郭軍萍

（汾西礦業(yè)高陽煤礦工會，山西 孝義 032306）

引言

在工會在活動組織下，工人有了申訴和表達的意見的場所和平臺，工會的背后是無數(shù)工人的默默支持。同時，企業(yè)的發(fā)展離不開工會的大力支持，工會為企業(yè)培養(yǎng)了大量的可用人才，這些人能夠在工會中接受良好的工作技能培訓，工會也能夠為每一位工人爭取到自己的合法權益，幫助他們更好地生活。但是時代在發(fā)展，工會中的一些管理方式就顯得不合時宜，內部管理工作作風也存在各種問題，在這種背景下，改革迫在眉睫。

一、對于煤炭企業(yè)而言工會存在的重要價值

（一）開展定期的工作教育和培訓，為企業(yè)管理人才

工會的重要工作之一就是能夠針對企業(yè)工人的崗位進行相關的培訓工作，能夠在一定程度上強化工人的專業(yè)技能，同時也能夠對于工人群體進行科學素養(yǎng)和政治素養(yǎng)的教育，可以提升他們的眼界和學識，以及道德品質等綜合能力。工會能夠有組織地開展一些活動，例如邀請企業(yè)內部優(yōu)秀員工進行公開的演講，或是邀請行業(yè)內著名的專家給大家開展教育講座等形式，豐富大家業(yè)余生活，提升工作素養(yǎng)[1]。

（二）維護企業(yè)工人權益，搭建意見表達的橋梁

工會存在最重要的作用就是能夠站在工人群體的角度，為他們的利益發(fā)聲。一方面，工人人多口雜，大家沒有統(tǒng)一對外的口徑和表達途徑，也沒有可以直接與企業(yè)進行對話的平臺，工會的成立充分滿足這一點，使工人們能夠有統(tǒng)一的表達途徑來維護自身的利益，反對危害自身權益的企業(yè)行為。工會能夠保障工人的基本生活品質，以及在工作中的財產(chǎn)安全和人身安全，通過統(tǒng)一的制度去搭建工人和企業(yè)之間溝通的橋梁。

二、現(xiàn)階段煤炭企業(yè)工會在工作中存在的誤區(qū)

（一）工會職責范圍不明確，沒有受到企業(yè)的重視

一些國有煤炭企業(yè)在工作中的職責范圍比較寬泛，對于員工的管理對于一些應該監(jiān)管的事情缺少監(jiān)管，不能堅持維護工人們的利益，對于那些不屬于工會管理范圍內的事情又要橫插一腳。這樣不明確的職責范圍對于工會而言，無疑是在消耗自身的價值，管理的范圍寬泛，其作用的重點內容就難以被企業(yè)重視，也難以體現(xiàn)出作為工作的實際價值。此外，對于工人群體而言，自身的訴求難以通過工會進行傳達，導致意見無處可解決，這也會在一定程度上激化工人與工會之間的矛盾，導致對于工會工作的質疑和信任危機[2]。

（二）工會官僚主義作風嚴重，喪失了創(chuàng)建的初心

工會建立之初是為了聯(lián)合廣大的工人群體，能保障最廣大群體的利益，為了實現(xiàn)工人們的職業(yè)規(guī)劃和未來的發(fā)展目標。此外，工會也組織工人們開展相關的活動，延承樂于助人、尊老愛幼等優(yōu)良品德。但是隨著時代的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展壯大，一些煤炭企業(yè)的工會開始呈現(xiàn)出官僚主義作風，對待工人的訴求不聞不問，在工作中態(tài)度不端正。同時，在企業(yè)中容易滋生腐敗之風。工會在工作理念上喪失了其創(chuàng)建前期的初心，解構了對于工人的責任意識，沒有充分認識到自身的問題。

（三）工作模式不適應現(xiàn)代化發(fā)展，需要進行改革

一些國有煤炭企業(yè)的工會成立時間較早，一直以來都是沿用傳統(tǒng)的工作模式和工會制度推進工作，但是在現(xiàn)代化發(fā)展的今天，各行各業(yè)都發(fā)生了巨大的變化，煤炭企業(yè)也是一樣。因此，原本適用于工會的管理和工作方式在現(xiàn)階段已經(jīng)難以再適用于工作和人員的管理。例如，一些工會還在采用程序復雜的垂直式管理模式，這樣會造成工作效率的降低，工人進行問題的提出，到傳達，再到最終的落實，往往要經(jīng)過很多部門的審核才能夠實現(xiàn)，這樣繁雜的工作程序需要進行制度化的改革。

三、在新時代背景下國有煤炭企業(yè)改善工會工作的策略

（一）重新確定工會自身職責，在企業(yè)中大力推廣工會作用

面對工會在企業(yè)中不受重視的現(xiàn)狀，應該從根源上進行原因探究，是因為員工對于工會組織的不了解，還是對于工會工作能力的不信任，這些原因都是可能導致工會職責的模糊。在很多國有煤炭企業(yè)中，工會本身的職責界限被邊緣化了，越來越少的工人還關注工會的動態(tài)，工會也很少舉辦相應的活動來提升自身的作用和影響力[3]。因此，需要工會在現(xiàn)有基礎上，大力加強對于自身工作的確定性，給大家宣揚工會的優(yōu)勢作用，保障工人們能夠通過工會工作中各方面都能得到實質性的保障和好處。

（二）自糾自查整改工作風氣，增強員工的黨性意識

面對工會中日益變化的工作風氣，應該組織內部進行工作作風上的自糾自查活動，主動擯棄對待工作的不正之風，將貪污腐敗的想法扼殺在搖籃中。此外，應該嚴格按照工會的規(guī)章制度辦事，嚴厲打擊個別徇私舞弊的個人行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理，并且要防患于未然，利用制度優(yōu)勢去震懾不軌之人。同時，在工會內部要經(jīng)常組織員工進行政治教育和先進政策學習，增強員工的黨性意識，提升他們的政治敏感性，保持工作的先進性和純潔性，能夠真正做到為企業(yè)工人服務[4]。

（三）順應時代發(fā)展變化，革新工作模式

為了改革工會的工作模式，能夠順應時代的發(fā)展，也能夠使各項工作保質保量地落到實處。應該從組織架構方面入手，改革垂直式的組織架構變?yōu)楸馄绞降墓ぷ髂Ｊ?，這樣能夠有效減少工作的冗余程序，簡化不必要工作審核流程，切實提升工作的效率。這樣能夠使工人們的意見快速傳遞到企業(yè)中，也有利于及時給出解決辦法，積極推進企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展進程。

四、結束語

綜上所述，可以探究出工會對于國有煤炭企業(yè)的價值和作用，能夠從多方面輔助企業(yè)發(fā)展，以及帶動工人的工作積極性。面對當前工會工作中存在的一些問題，應該端正態(tài)度正視問題的存在，并且能夠大力進行工作模式和制度的變革，實現(xiàn)更好的發(fā)展目標，為著工人群體的利益和企業(yè)的發(fā)展前景而不懈努力。