文| 蔣 恒

當今互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)得到了快速發(fā)展，社會已經(jīng)進入了信息化時代，而在此背景之下的圖書管理，無論在工作方式、內(nèi)涵，還是發(fā)展方向上都存在諸多挑戰(zhàn)，這就要求有關(guān)部門應在第一時間加以調(diào)整，進而與時代發(fā)展相符合。在此基礎(chǔ)上，圖書管理部門亟需革新管理形式，創(chuàng)新、整合各種圖書、檔案資料。

信息化背景下圖書管理遵循原則

資源共享

信息化圖書管理工作的開展，有助于幫助圖書館順利構(gòu)建線上溝通平臺，確保信息共享的實現(xiàn)，這對圖書管理服務水準的提升以及服務層次的提高意義深遠；可以使圖書館自身服務能力得到充分優(yōu)化，從而使管理層面所需投入的財力、人力以及物力等得到有效節(jié)約，進而推動圖書館的可持續(xù)發(fā)展；能夠降低紙質(zhì)資料的應用量，減少浪費，防止管理階段珍貴資料受到被損壞。

所以，在圖書管理的實際開展過程中應當嚴格遵循資源共享原則，方能將信息技術(shù)應用優(yōu)勢徹底發(fā)揮出來。

合理評估

信息化圖書管理工作的開展在圖書館總體建設(shè)過程中占據(jù)著重要的地位，其對于確保民眾日常閱覽、學習以及促進社會人文建設(shè)、發(fā)揚現(xiàn)代文明等方面都發(fā)揮了關(guān)鍵作用。所以，信息化背景下的圖書管理與先進的信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，是圖書館總體發(fā)展的主要趨勢。數(shù)字化的儲存資源屬于信息化圖書管理的關(guān)鍵特點，并且也屬于實現(xiàn)圖書資料有效共享的主要方式，這就要求圖書館方面必須確保讀者在資源獲取層面的需求能夠得到充分滿足。

與此同時，還需使圖書管理的整體效率得到有效提高。所以，在信息化圖書管理工作的開展階段，應該經(jīng)由儲存資源、成本、檢索以及服務等層面展開合理評估，以便對信息化建設(shè)與圖書館實際發(fā)展要求是否相符做出判斷，隨即展開相應調(diào)整，最終對信息化建設(shè)的效率、效益予以評估確定，進而讓信息化建設(shè)的增效得以實現(xiàn)。

信息化背景下圖書管理的主要特點

創(chuàng)新性

當今社會屬于快速消費型的社會，民眾消費觀念隨著市場經(jīng)濟的持續(xù)改變，也在悄然改變，而圖書館則能夠把此類變化視作創(chuàng)新服務的良好機會，并經(jīng)由退出無償與有償?shù)母鞣N差異性服務來使其服務質(zhì)量得到全面提升。

多樣性

經(jīng)過有關(guān)部門的統(tǒng)計，當前圖書資料的主要受眾基本為16-35歲的人群，此年齡段受眾有著個性化、多樣化的服務需求。通過對互聯(lián)網(wǎng)的利用，圖書管理工作方式方法將獲得全面擴展，諸如資料查閱、檢索、翻譯與加工等工作都可通過互聯(lián)網(wǎng)展開。

主動性

互聯(lián)網(wǎng)對圖書館的發(fā)展而言，有利有弊。一方面，民眾借助互聯(lián)網(wǎng)便可以在極短的時間里得到大量信息資源，無需花費較多時間對圖書進行閱讀，而這便屬于圖書館整體競爭性下降的關(guān)鍵原因之一。另一方面，圖書館可以通過互聯(lián)網(wǎng)主動提供信息服務，相比于互聯(lián)網(wǎng)中魚龍混雜的數(shù)據(jù)信息，其資料檔案信息質(zhì)量擁有極大優(yōu)勢。

開放性

互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)⒖臻g、時間限制打破，受眾利用互聯(lián)網(wǎng)便能自由得到想了解的各種資料、信息；而圖書管理也能利用互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地將圖書資料推送給受眾，并且使信息資料的搜集廣度、深度得到全面提升，進而將擁有更高效率與質(zhì)量的信息服務提供給受眾。

