陶然

（浙江青云在線教育科技有限公司，浙江 杭州 310003）

高速互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，使得社會(huì)發(fā)展進(jìn)入全新階段，大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，需適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化，對(duì)財(cái)會(huì)部門進(jìn)行改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)模式架構(gòu)，打造現(xiàn)代信息化、數(shù)字化管理會(huì)計(jì)運(yùn)作系統(tǒng)。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)變革原因解析

（一）企業(yè)發(fā)展需求

企業(yè)財(cái)務(wù)工作開展時(shí)，主要依據(jù)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求，保證企業(yè)整體運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展非常被動(dòng)。因?yàn)?，?shù)據(jù)處理視域下，管理會(huì)計(jì)始終處于主導(dǎo)地位，可為企業(yè)提供相關(guān)財(cái)務(wù)信息，且可促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)必然需開展管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

（二）信息時(shí)代趨勢(shì)

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作開展時(shí)，無(wú)法從冗雜的數(shù)據(jù)處理中提煉出有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而影響到財(cái)務(wù)報(bào)告工作準(zhǔn)確性，不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。數(shù)字信息化時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需主動(dòng)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)變革，合理控制財(cái)務(wù)工作投資成本，提高財(cái)務(wù)人員的整體工作效率[1]。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)變革路徑探討

（一）工作領(lǐng)域變革

1.信息收集變革。會(huì)計(jì)核算工作開展時(shí)，財(cái)務(wù)人員需進(jìn)行手動(dòng)錄入，直接影響到工作效率。隨著互聯(lián)性、電子交易的快速發(fā)展，紙質(zhì)交易憑證逐漸被電子化替換。企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)工作開展時(shí)，可通過電子交易完成，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的快速收集，如云儲(chǔ)存、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用，有效提供信息收集的可靠性與安全性。

2.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)變革。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存時(shí)，為保證商業(yè)機(jī)密，需保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性，由于硬件設(shè)備的限制，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息需進(jìn)行定期清除，以保證數(shù)據(jù)庫(kù)的正常運(yùn)行。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)變革工作開展時(shí)，基于云儲(chǔ)存與計(jì)算技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)對(duì)海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全高速儲(chǔ)存，并對(duì)數(shù)據(jù)信息的高效處理。

3.數(shù)據(jù)處理變革。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作開展時(shí)，主要利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，處理效率有限，且無(wú)法提煉出更多隱性信息。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，需合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，進(jìn)而改變財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理模式，深入挖掘出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)潛在價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）企業(yè)管理變革

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念轉(zhuǎn)變。以往企業(yè)財(cái)務(wù)工作開展時(shí)，主要以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為核心原則開展各項(xiàng)工作，而該種工作理念無(wú)法滿足企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)管理需求，且部分高層領(lǐng)導(dǎo)受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理思想的影響，主觀認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表，即可反饋出企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，進(jìn)而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)工作開展。企業(yè)管理會(huì)計(jì)變革工作開展時(shí)，必須突出財(cái)務(wù)管理理念轉(zhuǎn)變，認(rèn)知到大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型的必要性與重要性，打破傳統(tǒng)單一財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理工作方式，突出對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的全面整合處理，為企業(yè)的未來(lái)可持續(xù)發(fā)展鋪墊基礎(chǔ)[2]。

2.戰(zhàn)略層面管理會(huì)計(jì)變革。企業(yè)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作開展時(shí)，應(yīng)當(dāng)突出戰(zhàn)略層面的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型變革，使得財(cái)務(wù)工作進(jìn)行深度融合，提供各項(xiàng)業(yè)務(wù)銜接度與工作開展效率。如在大數(shù)據(jù)處理背景下，管理會(huì)計(jì)的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，將整合為不同模塊，直接發(fā)送到具體財(cái)務(wù)部門，實(shí)現(xiàn)多個(gè)部門的聯(lián)合工作，提高財(cái)務(wù)工作的開展質(zhì)量，發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)工作價(jià)值。當(dāng)管理會(huì)計(jì)工作與企業(yè)其他業(yè)務(wù)進(jìn)行高速融合后，可有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)工作開展效能，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

3.管理會(huì)計(jì)制度完善建設(shè)。企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作變革時(shí)，應(yīng)當(dāng)突出管理會(huì)計(jì)制度完善優(yōu)化，以往的財(cái)務(wù)管理制度，無(wú)法適應(yīng)管理會(huì)計(jì)工作需求。在企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)當(dāng)事前推動(dòng)管理會(huì)計(jì)制度改革，建構(gòu)全新現(xiàn)代化管理體系，確保管理會(huì)計(jì)制度，具有一定的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作整體開展可行性與合理性。

4.管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)。在管理會(huì)計(jì)變革時(shí)，為挖掘出管理會(huì)計(jì)工作優(yōu)勢(shì)，需基于大數(shù)據(jù)支持，進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)，保證信息化系統(tǒng)配置功能，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開展基本需求，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作目的。

5.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。未來(lái)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作開展過程中，必然需要一定的專業(yè)人才，保證管理會(huì)計(jì)工作的整體開展可行性。為此，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才轉(zhuǎn)變，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展鋪墊基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)尋求戰(zhàn)略發(fā)展路徑時(shí)，應(yīng)當(dāng)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工作變革，建構(gòu)全新的財(cái)務(wù)管理工作體系與模式，發(fā)揮出數(shù)字信息化技術(shù)應(yīng)用價(jià)值。未來(lái)企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)分析市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，深入剖析企業(yè)內(nèi)部管理運(yùn)行特點(diǎn)與不足，進(jìn)而對(duì)管理會(huì)計(jì)工作模式進(jìn)行不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)改革預(yù)期工作效果。