王萬(wàn)麗 龔淑云 周如雪

摘 要：疫情大爆發(fā)的突發(fā)事件是目前我國(guó)面臨的最迫切的國(guó)情，疫情沖擊了政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個(gè)方面，也沖擊了誠(chéng)信，因此引發(fā)了筆者的思考：面對(duì)疫情的挑戰(zhàn)，企業(yè)能做的是從內(nèi)部變革與創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)自身的積極性主動(dòng)應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，從而提高生產(chǎn)力、激發(fā)企業(yè)活力，來(lái)應(yīng)對(duì)這次疫情的沖擊和挑戰(zhàn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，在逆境中謀得生存和發(fā)展。本文基于疫情對(duì)企業(yè)的影響，從企業(yè)創(chuàng)新的緊迫性出發(fā)，研究了企業(yè)創(chuàng)新路徑，并從東方管理理論、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)和政府四個(gè)方面，得出企業(yè)應(yīng)從提高自主創(chuàng)新能力、加大技術(shù)創(chuàng)新合作力度、合理發(fā)揮市場(chǎng)和政府作用的發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：疫情;突發(fā)事件;發(fā)展路徑

中圖分類號(hào)：U698? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006—7973（2020）10-0028-02

1 疫情

2019年12月，平地一聲驚雷，新型冠狀病毒在湖北武漢爆發(fā)，傳播速度之快令全國(guó)人民陷入惶恐和不安，此時(shí)正值新春佳節(jié)，在這個(gè)特殊的日子爆發(fā)了一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。抗擊疫情，全國(guó)人民在行動(dòng)，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，在中國(guó)產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全國(guó)人民的努力，疫情這頭猛獸已經(jīng)基本被控制，截至2020年5月29日，國(guó)內(nèi)疫情有確診111例，無(wú)癥狀409例，有疑似5例，累計(jì)確診84547例，境外輸入1734例，累計(jì)治愈79791例，累計(jì)死亡4645例。這場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情席卷全國(guó)，令經(jīng)濟(jì)在短短數(shù)月就陷入自 2008 年金融危機(jī)以來(lái)最大的考驗(yàn)。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)高潮的到來(lái)，企業(yè)也在思考如何應(yīng)對(duì)這次疫情帶來(lái)的困難與挑戰(zhàn)[1]。

2 疫情對(duì)企業(yè)的影響

在疫情的影響下，企業(yè)面臨的最突出的問題是：成本壓力增大，原材料與上游零部件不能正常供應(yīng)，產(chǎn)品（服務(wù)）銷售渠道受阻、物流渠道不暢通。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)專門成立課題組，于2020年2月25日至28日通過(guò)網(wǎng)上對(duì)中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行定向問卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：疫情給多數(shù)企業(yè)帶來(lái)很大損失，將近一半的企業(yè)損失很大，勉強(qiáng)可以接受。半數(shù)以上企業(yè)一季度營(yíng)業(yè)收入明顯減少。八成以上企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加，企業(yè)盈利全面下滑。六成多企業(yè)一季度用工不同程度減少，近八成企業(yè)一季度固定資產(chǎn)投資不同程度減少，大約三成企業(yè)出口明顯減少，國(guó)際訂單的不確定性增加[2]。

根據(jù)《新冠肺炎疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)與影響的調(diào)查綜述》，秦宇、李鋼根據(jù)調(diào)查問卷回收的數(shù)據(jù)分析得出疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)短期影響顯著，長(zhǎng)期影響有限，民生受到較大影響，衛(wèi)生體系或可提升，服務(wù)業(yè)是本次疫情重點(diǎn)影響的行業(yè)，小微企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)者更不易抵抗疫情造成 的影響，各地區(qū)受疫情影響程度存在差異[3]。

3 企業(yè)創(chuàng)新的必要性分析

“企業(yè)制定新的生產(chǎn)計(jì)劃，做好疫情后的新安排，疫情結(jié)束后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力追趕生產(chǎn)進(jìn)度”、“創(chuàng)新管理、銷售、管理方式”、“爭(zhēng)取政府資金和政策支持”，是企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情所采取的主要舉措[2]。面對(duì)疫情的挑戰(zhàn)，企業(yè)最有效的是調(diào)動(dòng)自身的積極性主動(dòng)應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，從內(nèi)部變革與創(chuàng)新，從而提高生產(chǎn)力、激發(fā)企業(yè)活力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)應(yīng)對(duì)這次疫情的沖擊和挑戰(zhàn)，在逆境中謀得生存和發(fā)展。

首先，企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不足。中國(guó)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)政策主要通過(guò)刺激消費(fèi)、依賴和沿用投資來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，需求側(cè)管理方式導(dǎo)致了產(chǎn)能過(guò)剩的局面，當(dāng)前80%的虧損都集中在鋼鐵、煤炭、平板玻璃、電解鋁等行業(yè)上[4]。產(chǎn)能過(guò)剩制約了企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升，由于企業(yè)自主創(chuàng)新的不足，不能滿足市場(chǎng)多樣化的需求，使得產(chǎn)能過(guò)剩的加劇，進(jìn)一步導(dǎo)致有供給無(wú)需求的局面。

其次，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力受限[5]。企業(yè)創(chuàng)新離不開技術(shù)或知識(shí)的大量投入，中國(guó)的中小型民營(yíng)企業(yè)完成66%的發(fā)明專利和82%的新產(chǎn)品開發(fā)，但仍然受一些創(chuàng)新因素的制約，表現(xiàn)在：資金實(shí)力不足，融資難，成本高，人才受限，技術(shù)儲(chǔ)備不夠，知識(shí)應(yīng)用欠缺等。因此，突破我國(guó)企業(yè)的因素制約，整合各類創(chuàng)新要素的有效配置，降低供給成本，關(guān)鍵在于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提升供給體系的質(zhì)量和效率。

