雷翔

（陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（內(nèi)蒙古）分公司，陜西 延安 716000）

新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作相較以往產(chǎn)生了明顯的變化，國(guó)有企業(yè)目前存在的主要問(wèn)題源頭是各種腐敗等現(xiàn)象，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)在工作改革方面存在限制，進(jìn)而致使其發(fā)展受到不利的影響。因此，新形勢(shì)下針對(duì)國(guó)有企業(yè)的要求越來(lái)越嚴(yán)苛，必須要將先進(jìn)思想作為主要?jiǎng)恿Γ瑒?chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展指明正確的道路，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的作用，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。

一、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作

國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措，其核心在于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，通過(guò)紀(jì)律和規(guī)矩的有效落實(shí)，深入推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨。在國(guó)企發(fā)展新時(shí)期，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)將工作細(xì)化并落到實(shí)處，以更加科學(xué)靈活的方式提高紀(jì)檢工作的效率。當(dāng)前階段國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在多方面的問(wèn)題，其中比較突出的有以下幾點(diǎn)：其一，國(guó)有企業(yè)一些部門(mén)不能自覺(jué)的接受監(jiān)督，主要原因是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)督檢查的必要性以及重要性缺乏深刻的認(rèn)知，甚至認(rèn)為監(jiān)督會(huì)影響部門(mén)的正常運(yùn)作。其二，部分領(lǐng)域存在監(jiān)管空白。制度體系的不完善導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面覆蓋，在一些領(lǐng)域存在監(jiān)督缺失、不到位以及標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的現(xiàn)象。例如，對(duì)部門(mén)實(shí)施“三重一大”集體決策制的監(jiān)督，就可能導(dǎo)致一定范圍內(nèi)的監(jiān)督不力。其三，監(jiān)督檢查方式過(guò)于單一。在國(guó)有企業(yè)中，對(duì)職責(zé)范圍相關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督存在兩種方式，分別是主動(dòng)監(jiān)督和被動(dòng)監(jiān)督。后者由于部門(mén)缺乏重視，會(huì)導(dǎo)致監(jiān)督檢查成為擺設(shè)，難以真正發(fā)揮出有效的監(jiān)督作用。而主動(dòng)監(jiān)督在方式上過(guò)于僵硬，方法有限，這也在很大程度上影響著監(jiān)督的實(shí)效性。其四，監(jiān)督機(jī)制體制不完善。國(guó)有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督缺乏有效約束，一些領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力得不到限制，很容易出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。另外，企業(yè)監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)的一體化導(dǎo)致監(jiān)督主客體錯(cuò)位，導(dǎo)致監(jiān)督工作常常屈服于個(gè)人意志。此外民主法制的不健全也會(huì)導(dǎo)致監(jiān)督受到權(quán)力的干擾。

二、國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新策略

（一）構(gòu)建完善的企業(yè)制度并落實(shí)

完善的企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件，在針對(duì)國(guó)有企業(yè)工作人員以及管理人員開(kāi)展教育以及培訓(xùn)過(guò)程中，還需要設(shè)計(jì)相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，讓企業(yè)制度更加明確。每個(gè)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展模式以及發(fā)展目標(biāo)都存在差異，因此在紀(jì)檢監(jiān)察上的制度設(shè)定也各不相同，國(guó)有企業(yè)需要針對(duì)自身發(fā)展有充分的了解，并選取與自身發(fā)展模式和發(fā)展方向貼近企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察制度，并通過(guò)不斷實(shí)踐來(lái)逐步完善，將黨風(fēng)廉政思想與其進(jìn)行結(jié)合。若想保證紀(jì)檢監(jiān)察制度能夠發(fā)揮最大的價(jià)值，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度是重要的基礎(chǔ)條件，只有提高全體員工的工作積極性，才能夠使其主動(dòng)了解黨風(fēng)廉政思想，保證紀(jì)檢監(jiān)察工作順利開(kāi)展。新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員需要充分發(fā)揮帶頭作用，主動(dòng)遵循企業(yè)的制度標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合黨風(fēng)廉政思想來(lái)開(kāi)展工作。在企業(yè)制度制定并改進(jìn)時(shí)，企業(yè)黨委還需要進(jìn)一步提高企業(yè)的人性化特色，保證干部與人員相互平等，并提高人員法律意識(shí)。

（二）利用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保證監(jiān)察作用

在開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)，需要根據(jù)工作崗位以及工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)來(lái)理清工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提高對(duì)工作重點(diǎn)的監(jiān)督力度。針對(duì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作則需要通過(guò)以下幾個(gè)層面開(kāi)展：首先，了解工作內(nèi)容及工作順序。針對(duì)職權(quán)全面分析，認(rèn)清自身的責(zé)任，明白該做什么、該避免什么。其次，改善監(jiān)督檢查方法。將監(jiān)督執(zhí)行作為主導(dǎo)，將解決問(wèn)題作為主要目標(biāo)來(lái)開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作。針對(duì)工作的整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)管，保證所有部門(mén)都能夠明確其職責(zé)并完善工作制度。最后，合理應(yīng)用監(jiān)督結(jié)果。構(gòu)建相關(guān)制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作和紀(jì)檢監(jiān)察工作的結(jié)合，針對(duì)部分違法違紀(jì)行為要嚴(yán)加管束，一些重大問(wèn)題需要進(jìn)行嚴(yán)格處置，保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的力度，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

（三）通過(guò)各種渠道開(kāi)展監(jiān)察工作

在國(guó)有企業(yè)中，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)需要不斷完善自己，并提高對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理力度，以及重視基層員工的力量。通過(guò)各種方式比如信訪，了解基層職工群眾的想法，只有充分了解企業(yè)各階層的具體情況，才能夠更好地改善國(guó)有企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并掌握企業(yè)的綜合發(fā)展?fàn)顩r。若是在信訪時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，需要及時(shí)解決，即便事情發(fā)展并不嚴(yán)重，也要盡量排除隱患，并且不能將個(gè)人情感摻雜其中，針對(duì)重大事件報(bào)以零容忍的態(tài)度。在開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)，具體情況需要按時(shí)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，在一些需要決策的事件上要充分結(jié)合具體情況來(lái)進(jìn)行決策。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展與創(chuàng)新是其發(fā)展的重要條件，因此企業(yè)必須通過(guò)不斷改善管理理念、改進(jìn)監(jiān)察制度，提高企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè)，確保國(guó)有企業(yè)能夠更加穩(wěn)定地發(fā)展。需要進(jìn)一步提高針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度，在人員配置以及制度改革方面大力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展，并充分優(yōu)化各部門(mén)之間的關(guān)系，為企業(yè)的持久穩(wěn)定發(fā)展提供動(dòng)力。