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目前在經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的背景下，建筑工程數(shù)量的不斷增加，在工業(yè)和民用建筑進(jìn)行施工的過程中，要嚴(yán)格重視施工質(zhì)量控制工作，通過采取合理的措施，完善施工管理手段，保證工程建設(shè)質(zhì)量的提升，同時在實際進(jìn)行施工中，還要提高對施工人員的管理，完善施工流程，為工程建設(shè)質(zhì)量的提升奠定出相應(yīng)的保障，因此在日后建筑施工中，施工企業(yè)要引起足夠的重視，保障工程的建設(shè)質(zhì)量，為建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定出一定的基礎(chǔ)。

一、存在問題

（一）由于施工人員管理不合理

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的快速的發(fā)展，但是在工業(yè)和民用建筑工程中，由于工程施工量相對比較大，并且在實際施工的過程中，需要數(shù)量較多的人員才能進(jìn)一步完成施工，這樣會導(dǎo)致其施工現(xiàn)場的勞動力和管理難度增加，如何對這些素質(zhì)和能力各異的人員進(jìn)行精細(xì)化管理，已經(jīng)成為目前建筑單位需要深入的問題。通過對多數(shù)的施工單位進(jìn)行分析，經(jīng)常會出現(xiàn)施工人員指揮不合理和操作出現(xiàn)誤差等問題，如果沒有能夠及時進(jìn)行調(diào)整，那么必然會導(dǎo)致整個建筑行業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的影響。

（二）由于施工安全管理意識不夠深入

對于安全而言，一直都是所有施工活動的根本，只有達(dá)到相關(guān)要求，才能在一定程度上保證工程建設(shè)正常穩(wěn)定的進(jìn)行，因此在實際進(jìn)行施工的過程中，要保證各項施工流程的合理銜接，如果出現(xiàn)威脅施工人員的情況，必然會對整個施工帶來嚴(yán)重影響。但是在實際進(jìn)行施工的過程中，由于工程建設(shè)所涉及到的人員較多，不能夠?qū)Π踩芾砉ぷ饕鹬匾?，多?shù)人認(rèn)為安全管理是可有可無的，這樣會導(dǎo)致實際施工中一些人員沒有佩戴相應(yīng)的安全帽，自身的安全也會受到一定威脅。

二、質(zhì)量控制措施

（一）聘用高素質(zhì)的施工人員

現(xiàn)如今隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，行業(yè)之間的競爭已經(jīng)達(dá)到人才的培養(yǎng)和應(yīng)用上，因此可以看出，人力資源會決定著日后各個行業(yè)的發(fā)展，在建筑行業(yè)中，人才作為決定建筑施工質(zhì)量和安全的重要前提，施工人員如果自身專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，那么難以建設(shè)高質(zhì)量工程項目，也是無法維持建筑企業(yè)自身的社會地位和形象。同時工業(yè)和民用建筑工程通常和人們的日常生產(chǎn)以及生活存在密切聯(lián)系，不僅關(guān)系到國家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，也會對基層民眾生活起居質(zhì)量帶來直接影響，因此在施工人員招聘的過程中，要選擇一些具有實力和素質(zhì)相對較高的人才，這樣才能在一定程度上培養(yǎng)出更加可靠的人才隊伍，全面提高建筑質(zhì)量和性能，通過在后期做好維護(hù)工作，避免為居民的日常生活和生產(chǎn)帶來約束。

（二）提高施工中的質(zhì)量控制

一是做好人員控制。在建筑單位人才招聘中，要對人員自身的政治水平和業(yè)務(wù)能力等作出全面考慮，保證工作人員能夠在一定程度上滿足工程建設(shè)實際需要。二是材料方面控制。要想保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量，要采購一些性能優(yōu)越的施工材料，在對材料進(jìn)行采購的過程中，要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗收，對于一些不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入到施工現(xiàn)場中，這樣才能充分為施工質(zhì)量的提升奠定出相應(yīng)的基礎(chǔ)。三是機(jī)械方面的控制。在現(xiàn)代工程進(jìn)行建設(shè)施工的過程中，機(jī)械的存在具有著重要的意義，也決定著各項施工項目是否順利進(jìn)行的關(guān)鍵，因此管理人員要充分考慮施工環(huán)境和施工工藝，這樣才能在一定程度上為工程項目建設(shè)提供出更加實用的機(jī)械設(shè)備。四是施工方法的控制。在對工業(yè)和民用建筑進(jìn)行施工的時候，施工質(zhì)量控制要采取合理的方法，

（三）提高施工進(jìn)度監(jiān)督

一是在建筑單位中，要提高施工演練，避免在實際施工中出現(xiàn)誤差的問題，提高施工進(jìn)度控制的合理性。比如在實際進(jìn)行施工建設(shè)的時候，要和設(shè)計以及施工等單位進(jìn)行及時的交流溝通，保證每個單位都能充分熟悉自身工作內(nèi)容，避免在施工中出現(xiàn)問題導(dǎo)致工程進(jìn)度受到影響。二是要保證施工材料能夠及時的供應(yīng)，在施工的過程中，施工單位要及時將工程所需要的原材料和機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場中，避免影響到工程建設(shè)進(jìn)度，提高工程整體建設(shè)水平。三是做好資金控制，投資方須要及時撥付工程款，如果資金出現(xiàn)流轉(zhuǎn)不通暢，那么會對后續(xù)施工帶來直接影響，因此在實際進(jìn)行施工的過程中要引起足夠的重視。

總結(jié)：通過上述分析可以得出，在開展工業(yè)和民用建筑施工的過程中，要對建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，比如在施工前制定出科學(xué)的管理方案，保證各項施工活動的順利進(jìn)行，不會出現(xiàn)任何質(zhì)量問題?？傊ㄔO(shè)單位在進(jìn)行施工管理的過程中，要秉承著質(zhì)量第一的原則，這樣才能在一定程度上為工業(yè)和民用建筑創(chuàng)造出更加廣闊的發(fā)展空間，不斷促進(jìn)我國建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。