景艷麗

（河南省商務中等職業(yè)學校，河南 鄭州 450000）

企業(yè)財務會計與管理會計的工作任務各不相同，又都為企業(yè)發(fā)展提供重要支撐，將二者有效融合更有助于促進企業(yè)的高效發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟活動離不開科學的核算方式，隨著會計工作的現(xiàn)代化發(fā)展，核算工作也逐漸創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。企業(yè)財務會計與管理會計的相互融合，有助于現(xiàn)代化技術(shù)的充分應用，能夠滿足企業(yè)對核算的更高需求，發(fā)揮著重要的促進作用，有助于企業(yè)有序長久的發(fā)展。

一、企業(yè)財務會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

（一）企業(yè)財務會計與管理會計的區(qū)別

1.工作目的不同

企業(yè)財務會計與管理會計有著不同的崗位職能，因此具有各自不同的工作目的，對企業(yè)發(fā)展的影響方向也有所不同。首先企業(yè)財務會計的工作主要依據(jù)會計工作準則進行，日常的財務會計工作中，需要對企業(yè)生產(chǎn)活動中各個方面的內(nèi)容進行核算，財務核算的工作量較大。財務會計工作對企業(yè)發(fā)展中利益分配有著至關(guān)重要的作用，需要通過財務情況制作報表，為企業(yè)的資金流動情況做好記錄。企業(yè)根據(jù)財務會計報表進行總結(jié)分析，了解目前企業(yè)經(jīng)濟活動的整體情況。財務會計工作者要保證財務報表的真實性和準確性，以投資者、債權(quán)人及財務管理人為工作核心，提供有效的財務報表，這就是它的工作性質(zhì)[1]。另外，管理會計與財務會計的工作目的完全相反，在工作過程中需要融合會計理論及企業(yè)管理理論，利用各種財務知識，提高財務報告的準確度，同時有助于企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量的提升。做好企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作就是企業(yè)管理會計工作目的，能夠提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營生產(chǎn)能力，更加注重對內(nèi)報告的統(tǒng)計匯總工作。

2.核算要求各不相同

企業(yè)財務會計人員工作過程中應遵循國家會計制度及準則，為財務報告的準確性做基本的保障，同時突出了財務報告的時效性。對于財務會計的工作任務而言，最重要的就是滿足外部財務的需求，保證財務報告的真實性，提供數(shù)據(jù)真實、準確的外部報告，進而能夠為政府提供有效的參考信息[2]。管理會計重點突出管理知識的運用，分析企業(yè)內(nèi)部財務報告就是其主要的工作職能，創(chuàng)新會計人員核算模式，推動現(xiàn)代化科技的有效應用。

3.計量單位不同

外財務報告是企業(yè)財務會計的主要職責，而管理會計與其工作性質(zhì)存在差異性，因此在計量單位上也有所不同。在實際工作過程中，企業(yè)財務會計通常采用傳統(tǒng)的計量方法，更多以貨幣信息作為計量單位。而管理會計的計量單位則以變動成本法為主，圍繞企業(yè)的成本進行核算，進而為企業(yè)決策及預算等做出有效的分析。

（二）企業(yè)財務會計與管理會計的聯(lián)系

財務會計和管理會計都是以企業(yè)發(fā)展為最終目標，二者之間具有一定的聯(lián)系。首先，企業(yè)財務會計與管理會計的核算對象和信息相同。財務會計和管理會計都是以企業(yè)自身為服務對象且二者都屬于會計范疇，財務會計側(cè)重于對歷史信息的核算，管理會計主要是對未來經(jīng)濟的預測。另外，企業(yè)財務與管理會計的目標相同。二者具有相同的目標，雖然工作重點各有差異，但二者都是以提高企業(yè)自身效益為主要目的的，進而促進企業(yè)的長久發(fā)展。

二、企業(yè)財務會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢及措施

（一）企業(yè)財務會計與管理會計結(jié)合優(yōu)勢

1.是企業(yè)提高競爭力的必然要求

企業(yè)財務會計和管理會計各司其職發(fā)揮著重要的作用，企業(yè)應該重視二者結(jié)合的優(yōu)勢發(fā)展，創(chuàng)新傳統(tǒng)的財務管理發(fā)展模式。如果企業(yè)決策者僅僅依靠財務會計報表，進行企業(yè)發(fā)展與運營的相關(guān)決策，忽視管理會計的重要價值，就容易因缺乏對未來各種活動的精準預測，而做出不合理的決策，限制了企業(yè)的高效率發(fā)展。因此，企業(yè)應該重視企業(yè)財務會計與管理會計的有效結(jié)合，才能提高決策的科學性，在實際的運營發(fā)展中提升自身競爭力[3]。

2.是企業(yè)降低成本的必然要求

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)財務會計和管理會計各自承擔著相應的工作，需要設(shè)置為兩個不同的崗位。雖然短期內(nèi)增加了企業(yè)的成本，但是這是企業(yè)發(fā)展長期的必然需求，二者的融合體現(xiàn)了本質(zhì)的相同，有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）企業(yè)財務會計與管理會計結(jié)合措施

第一，以正確的會計觀念為基礎(chǔ)。企業(yè)財務會計與管理會計的融合發(fā)展中，應該積極轉(zhuǎn)變工作理念和形式，創(chuàng)新項目核算和記錄的方式。企業(yè)要提高財務會計管理的意識，充分地將企業(yè)財務會計與管理會計相結(jié)合，發(fā)揮二者融合的優(yōu)勢作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的條件。企業(yè)要重視正確會計觀念的有效宣傳，幫助企業(yè)員工塑造現(xiàn)代化創(chuàng)新工作思維，進而促進企業(yè)財務會計與管理會計的深度結(jié)合，促進企業(yè)整體實力的提高。

第二，采取適當?shù)慕Y(jié)合策略。企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展實際情況，不斷優(yōu)化財務會計和管理會計的結(jié)合策略。在這個過程中，企業(yè)需要全方位地做好每項工作，并有效區(qū)分會計預算和管理，為每項工作的順利實施提供保障。財務會計和管理會計的結(jié)合要符合企業(yè)發(fā)展需求，在實踐經(jīng)營中總結(jié)經(jīng)驗，有助于提高經(jīng)濟活動服務質(zhì)量，完善企業(yè)整體管理水平。

綜上所述，企業(yè)需要在發(fā)展中不斷完善財務和管理模式，減輕成本、提升利潤，才能維持企業(yè)平穩(wěn)、健康的發(fā)展。將企業(yè)財務會計與管理會計有效結(jié)合，可有效改善傳統(tǒng)財務管理和預算模式，有助于規(guī)范企業(yè)的管理制度，進而提高財務工作效率，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。