趙大彥
(平山縣干部信息管理中心,河北 石家莊 050405)
進(jìn)入新時(shí)期,企業(yè)所處的市場環(huán)境在不斷發(fā)生變化,在日趨激烈的市場環(huán)境中企業(yè)只有不斷保持核心競爭力才能夠永續(xù)發(fā)展。以資源管理作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,需要對管理理論進(jìn)行深入研究和實(shí)踐,才能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)對人力資源的合理分配,進(jìn)而有效提高企業(yè)的核心競爭力。因此,對人力資源管理理論研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析對企業(yè)而言具有十分重要的意義。
人力資源理論經(jīng)過長期的研究與探討,擁有了教育成熟的體系,但具體到人力資源的概念,在學(xué)界里有著不同的定義。
彼得·德魯克認(rèn)為企業(yè)的人力資源是一種特殊的資源,與其他的資源相比,企業(yè)的人力資源具有協(xié)調(diào)能力、融合能力以及想象力,這是企業(yè)內(nèi)其他資源所不具備的特點(diǎn),企業(yè)的人力資源決定了企業(yè)人事管理的發(fā)展方向,在其著作《管理的實(shí)踐》中,彼得·德魯克指出傳統(tǒng)的人事管理正在不斷發(fā)生變革,新的人力資源管理正在到來。
海勒曼認(rèn)為人力資源管理實(shí)質(zhì)是人事管理,人力資源管理和人事管理只是稱謂上的不同,但其實(shí)質(zhì)并無區(qū)別。海德曼的理論得到了羅賓斯和德勒斯的支持,羅賓斯認(rèn)為人事管理所研究的內(nèi)容是如何通過人力資源的分配為企業(yè)的組織目標(biāo)而服務(wù)。
以英國學(xué)者斯托瑞為代表的英國管理主義學(xué)派認(rèn)為,人力資源顯示了管理人合法性的不同方法,不能將人力資源作為工具和手段,這一理念與管理角度出發(fā)對人力資源進(jìn)行定義,指出人力資源是一種方式而非一種手段。
在我國,隨著改革開放,相關(guān)人員對人力資源管理進(jìn)行了深入的研究,取得了一定的成果,認(rèn)為人力資源管理建立于人本主義的管理哲學(xué)上,這對于企業(yè)的發(fā)展具有一定的指導(dǎo)意義。
改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,我國開始發(fā)展市場經(jīng)濟(jì),在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)中開始關(guān)注市場在資源配置中的作用。從改革開放至今我國的社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了令人矚目的成就,但與發(fā)達(dá)國家相比還存在著一系列差距,經(jīng)濟(jì)上與發(fā)達(dá)國家的差距,導(dǎo)致我國在人力資源管理中缺乏科學(xué)而完整的管理理論,對相關(guān)的管理理論研究未能形成全面而系統(tǒng)的體系。
人力資源管理理論具有較強(qiáng)的實(shí)踐性,對人力資源管理理論進(jìn)行研究,能夠?qū)⒀芯砍晒D(zhuǎn)化為指導(dǎo)思想,促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的發(fā)展。對于企業(yè)來說,實(shí)踐人力資源管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的資源調(diào)配,使企業(yè)的各類資源分配更加合理,從我國企業(yè)對人力資源管理理論的實(shí)踐應(yīng)用來看,雖然大多數(shù)企業(yè)建立了人力資源管理崗位,但人力資源管理的崗位發(fā)揮職能不夠全面,大多數(shù)人力資源崗位的作用是招聘員工、教育員工,以及解決員工的實(shí)際問題等,這些實(shí)踐應(yīng)用難以實(shí)現(xiàn)人力資源理論研究的深層次應(yīng)用。究其原因主要是企業(yè)沒有認(rèn)識到人力資源管理的重要性,也是由于我國的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境所導(dǎo)致,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國外的人力資源管理理論并不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況,這就需要相關(guān)人員結(jié)合我國的國情以及社會主義經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),將人力資源的相關(guān)理論“中國化”、“本土化”,這樣才能使人力資源管理理論的研究成果適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需要。
相較于發(fā)達(dá)國家而言我國的人力資源管理發(fā)展較為落后,也缺乏專業(yè)的人力資源管理專家進(jìn)行深層次的研究和應(yīng)用,加之企業(yè)所處的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜導(dǎo)致人力資源的實(shí)踐與研究越發(fā)困難,出現(xiàn)了越來越多的新問題。
一方面,在人力資源管理發(fā)展的過程中要不斷探究適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的人力資源管理理論,只有適合我國國情的人力資源管理理論才能進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用,使之適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,因此,需要針對我國的國情和實(shí)際情況打造適應(yīng)我國環(huán)境的新理論。
另一方面,在研究相關(guān)理論時(shí)要結(jié)合不同的職能部門進(jìn)行研究,對人力資源管理理論的研究最終是指導(dǎo)人力資源的實(shí)踐,企業(yè)的不同崗位對于人力資源管理的需求不同,因此需要進(jìn)行針對性的研究與實(shí)踐,在今后的人力資源管理理論研究中,應(yīng)當(dāng)對人力資源管理理論細(xì)化,使之更加適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際需求,這樣才能實(shí)現(xiàn)人力資源管理理論研究價(jià)值的最大化。
綜上所述,人力資源管理對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義,通過人力資源管理理論的研究能夠更好指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行人力資源實(shí)踐,當(dāng)前我國人力資源管理還存在著一些不足,因此需要進(jìn)行更深層次的探討,才能夠?qū)⒀芯康睦碚摮晒麘?yīng)用于實(shí)踐中促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。