（華晨寶馬汽車有限公司，遼寧 沈陽(yáng) 110143）

機(jī)電設(shè)備是一種具有一定使用壽命的工具，當(dāng)機(jī)械設(shè)備達(dá)到一定的使用年限時(shí)，其性能會(huì)受到影響，在接下來(lái)的使用過(guò)程，傷害也會(huì)發(fā)生，所以在日常生活和工作過(guò)程中，為了確保機(jī)電設(shè)備的性能，有必要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)管理，優(yōu)先選擇那些精通業(yè)務(wù)，對(duì)維修技術(shù)知識(shí)，而且還需要選擇一個(gè)更專業(yè)的維修團(tuán)隊(duì)。

一、機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修的管理現(xiàn)狀

從現(xiàn)階段機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修管理水平來(lái)看，受思想認(rèn)識(shí)及成本投入因素影響較為嚴(yán)重，一部分企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修管理的重視程度有待提高，管理部門存在管理力度不足及管理職責(zé)劃分不明確的問(wèn)題，特別是管理力度不足，直接影響機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修管理的工作效率，少部分企業(yè)缺乏健全的維護(hù)維修管理機(jī)制，或管理手段落后，或管理方法單一，造成企業(yè)在實(shí)際工作過(guò)程中存在著一定的盲目性，資金無(wú)法發(fā)揮預(yù)期效果，反而增加成本投入，存在埋下安全隱患的可能性。

二、機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修管理的主要任務(wù)

（一）機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修質(zhì)量管理

全面有效地對(duì)維護(hù)維修工作質(zhì)量和維護(hù)維修對(duì)象質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制和預(yù)防，是確保維修質(zhì)量的重要方式之一。

（二）機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修備件庫(kù)存管理

機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修備件庫(kù)存管理的好壞，可以對(duì)庫(kù)存?zhèn)浼蛡浼倘彼鶎?dǎo)致的損失進(jìn)行評(píng)判。所以說(shuō)機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修備件庫(kù)存管理是一項(xiàng)技術(shù)性相對(duì)比較強(qiáng)、涉及的范圍比較廣泛的一項(xiàng)工作。機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修備件庫(kù)存的管理工作關(guān)鍵是將各種維護(hù)維修所需的設(shè)備零件事先準(zhǔn)備好，從而使維護(hù)維修機(jī)電設(shè)備所用的時(shí)間減少。

（三）機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃管理

對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃的編制工作要合理、科學(xué)的進(jìn)行，以便確保編制的機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃能夠提升機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修的有效性以及預(yù)見(jiàn)性?？茖W(xué)合理的機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃不僅能夠優(yōu)化物力、財(cái)力和人力等資源的配置，為企業(yè)正常的生產(chǎn)活動(dòng)提供保障，還能夠有效地節(jié)省機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修所使用的時(shí)間，將因機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修或者停機(jī)原因而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失降到最低。

（四）機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修信息管理

通常情況下，任何企業(yè)都是需要對(duì)企業(yè)機(jī)電設(shè)備的信息建立相應(yīng)的管理檔案的，企業(yè)的管理者能夠?qū)C(jī)電設(shè)備信息作為機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修時(shí)進(jìn)行正確判斷、分析和推理的重要依據(jù)。除此之外，建立健全機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修信息管理體系，不僅有利于機(jī)電設(shè)備故障和安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，而且還能夠迅速地制定有關(guān)的解決措施，從而使機(jī)電設(shè)備的故障率得到有效的降低。

三、機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理的創(chuàng)新措施

（一）建立起信息管理系統(tǒng)

隨著現(xiàn)代的信息技術(shù)不斷的發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)成為了時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)動(dòng)力工具。企業(yè)想要在全面的國(guó)內(nèi)當(dāng)中建立一個(gè)完善的管理系統(tǒng)，來(lái)形成一個(gè)信息管理系統(tǒng)，這種信息管理系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)有效的合適的機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修的工具，也可以幫助管理者，進(jìn)行可視化的界面操作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的工作監(jiān)督以及提高工作的效率。

（二）全天候的檢測(cè)系統(tǒng)

將檢測(cè)的細(xì)節(jié)落實(shí)到每一步，確保設(shè)備維護(hù)的日常化，與正?；媛鋵?shí)每周每月每日的報(bào)表情況，以及匯總每天的數(shù)據(jù)分析情況，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，可以實(shí)現(xiàn)，對(duì)設(shè)備實(shí)時(shí)情況的，評(píng)估以及維護(hù)。

（三）提升機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修相關(guān)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

據(jù)分析，在處理一系列制約因素時(shí)，首要措施就是提升維護(hù)管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，通過(guò)對(duì)維護(hù)管理人員進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn)、傳授先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)、清晰安排的工程分工等手段來(lái)提升維護(hù)管理工作人員的整體專業(yè)素養(yǎng)，打造出一支維護(hù)維修與管理方面科學(xué)的、有效的機(jī)電組裝工程維護(hù)維修與管理團(tuán)隊(duì)，才可以更好的促進(jìn)機(jī)電設(shè)備相關(guān)工程在管理方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步。

（四）控制好關(guān)鍵工序的管理工作

實(shí)施的工作順序分為預(yù)備時(shí)期，組裝時(shí)期，完工驗(yàn)收時(shí)期。每一個(gè)實(shí)施時(shí)期都要有謹(jǐn)慎的工序，應(yīng)當(dāng)對(duì)其實(shí)施謹(jǐn)慎的管理。

（五）提高機(jī)電設(shè)備相關(guān)原料的維護(hù)維修與管理工作

在購(gòu)買機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修材料時(shí)，管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其高度關(guān)注，設(shè)計(jì)嚴(yán)格完善的購(gòu)買制度對(duì)供貨的企業(yè)進(jìn)行排查，從而防止買入不滿足標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修設(shè)施材料，同時(shí)要求操作器械的工人具有相應(yīng)的證書(shū)。

結(jié)束語(yǔ)：

通過(guò)本文的探究，認(rèn)識(shí)到在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，我國(guó)城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，機(jī)電設(shè)備類型不斷豐富，機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修管理水平逐步成熟，社會(huì)對(duì)于機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修管理提出全新的要求及標(biāo)準(zhǔn)。如何以創(chuàng)新意識(shí)為切入點(diǎn)做好機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修的管理工作，是管理人員在實(shí)際工作過(guò)程中所面臨的主要問(wèn)題。因此，綜述機(jī)電設(shè)備的概念，分析機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修的管理現(xiàn)狀，以創(chuàng)新意識(shí)為切入點(diǎn)，提出具體的管理措施進(jìn)行深入探究。