備的管理工作不僅涉及安全性能，還包括租賃系統(tǒng)信息、維護信息、人員安全信息等，因此，需要建立完善的信息管理系統(tǒng)。

采用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的方式，設置專門的信息管理部門，安排專業(yè)的人才進行相關信息登記、修改、填補。這些記錄下的相關數(shù)據(jù)可以作為機電設備故障維修的參考依據(jù)，明確標注設備出現(xiàn)的故障、維修方式、日期并進行存檔，作為下次機電故障修理的參考依據(jù)。將高新技術應用于礦山機電設備檢修技術中，可以在線進行故障診斷、檢修工作，對機電設備潛在的故障和問題進行預警，實時檢修設備、排除隱患，提高機電管理的檢修效率和維修水平，降低礦山生產(chǎn)過程中的安全事故發(fā)生率，在一定程度上降低機電管的成本，整合相關信息，采用周期處理方式幫助相關人員在最短的時間內(nèi)獲取信息，節(jié)省機電管理損耗的時間、人力、物力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.6 機電設備的維護和保養(yǎng)工作

對于機電設備老化陳舊的現(xiàn)象，礦企需要加大資金投入，定期對機電設備進行日常的維修、檢查、保養(yǎng)等工作，保證設備的正常運行。對于老化、有故障的涉設備必須禁止運行，尤其是與生產(chǎn)安全息息相關的重要設備，一旦出現(xiàn)故障，必須及時更換。操作人員需要在開采前和開采后對機電設備進行日常的檢查工作，保證機電設備的正常運行。在日常檢查過程中，檢查的相關人員需要具有較高的專業(yè)水平，按照相應的規(guī)章制度進行檢查工作，把握機電設備的型號和規(guī)格，避免生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生，加大資金投入以保證設備的安全系數(shù)得以提升。針對機電設備的維護保養(yǎng)工作，需要操作人員按照機電設備屬性和生產(chǎn)強度，合理安排設備的檢查周期，日后的檢查工作需要按照生產(chǎn)周期進行詳細檢查，保證設備的安全性和可靠性。在機電設備的定期檢查過程中，需要與礦企的其他部門進行溝通交流，根據(jù)實際的情況制定科學合理的檢修、保養(yǎng)方案，保證機電設備的正常運行。

3 結(jié)束語

礦企的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展與機電管理有著緊密聯(lián)系。從現(xiàn)階段的礦山機電管理來看，礦山機電設備運行還存在一些問題，如管理制度有待完善、機電設備的老化現(xiàn)象和工作人員的專業(yè)素質(zhì)等，針對這些問題提出相應的解決措施，從而提高礦山機電管理水平，保證礦企的生產(chǎn)安全，并實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。