徐潔 張帥

（中建鐵投集團(tuán)發(fā)展公司重慶分公司，重慶 400000）

一、企業(yè)文化的形成

潮氣南海，改革開放不舍晝夜；風(fēng)涌東方，中國(guó)奇跡波瀾壯闊。鐵投集團(tuán)及時(shí)全新的組合也有厚重的歷史。集團(tuán)下屬各單位在改革開放的偉大浪潮中激流勇進(jìn)，留下來一串串鏗鏘足跡，共同孕育了鐵投的文化基因。從2006 年—2019 年，在鐵路領(lǐng)域，與中國(guó)高鐵同步起跑，從參建的第一條社會(huì)資本參與投資的太中銀鐵路到世界第一條高寒地區(qū)高速鐵路的哈大高鐵，到參建山東省“三橫”快速鐵路網(wǎng)“中部通道”——新建北京至雄安城際鐵路雄安站站房工程，中建鐵投鐵路領(lǐng)域的驕人成績(jī)?yōu)槠髽I(yè)文化打下良好的基礎(chǔ)。在公路領(lǐng)域，中建鐵投的足跡遍布神州大地。東北、華北、西南、華南、華東、華中，一條條公路、高架橋猶如國(guó)家的血脈，是國(guó)家的物資往來，經(jīng)濟(jì)和文化的交流的重要紐帶。改革開放，奮勇爭(zhēng)先；交通強(qiáng)國(guó)，鐵路先行。中建鐵投在交通領(lǐng)域的累累碩果，是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)文化的底蘊(yùn)，賦予鐵投深厚而先進(jìn)的文化內(nèi)涵。

二、企業(yè)文化的凝練

（一）企業(yè)的核心價(jià)值觀

中建鐵投集團(tuán)重視著企業(yè)文化的打造與維護(hù)，“品質(zhì)保障，價(jià)值創(chuàng)造”企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，是指導(dǎo)我們企業(yè)所有員工行為的核心準(zhǔn)則。在企業(yè)上下始終堅(jiān)持以客戶為中心，以為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)為準(zhǔn)則，不斷提升誠(chéng)信履約能力，保障項(xiàng)目品質(zhì)、管理品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)能夠持續(xù)不斷的優(yōu)化，通過高品質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)與各利益相關(guān)方的共贏和價(jià)值的最大化。我們對(duì)品質(zhì)一直秉持著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，精心設(shè)計(jì)，專業(yè)施工，不斷提高精細(xì)化管理水平，力爭(zhēng)做到項(xiàng)目最優(yōu)、管理最強(qiáng)、服務(wù)最好，以更專業(yè)的服務(wù)、更誠(chéng)信的態(tài)度，為客戶提供專業(yè)的服務(wù)。品質(zhì)重于泰山，高于一切，恪守承諾，言行一致。這是企業(yè)核心價(jià)值觀的頭條，也是企業(yè)文化的核心。品質(zhì)至上的前提下，注重價(jià)值創(chuàng)造。企業(yè)是由個(gè)人組成的團(tuán)隊(duì)，再由團(tuán)隊(duì)組成的集團(tuán)，個(gè)人價(jià)值的提升帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)價(jià)值的提升，進(jìn)而影響到整個(gè)企業(yè)集團(tuán)價(jià)值的提升。緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，不斷提升專業(yè)化水平，采取“五化”和“三大”策略推進(jìn)質(zhì)量效益型發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。力求以最低的資源消耗和成本投入獲得更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）企業(yè)精神