信息化背景下的圖書管理創(chuàng)新意義

提升圖書管理整體效率

信息化背景下，能夠?qū)崿F(xiàn)人與物、人與人以及物與物間互通互聯(lián)，從而使傳播知識的廣度、深度得以加強。經(jīng)由對信息技術(shù)的科學運用，能夠使圖書資料的整理與管理更加方便，并且實現(xiàn)資源共享。借助大數(shù)據(jù)庫，能夠使充分結(jié)合圖書管理的所有環(huán)節(jié)，使數(shù)字鏈更加完善，并且將多樣化的檢索以及查詢等信息服務提供給受眾，使管理效率得到全面提高?？傮w而言，先進的信息技術(shù)可以使圖書資料的傳播模式更加多元化，為使圖書館自身價值得以被充分發(fā)揮出來夯實基礎(chǔ)。

推動圖書館的快速發(fā)展

在信息化背景下，數(shù)據(jù)庫當中的信息規(guī)?？焖贁U大，這使得民眾必須強制性地接受多方面的信息。若想有效應對此現(xiàn)象，并且使民眾能夠在很快的時間里將需要的信息挖掘出來，各大圖書館就應積極進行管理創(chuàng)新，對信息資源進行全面優(yōu)化，實現(xiàn)有效整合信息資源。對檢索方式加以改善，同時簡化相應渠道，以便使民眾在具體的學習階段以最短時間得到最有效的信息資源，同時經(jīng)由持續(xù)創(chuàng)新方能真正趕上時代的發(fā)展步伐。

信息化背景下的圖書管理創(chuàng)新

為了滿足信息化發(fā)展的需求，圖書館應創(chuàng)新自身的管理方法，具體如下：

管理理念的創(chuàng)新

工作人員應該綜合考慮圖書館自身建設(shè)實際狀況，持續(xù)對自身管理理念加以創(chuàng)新，經(jīng)由采用科學、創(chuàng)新的信息管理方式，可以使圖書管理系統(tǒng)得到有效完善，從而使圖書館與社會實際發(fā)展需求相適應，并且將高素質(zhì)信息服務提供給廣大讀者。同時，圖書館管理人員在創(chuàng)新管理理念的時候，應當全面、客觀地對圖書館日后發(fā)展趨勢加以分析，對管理模式進行科學制定，從而有效優(yōu)化與完善圖書館管理工作。另外，管理人員在日常管理階段，需要對信息化管理理念加以制定，將信息管理方式融入到全部工作環(huán)節(jié)當中，將圖書管理價值發(fā)揮出來，使圖書管理的效率得到明顯提升。

組織架構(gòu)的創(chuàng)新

在圖書管理過程中需要充分發(fā)揮出管理人員管理職能，經(jīng)由創(chuàng)新組織架構(gòu)，可以使管理人員根據(jù)自身職責開展工作，保證圖書管理工作順利進行。圖書館在創(chuàng)新組織架構(gòu)時，需要打破以往崗位工作的束縛，借助持續(xù)優(yōu)化所有崗位，使管理人員日常工作水準得到全方位提升。與此同時，還應充分發(fā)揮出圖書館組織架構(gòu)的主要特點，并且對這部分特點加以科學應用，從而使圖書管理部門以往存在的各種問題減少甚至消失。除此之外，還應確保組織架構(gòu)各個環(huán)節(jié)得到充分落實，保證其統(tǒng)一性，強化管理人員的工作職能，以便使之能夠與信息化背景下圖書管理模式相關(guān)各項規(guī)定、要求相符合，保證圖書管理工作順利開展下去。經(jīng)過創(chuàng)新圖書管理組織架構(gòu)，可以使館內(nèi)的各類圖書、檔案等重要資源得到合理利用。

管理技術(shù)的創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新能夠?qū)⑤^高的技術(shù)支持提供給創(chuàng)新圖書管理的有關(guān)工作，特別是在如今的信息化背景下，對圖書管理水準高低展開衡量的關(guān)鍵，便是整體管理過程中所運用的相應技術(shù)支撐。技術(shù)創(chuàng)新對圖書管理的開展有著直接影響，同時對圖書館引進的信息技術(shù)加以衡量，核心便是圖書館自身自動化管理水準。需要注意：

第一點，進一步研究圖書管理創(chuàng)新技術(shù)，能夠推動圖書館的進一步建設(shè)。所以，圖書館應當優(yōu)選更加完善的工作管理平臺，使其借助規(guī)范化的管理方式落實圖書館的編目與流通等業(yè)務，從而從本質(zhì)上使圖書館的可持續(xù)發(fā)展以及資源共享等需求得到充分滿足。

