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        安全管理在礦山采礦工程中的應用研究

        2020-12-08 03:46:15
        魅力中國 2020年19期
        關鍵詞:采礦工程礦山企業(yè)施工現(xiàn)場

        (山東里能里彥礦業(yè)有限公司,山東 濟寧 273517)

        安全生產(chǎn)管理是礦山生產(chǎn)過程中不可或缺的任務,必須始終嚴格要求并小心實施。否則如果發(fā)生重大安全事故,將影響礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益,甚至破壞社會和諧。礦山開采項目規(guī)模大,受各種因素影響,導致礦區(qū)工程安全管理工作難以保證。

        一、礦山工程施工安全管理的意義

        礦山建設可分為地面工程和地下工程。在施工過程中,員工應具備一定的技術水平。礦產(chǎn)資源作為我國最重要的能源之一,對我國的建設和發(fā)展具有重要意義。然而,采礦過程中存在著危險。一旦發(fā)生安全事故,除了有關人員的安全外,國家還將遭受嚴重的經(jīng)濟損失。毫無疑問,這也會給中國的發(fā)展帶來一定程度的障礙。礦山工程的有關管理人員必須了解礦山安全問題,實現(xiàn)礦山安全事故的持續(xù)減少,并在礦山工程建設的全過程中實行安全管理。

        二、礦山采礦過程中存在的安全問題及原因

        (一)施工現(xiàn)場安全管理機制不完善

        在礦山安全管理中,由于施工現(xiàn)場管理所涉及的內容較多、環(huán)境復雜多變等,導致施工現(xiàn)場管理較為混亂,對整個采礦工作的安全管理工作造成了嚴重的影響,不利于礦山企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。比如,在一些礦山采礦工程中,在采礦現(xiàn)場沒有懸掛操作規(guī)程,施工人員進入施工現(xiàn)場時個體防護穿戴不齊等,這會給礦山采礦工程埋下眾多安全隱患。

        (二)現(xiàn)場安全組織管理問題

        礦山采礦工程現(xiàn)場安全組織管理問題主要包括組織結構設置不科學、命令傳遞道路不通暢,即使礦山采礦現(xiàn)場出現(xiàn)安全問題,也不能夠及時傳遞信息,影響了安全問題的處理效率,甚至引發(fā)了重大安全事故;組織機構責任不明確,礦山采礦工程現(xiàn)場組織、職位以及部門之間權責不明確,安全責任相互推諉,安全管理職責履行較差。

        三、安全管理在礦山采礦工程中的應用策略

        (一)強化安全管理意識

        礦山企業(yè)要想做好安全管理工作,就應強化自身的安全管理意識,重視作業(yè)現(xiàn)場安全的管理工作。對于礦山企業(yè)來說,安全意識是提高安全管理執(zhí)行力必不可少的要素,企業(yè)領導要對職工積極開展安全培訓、進行安全教育,使所有職工的安全意識都有所提高。在安全培訓的過程中,應根據(jù)職工在平時工作中出現(xiàn)的問題,有重點的進行培訓。除了安全管理意識,管理人員還要加強對技術與操作方面的指導,規(guī)范各種操作行為。同時,在實際的工作過程中,作業(yè)還應始終保持警惕性,及時發(fā)展存在的安全隱患,促使安全問題得到解決,提升工程安全性能。

        (二)強化管理體制

        企業(yè)應該充分認識到安全管理工作的重要性,并且針對自身安全管理體制建設存在的漏洞和缺陷進行完善。在實際工作過程中,要遵循安全第一以及預防為主的指導方針來進行安全管理體制建設,針對安全事故發(fā)生的原因以及安全和生產(chǎn)之間所存在的矛盾進行合理解決。切實消除生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患,實現(xiàn)既能夠保證從業(yè)人員的生命安全,又能夠為企業(yè)經(jīng)濟效益提供有力保障的目的。安全管理部門的管理者,應當對采礦作業(yè)的從業(yè)人員進行安全知識以及安全防護措施的培訓,員工在實際作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患時應及時上報,并由管理層上報給領導層,進而盡快對安全隱患因素進行排查和解決。

        (三)加強科學技術在采礦中的應用

        隨著中國科學技術的迅速發(fā)展,中國的建設水平不斷提高,科技的使用也可以在能源開采行業(yè)得到加強,從而提高采礦安全指數(shù)。通過科技有效提高礦業(yè)公司的安全系數(shù)。對安全技術領域的研究不斷加強,對科研成果的應用是重點,改進安全管理,以及制定戰(zhàn)略性和以個人為中心的預防措施。在安全生產(chǎn)中帶入科學技術,增加安全生產(chǎn)管理投入。但是,為了避免投入的盲目性,消除安全隱患,提高采礦效率,確保有效科學合理的投入,確保投資的經(jīng)濟效益您需要制定投資計劃。

        (四)做好安全預防工作

        采礦工程中的安全事故是可以有效防止的,據(jù)相關調查可知,諸多事故都是因為人文原因導致的,只要采礦企業(yè)進一步強化管理力度,把預防工作做好,就可以使安全事故的發(fā)生得到減少。一般而言,采礦企業(yè)發(fā)生安全事故的原因主要有礦井搭建不合格、瓦斯泄露和通風不良等。只要企業(yè)技術人員可以立足于現(xiàn)場情況對可能存在的威脅進行準確分析,并第一時間采取有效解決措施,把防火、防塵等工作做好,就可以使安全事故的發(fā)生得到極大降低。預防工作不僅要預防人為因素,同時還要預防設備存在的安全隱患以及可能發(fā)生的自然災害。安全重于泰山,企業(yè)要從基層工作出發(fā),把所有可能存在的隱患消除,使人員的安全和施工的順利得到保證。

        結束語

        綜上所述,在礦山采礦工程開展過程中,礦山采礦企業(yè)若是想要提高采礦效率,并獲取更多的經(jīng)濟利益。那么企業(yè)在安排采礦施工過程中,就應做好安全管理工作。安全管理主要是對采礦過程中的安全進行保障,此安全不僅是指工作方面的安全,同時也包括采礦人員的安全。

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