再次，市場(chǎng)調(diào)節(jié)要求企業(yè)創(chuàng)新。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，當(dāng)供給大于需求時(shí)，商品數(shù)量增多價(jià)格下降，生產(chǎn)商就要減少生產(chǎn)，零售商減少商品進(jìn)貨量。反之，當(dāng)供給不足時(shí)，價(jià)格上升，生產(chǎn)商要增加生產(chǎn)，關(guān)鍵在于通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加供給量。這種自發(fā)的市場(chǎng)調(diào)節(jié)規(guī)律是客觀存在的，當(dāng)前我國(guó)出現(xiàn)有需求無(wú)供給的問題，主要在企業(yè)創(chuàng)新力度的缺乏。

最后，政府機(jī)制體制效率低阻礙企業(yè)創(chuàng)新。目前，政府的行政體制改革力度不夠，過(guò)去的機(jī)制體制無(wú)法繼續(xù)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的要求，制度性交易成本過(guò)高、企業(yè)稅費(fèi)重等問題直接阻礙企業(yè)創(chuàng)新能力的提升，進(jìn)一步導(dǎo)致供給效率低，無(wú)法滿足多樣性需求。

企業(yè)創(chuàng)新是一個(gè)由多種主體共同參與的系統(tǒng)，必須將企業(yè)、社會(huì)、政府和市場(chǎng)引導(dǎo)等聯(lián)合起來(lái)共同推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全要素生產(chǎn)率的提高。

4 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展主要路徑

4.1提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力

本文引入東方管理理論的智慧結(jié)晶“三為” 思想（ 以人為本、以德為先、人為為人）中“人為為人”進(jìn)行論述，“人為為人”是東方管理學(xué)的本質(zhì)屬性，強(qiáng)調(diào)的是人為管理，即管理者要實(shí)施有效管理首先要提升自身的修養(yǎng)，然后才能更好地“為人”，使他人和自己都有所作為，更好地為他人和為社會(huì)做貢獻(xiàn)[6]。企業(yè)首先要通過(guò)提高自主創(chuàng)新能力來(lái)調(diào)節(jié)供給要素的合理配置，改善供需不平衡的局面，具體表現(xiàn)在：激勵(lì)自主研發(fā)和創(chuàng)新，運(yùn)用新技術(shù)、新模式改造傳統(tǒng)制造業(yè)，形成發(fā)展新優(yōu)勢(shì);建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力[7];加大推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工程，推進(jìn)企業(yè)各類創(chuàng)新要素整合力度，提高全要素生產(chǎn)率。此外，要淘汰落后產(chǎn)能和劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成滿足市場(chǎng)需求的有效供給，使企業(yè)切實(shí)做好“為人”管理。

4.2加強(qiáng)企業(yè)合作創(chuàng)新[8]

創(chuàng)新要素流通不暢將束縛企業(yè)的創(chuàng)新活力，加強(qiáng)企業(yè)的合作創(chuàng)新能有效實(shí)現(xiàn)資金、技術(shù)、知識(shí)等各種創(chuàng)新要素結(jié)合，提高企業(yè)創(chuàng)新效率。

企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為，若將不可避免的發(fā)生，則創(chuàng)新行為之間選擇的最佳策略是合作進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。實(shí)際上，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)面臨復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境，若創(chuàng)新行為之間都獨(dú)自進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，并不是最優(yōu)選擇，而合作進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新不僅可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素的流通，提高創(chuàng)新能力還可以降低供給要素成本。

4.3發(fā)揮市場(chǎng)在企業(yè)創(chuàng)新資源配置中的決定力量

通過(guò)市場(chǎng)來(lái)引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新，充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)供需變化調(diào)節(jié)的決定性作用。目前，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)有需求無(wú)供給的局面，主要體現(xiàn)在高端產(chǎn)品供給不足與核心技術(shù)產(chǎn)品需要引進(jìn)等方面。實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新能力水平，要加強(qiáng)以市場(chǎng)導(dǎo)向的激勵(lì)制度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)有創(chuàng)新意愿和能力的企業(yè)，完善市場(chǎng)機(jī)制，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段衡量企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。市場(chǎng)機(jī)制環(huán)境下可以有效引導(dǎo)企業(yè)提升和改進(jìn)創(chuàng)新管理水平，最終掌握能贏得市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)的能力，真正發(fā)揮市場(chǎng)在企業(yè)創(chuàng)新資源配置中的決定力量[9]，進(jìn)一步通過(guò)提高企業(yè)的創(chuàng)新能力來(lái)修復(fù)有需求無(wú)供給的局面。

4.4發(fā)揮政府在企業(yè)創(chuàng)新中的積極作用

在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中，政府應(yīng)做到簡(jiǎn)政放權(quán)[10]，提供科技信息服務(wù)，幫助企業(yè)引進(jìn)人才，完善財(cái)稅優(yōu)惠政策，搭建創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)等，逐步形成一種鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)勇于創(chuàng)新的氛圍。此外，要消除行業(yè)壟斷行為、打擊不良競(jìng)爭(zhēng)等制定相關(guān)政策，為企業(yè)提供制度保障的同時(shí)，注重激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新意愿和活力，使企業(yè)擴(kuò)大有效供給，減少無(wú)效供給，提高全要素生產(chǎn)率。

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