第二點，圖書管理人員應該借助數(shù)字化、信息化的圖書管理平臺，對館內(nèi)資源進行共享以及科學應用。此類平臺是一種分散式的主體平臺，面對的并非單一目標，其目標較為豐富。此平臺的主要功能便是對資源的共享以及科學運用，因此需要不斷創(chuàng)新技術(shù)平臺的運作模塊以及管理機制等，使之與信息化時代更加相符。設(shè)計平臺時，需要充分以來網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，另外通過將更好的信息服務提供給廣大讀者，使信息資源的網(wǎng)絡(luò)化以及數(shù)字化得以被充分實現(xiàn)。

管理服務的創(chuàng)新

伴隨互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)以及計算機的快速發(fā)展和廣泛普及大環(huán)境下，當今圖書管理主要工作內(nèi)容即充分借助網(wǎng)絡(luò)對信息進行開發(fā)、篩選與整合，從而使廣大讀者通過線上搜索與咨詢，便能得到許多信息服務。在全面利用先進技術(shù)的同時，當前的圖書管理可以讓受眾體驗到越來越多的創(chuàng)新服務，同時可以讓瀆職利用相關(guān)體制對圖書館進行動態(tài)監(jiān)管，繼而將高素質(zhì)信息服務提供給受眾，使之具體需要得到全面滿足。

管理制度的創(chuàng)新

信息化背景下創(chuàng)新圖書管理，其核心基礎(chǔ)便是創(chuàng)新管理制度：

首先，對綜合制度加以創(chuàng)新，比如重新設(shè)定業(yè)務管理部門的日常人員編制、業(yè)務內(nèi)容以及部門職責等有關(guān)制度。

其次，對行政制度加以創(chuàng)新，比如對人員的晉升制度與考評制度加以重新制定；此外，若想使工作人員積極性被調(diào)動起來，還應設(shè)立科學的獎懲制度。

再者，對業(yè)務制度加以創(chuàng)新，比如對各部門人員日常工作內(nèi)容進行重新的規(guī)范與規(guī)劃，并且對采集、編制與典藏等工作展開創(chuàng)新。

最后，對讀者的服務規(guī)范加以創(chuàng)新，即明確讀者權(quán)利與義務，將周到的服務提供給讀者時，也應該使其對自身義務加以明確，進而實現(xiàn)共同發(fā)展與共贏。

人員管理的創(chuàng)新

對人才管理模式加以創(chuàng)新時，應該從以下角度展開分析：

第一，將合理的發(fā)展規(guī)劃提供給圖書管理人員，以便使其自身基礎(chǔ)知識水平以及管理能力得以提升，建立健全人才培養(yǎng)制度，從而打造出一支專業(yè)化水平較高的創(chuàng)新型管理團隊。

第二，及時完善人才選拔與培訓體系，確保圖書館的競爭體系更加良好。

第三，基于圖書館學科展開全方位設(shè)置，同時合理劃分各職位工作范圍，并且安排專員加以管理。

第四，全面考核管理人員的圖書管理狀況，尤其是對有著突出業(yè)務能力的工作人員而言，圖書館必須對其加以重點培養(yǎng)，以便全面提升管理人員的工作技能與業(yè)務水準，使人才團隊更加穩(wěn)定。

第五，鼓勵館內(nèi)中青年人才運用日常的業(yè)余時間，結(jié)合相應專業(yè)知識展開繼續(xù)學習，以便提升自身競爭水平。

交流平臺的構(gòu)建

圖書館若想實現(xiàn)信息化背景下的圖書管理創(chuàng)新，也應該與其他圖書館展開全面的溝通、合作與交流，以便取彼之長補己之短。這就需要以管理理念的創(chuàng)新為基礎(chǔ)，只有如此，方能使圖書館和其余同行間構(gòu)建更和諧的合作互利關(guān)系，實現(xiàn)信息檔案資源的有效共享，進而為廣大讀者提供更全面的信息化服務。比如，圖書館應該建立專屬自己的微信公眾號，隨后動態(tài)地將圖書館各類最新消息發(fā)布到公眾號當中，通過微信平臺推送這些信息，進而使廣大讀者實際需要得到滿足。除此之外，圖書館借助公眾號還可以進一步地了解讀者實際閱讀需要，使其更方便地篩選圖書資源、檔案等。

結(jié)論

總之，在圖書館的整體發(fā)展進程中，其會受到信息化背景的全面影響，并且確定圖書館未來發(fā)展方向，同時對圖書館管理實際情況展開合理分析，另外借助創(chuàng)新的技術(shù)、管理理念以及組織架構(gòu)等，為廣大受眾提供優(yōu)質(zhì)且高效的信息服務，如此方能保證圖書管理工作更加方便、順利，從而達到推動圖書館建設(shè)健康有序的發(fā)展。