田學(xué)科

（中鐵上海工程局集團(tuán)第七工程有限公司銀西七標(biāo)項(xiàng)目部 陜西西安 710000）

企業(yè)政工工作創(chuàng)新的作用

提升企業(yè)管理水平。政工工作是企業(yè)現(xiàn)代化管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)改制背景下，企業(yè)對(duì)于政工管理的重視程度不斷提升。從短期效益來(lái)看，政工管理影響著企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)，而從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)看，政工管理也決定了企業(yè)思想發(fā)站方向。基于這一特征，在企業(yè)發(fā)展中進(jìn)行政工工作創(chuàng)新，能使得企業(yè)管理工作從朝著民主化、制度化和全面化方向發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)全體員工能嚴(yán)格按照相關(guān)制度開(kāi)展工作，提升了企業(yè)管理水平，確保了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力。從本質(zhì)上講，政工管理是企業(yè)軟實(shí)力構(gòu)建的基礎(chǔ)性工作。一方面，通過(guò)政工管理教育，能在提升企業(yè)員工素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，使得全體員工樹(shù)立共同的工作目標(biāo)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，政工管理能幫助員工樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任心，激發(fā)員工工作熱情，這樹(shù)立了一個(gè)良好的企業(yè)形象，有助于企業(yè)文化軟實(shí)力的持續(xù)提升。

企業(yè)政工工作發(fā)展策略

企業(yè)政工建設(shè)應(yīng)以人為本，從而提高員工參與的積極性。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，員工是主體。為此，做好相關(guān)的思想政治工作也是為了做好人的行為和意識(shí)的前提。只有真正地做到關(guān)心人為主，才能真正地加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展，才能凝聚員工的創(chuàng)造能量和智慧能量，使得員工能充分站在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的角度來(lái)發(fā)展企業(yè)。因此，在進(jìn)行思想政治建設(shè)的過(guò)程中，首先要對(duì)員工進(jìn)行思想層面的關(guān)心。這需要建立健全的思政工作的計(jì)劃和工作進(jìn)度的安排，從而保證學(xué)習(xí)的過(guò)程中，員工有充分的時(shí)間來(lái)吸收。作為思想政治建設(shè)的主要內(nèi)容，同時(shí)也要發(fā)揮好入黨積極分子的引導(dǎo)工作，不斷地輸入高質(zhì)量的血液。與此同時(shí)，要關(guān)心員工的生活，將思想政治工作發(fā)揮到實(shí)處，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該努力地做到從工作的關(guān)心到生活的關(guān)心，通過(guò)全方面的角度來(lái)滿足員工的其他需求，切實(shí)拉近與廣大職工情感上的距離，做員工的“貼心人”。

加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)化業(yè)務(wù)水平。建設(shè)一支專業(yè)化高素質(zhì)的政工隊(duì)伍，對(duì)企業(yè)政工工作的開(kāi)展具有關(guān)鍵性作用。一是加強(qiáng)政工崗位人員力量建設(shè)。企業(yè)要針對(duì)當(dāng)前政工專業(yè)人員不足，業(yè)務(wù)水平不高的實(shí)際，通過(guò)高校招聘、委托培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)、外部招引等多種方式，抓緊引進(jìn)一批高層次、專業(yè)化、復(fù)合型的高素質(zhì)人才充實(shí)到政工管理崗位上來(lái)，優(yōu)化政工人員結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)政工工作水平。二是加強(qiáng)對(duì)政工人員的教育培訓(xùn)。企業(yè)要立足行業(yè)實(shí)際，針對(duì)企業(yè)政工工作特點(diǎn)，制定細(xì)致可操作的培訓(xùn)方案，組織政工人員定期學(xué)習(xí)黨的基本理論，尤其是加強(qiáng)對(duì)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)理解，不斷提高他們的政策理論水平。同時(shí)，還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展，不斷拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，把基本理論學(xué)習(xí)與國(guó)家方針政策、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)用人制度等結(jié)合起來(lái)，努力打造一支既懂政工工作又懂行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高素質(zhì)綜合型人才隊(duì)伍。三是健全完善考核激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制。要把政工管理工作納入企業(yè)整體管理工作之中，建立一套科學(xué)完善的綜合評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)政工崗位人員業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)定期進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與評(píng)先樹(shù)優(yōu)、職稱評(píng)定、職務(wù)晉升相掛鉤，充分調(diào)動(dòng)政工管理人員工作的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)工作成就感。通過(guò)考核激勵(lì)，不斷挖掘培養(yǎng)各層次人才，優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)，及時(shí)為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的干事熱情，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展提供可靠保證。

對(duì)企業(yè)政工工作的方法予以進(jìn)一步創(chuàng)新。在進(jìn)行企業(yè)政工工作中，除了對(duì)思想進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新性重構(gòu)，還需要對(duì)整體的工作方法進(jìn)行具有創(chuàng)新性的深化改革。在具體的政工工作開(kāi)展過(guò)程中，首先需要對(duì)員工的實(shí)際情況進(jìn)行有效的了解，并針對(duì)目前員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的諸多問(wèn)題以及相應(yīng)的通病進(jìn)行有針對(duì)性且高實(shí)效性的解決。例如，在工作中可以根據(jù)相應(yīng)的問(wèn)題繪制海報(bào)進(jìn)行宣傳，或根據(jù)相關(guān)的問(wèn)題編制政治思想教育手冊(cè)，以及將相應(yīng)的教育內(nèi)容通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新平臺(tái)在企業(yè)內(nèi)部予以全方位推廣。當(dāng)政工工作的整體工作方法得以創(chuàng)新和優(yōu)化后，員工在參與政工工作時(shí)的熱情將進(jìn)一步提升，并且傳統(tǒng)的被動(dòng)式接受意識(shí)將予以瓦解，同時(shí)，具有創(chuàng)新性的主動(dòng)接受教育的意識(shí)將得以樹(shù)立。其次當(dāng)相應(yīng)的政工干部在對(duì)員工進(jìn)行走訪時(shí)，需要對(duì)員工所具有的政治思想問(wèn)題進(jìn)行有效收集，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行篩選和分類，同時(shí)，采取具有現(xiàn)實(shí)效力的疏導(dǎo)方式。例如，對(duì)于年齡相對(duì)年輕的員工，應(yīng)當(dāng)對(duì)其思想上存在的不穩(wěn)定性等諸多問(wèn)題予以充分的重視，避免年輕員工在工作中逐漸產(chǎn)生消極懈怠的工作心理。最后在進(jìn)行政工工作時(shí)，需要對(duì)整體工作方法進(jìn)行多元化、多層次的整體架構(gòu)設(shè)定，進(jìn)而使具體的政工工作方法能夠與企業(yè)的發(fā)展特色相結(jié)合。

思想決定行為，行為受意識(shí)支配。無(wú)論員工還是企業(yè)若想有更好地發(fā)展，必須先具備積極、健康、先進(jìn)的思想知識(shí)，只有思想意識(shí)形成，才會(huì)有具體的行動(dòng)，才會(huì)有目標(biāo)和方向。政工工作便具有這一特性，因此要大力鼓勵(lì)開(kāi)展政工工作，將先進(jìn)的思想傳遞給企業(yè)和員工，在共享中豐富，在探討中升華，在實(shí)踐中落實(shí)，最終讓員工成為更好的自己，讓企業(yè)在不斷的學(xué)習(xí)與探究中改善升級(jí)，進(jìn)而通過(guò)企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。