企業(yè)精神是企業(yè)文化的一部分，是企業(yè)文化在精神層面的體現(xiàn)?！罢\(chéng)信、超越、創(chuàng)新、共贏”是中建的精神，是企業(yè)立業(yè)法寶，是企業(yè)的根基血脈。誠(chéng)信為先，這是中國(guó)幾千年傳承下來的文化傳統(tǒng)，是企業(yè)存在與發(fā)展的基本要求，所有的合作共贏都是建立在誠(chéng)信的基礎(chǔ)之上。恪守承諾，忠實(shí)使命，履行職責(zé)，員工之間坦誠(chéng)相待，客戶之間有諾必行。時(shí)代在發(fā)展進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，要發(fā)展就要不斷超越，這是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力源泉。企業(yè)要做行業(yè)的領(lǐng)先者，就要積極進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我，超越自我，爭(zhēng)做國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的排頭兵。沒有最好，只有更好，志存高遠(yuǎn)，從優(yōu)秀走向卓越。創(chuàng)新是突破，是變革，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶。各行各業(yè)都將創(chuàng)新作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之一，多年來，中建鐵投重視創(chuàng)新，開闊視野，面向全球，積極學(xué)習(xí)，善于借鑒，勇于變革。在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中開拓思維，在實(shí)踐中勇于突破，不斷優(yōu)化和提高。從工作效率到服務(wù)質(zhì)量，有創(chuàng)新才有發(fā)展，有創(chuàng)新才有活力。合作共贏是企業(yè)的價(jià)值追求，我們與客戶之間達(dá)成合作，我們就是利益的共同體，共贏可以凝聚人心，共贏可以匯集力量，共贏可以資源整合。我們與客戶之間共進(jìn)退，共同創(chuàng)造利益，分享利益，共同實(shí)現(xiàn)不斷地發(fā)展壯大。

三、豐富企業(yè)文化

企業(yè)要發(fā)展，制度需先行。任何一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理，都是以制度和準(zhǔn)則作為基本保障，以規(guī)范和章程作為依據(jù)。只有有法可依，有章可循，貫徹執(zhí)行，才能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理保持良好秩序和發(fā)展態(tài)勢(shì)。制度，章程、規(guī)范等都是企業(yè)文化的重要組成部分，建立和完善企業(yè)制度也是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。

中建鐵投十分重視規(guī)章制度的建設(shè)，制定了三個(gè)手冊(cè)：《企業(yè)管理手冊(cè)》《項(xiàng)目管理手冊(cè)》《崗位管理手冊(cè)》，健全管理制度，明確工作流程，保證企業(yè)管理的高效化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。建立了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：《鐵路工程精益制造工藝控制標(biāo)準(zhǔn)》《公路工程精益建造工藝控制標(biāo)準(zhǔn)》《地鐵工程精益建造工藝控制標(biāo)準(zhǔn)》，本著保障品質(zhì)、優(yōu)秀傳承、不斷超越的原則，將工匠精神貫徹于整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，加強(qiáng)品質(zhì)管控，把握細(xì)節(jié)，履行承諾，創(chuàng)造精品工程。建立了三個(gè)細(xì)則：《鐵路工程成本管控實(shí)施細(xì)則》《公路工程成本管控實(shí)施細(xì)則》《地鐵工程成本管控實(shí)施細(xì)則》，將成本管控貫徹與整個(gè)項(xiàng)目周期，保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上節(jié)約成本，創(chuàng)造更大的價(jià)值。每一位員工都是企業(yè)形象的代表，企業(yè)文化氛圍的建設(shè)需要企業(yè)全體成員的共同打造?！缎袨槭洹泛汀抖Y儀九章》讓企業(yè)的每一位員工都保持著良好的行為和精神面貌，企業(yè)整體文化氛圍活躍，積極向上。中建鐵投是行業(yè)的領(lǐng)先者，我們每個(gè)人都是企業(yè)的開路先鋒者、奮斗者和追夢(mèng)人。我們要不斷進(jìn)取，奮力向前，堅(jiān)定不移的發(fā)揚(yáng)企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和良好風(fēng)貌，為企業(yè)和國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

四、展望

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展和前進(jìn)的推動(dòng)力，是企業(yè)凝聚力、向心力、文化氛圍的綜合體系。鐵投集團(tuán)重視企業(yè)文化的建設(shè)，致力于高效的治理體系、先進(jìn)的企業(yè)文化、優(yōu)秀的人力資源、雄厚的資本積累、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)表現(xiàn)、科學(xué)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、專業(yè)的建筑人才，經(jīng)過不懈努力已經(jīng)打下的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)驕人的業(yè)績(jī)。企業(yè)活力滿滿，朝氣蓬勃，正在向最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的投資建設(shè)集團(tuán)奮勇前進(jìn)。