（山東能源臨礦集團里彥煤礦，山東 濟寧 273514）

煤礦安全及監(jiān)管要以相關(guān)的法規(guī)制度為依據(jù)，堅持預(yù)防、管理、培訓等措施的落實，提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平，提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，拓寬其專業(yè)知識面。加強制度的實施，消除安全隱患，另外，部門監(jiān)管方面要精簡不必要的部門，減少形式主義，要在煤礦生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部找根本原因，只有從源頭上杜絕了相關(guān)的安全因素才能有所成效。

一、煤礦安全管理方面存在的問題

（一）資金投入有限，生產(chǎn)安全難保障

市場經(jīng)濟作用下，煤礦主多被生產(chǎn)效益所誘惑，常抱有僥幸心理，忽略安全生產(chǎn)的重要性，因此也很少對煤礦安全生產(chǎn)投入充足的資金支持。如此一來，一方面用于煤礦生產(chǎn)的設(shè)備因缺乏資金而長期得不到更新，老舊、退化嚴重；另一方面，工作人員的工作環(huán)境得不到改善，再加上潛意識里缺少對煤礦生產(chǎn)的危險認知，各種不穩(wěn)定因素都會使工作人員的心理變得更加脆弱，工作注意力分散，同時也極易出現(xiàn)煤礦安全事故。

（二）設(shè)備老化

現(xiàn)代煤礦開采逐漸向機械化方向發(fā)展，在開采過程中，采用的機械設(shè)備的價格通常都較高，這會影響機械設(shè)備的更新速度。機械設(shè)備使用的時間越長，造成的磨損就越嚴重，也就越容易發(fā)生安全事故?？梢姡旱V開采設(shè)備老化，設(shè)備更新速度緩慢，設(shè)備遭受到嚴重的損壞，都是導(dǎo)致煤礦開采過程中，安全事故發(fā)生的主要原因。

（三）煤礦企業(yè)的職工缺乏安全技能

通過研究發(fā)現(xiàn)，許多煤礦企業(yè)職工的安全技能不足，造成安全生產(chǎn)工作進行不下去。在發(fā)生煤礦事故后不會進行自救，這也是發(fā)生采礦事故人員傷亡大和財產(chǎn)損失嚴重的主要原因之一。實地考察煤礦企業(yè)發(fā)現(xiàn)，煤礦行業(yè)由于生產(chǎn)環(huán)境差、生產(chǎn)安全得不到保障、生產(chǎn)任務(wù)較重等情況，導(dǎo)致從事煤礦開采的人員文化普遍不高、基礎(chǔ)技能不足，是煤礦企業(yè)在招人的過程中的難題，更是妨礙煤礦企業(yè)發(fā)展的重要因素。煤礦工人為企業(yè)的發(fā)展提供動力，但企業(yè)為了自身利益沒有提供很好的安全培訓。由于這些工人的文化素質(zhì)低，導(dǎo)致其在生產(chǎn)過程中的安全技能差，沒有很好地保護到自己，煤礦企業(yè)也沒有對他們進行培訓，所以在發(fā)生事故后沒有對應(yīng)能力，增加了事故造成的損失。

二、煤礦采礦安全管理與事故防范措施

（一）提高煤礦企業(yè)的煤礦安全管理技術(shù)

培養(yǎng)煤礦企業(yè)的煤礦安全管理技術(shù)首先要求我國的煤炭企業(yè)向西方國家煤礦安全管理技術(shù)發(fā)展較成熟的企業(yè)學習，引進他們的管理技術(shù)和方法，并通過借鑒其管理模式來制定符合自身企業(yè)發(fā)展的管理方法，從而提高煤礦工作人員的人身安全系數(shù)。培養(yǎng)煤礦企業(yè)的煤礦安全管理技術(shù)還需要國家的大力支持。我國應(yīng)該加強對煤礦安全管理技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，使得他們擁有更高的專業(yè)水平，從而為提高我國的煤礦安全管理技術(shù)做貢獻，使得我國的煤礦安全管理技術(shù)發(fā)展速度更快，在更短的時間內(nèi)達到較高的管理水平，使得我國的煤礦工作人員更早的擁有較好的人身安全保障。

（二）加大對安全設(shè)施的投資力度

現(xiàn)在很多煤礦企業(yè)的安全事故都是因為設(shè)備老舊，還有就是缺乏安全保證措施，以此來提高安全生產(chǎn)能力。其次可以引進先進的技術(shù)用來防止和預(yù)防安全事故的發(fā)生。最后，還可以通過建設(shè)與其相關(guān)的管理系統(tǒng)，用來有效的防止安全事故的發(fā)生。同時也要在基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫，提高在生產(chǎn)、運輸和開采過程中抗災(zāi)、防災(zāi)的能力。這些措施的實行就需要大量的資金投入，只有保障了投資就能保證煤礦開采的安全性。

（三）完善礦井生產(chǎn)安全管理制度

制度是保證措施落實的重要保障，礦井生產(chǎn)安全管理更應(yīng)注重制度建設(shè)，健全礦井生產(chǎn)安全管理制度。一套完善的生產(chǎn)安全管理制度應(yīng)主要包括兩方面，即操作規(guī)程和考核管理制度。操作規(guī)程是工人井下施工作業(yè)的重要依據(jù)，而考核管理制度是生產(chǎn)人員操作行為規(guī)范化的重要保障。同時，建立考核管理制度，這是對工人井下施工作業(yè)有效性的監(jiān)督保障。定期或不定期對礦井井下施工作業(yè)過程和施工效果等內(nèi)容進行測評，指出井下施工安全管理工作存在的問題和不足，并提出有效的改進建議，為后續(xù)井下施工作業(yè)持續(xù)優(yōu)化提供保障。

結(jié)束語：

工業(yè)化進程快速發(fā)展，社會對于煤炭資源的需求逐漸提高，進而一定程度上帶動了煤炭企業(yè)的快速發(fā)展。而煤炭企業(yè)在發(fā)展的過程中，安全管理與企業(yè)的發(fā)展具有十分密切的關(guān)聯(lián)，同時也是煤炭企業(yè)較為重視的內(nèi)容，只有充分保障生產(chǎn)的安全，才能夠追求更高的經(jīng)濟利益以及社會效益。從以往煤炭行業(yè)的發(fā)展情況來看，安全事故的發(fā)生相對較為頻繁，主要由于煤炭能源的生產(chǎn)具有較高的風險，同時也是由于安全管理缺乏有效的管理，進而導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生，一定程度上對煤礦生產(chǎn)的安全造成了不利影響，進而阻礙了煤礦行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。