王麗輝
(齊齊哈爾二機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司,黑龍江 齊齊哈爾 161005)
“以服務(wù)群眾,做群眾工作為主要任務(wù),加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”的新要求,使職工思想工作面臨新階段、新形勢(shì)、新任務(wù),找準(zhǔn)影響掌握職工思想動(dòng)態(tài)的因素,提高職工思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性,探索掌握職工思想動(dòng)態(tài)的方法和路徑。我們要旗幟鮮明,融入中心,切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用,充分調(diào)動(dòng)大家履職盡責(zé)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極投身到思想政治工作去,開創(chuàng)新局面,從根本上提高準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)工作的水平和實(shí)際效果,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)后盾和有力保障。
要想充分掌握職工思想動(dòng)態(tài),最重要的是要解決如何提高員工思想動(dòng)態(tài)工作的針對(duì)性、實(shí)效性,和思想工作職責(zé)、反饋及時(shí)等問題,這給思想政治工作帶來了許多新的問題,對(duì)思想政治工作者提出了更高的要求,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握職工的思想脈絡(luò),堅(jiān)持做好職工思想動(dòng)態(tài)分析,有針對(duì)性地做好群眾的思想政治工作、研究其管理對(duì)策,建立一種有效的管理模式,對(duì)最終達(dá)到穩(wěn)定員工隊(duì)伍和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
通過開展專題座談、個(gè)別訪談、調(diào)查問卷等方式,對(duì)影響準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)的因素進(jìn)行了調(diào)查和研究,調(diào)查結(jié)果總結(jié)歸納后主要存在以下幾方面的問題。
沒有把思想政治工作納入日常工作日程,存在重生產(chǎn)任務(wù),輕思想政治工作的現(xiàn)象,對(duì)思想政治工作只是被動(dòng)地去做,有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為思想政治工作是虛的,是軟指標(biāo),可有可無,可做可不做,有的領(lǐng)導(dǎo)班子缺少抓思想的合力,“一崗雙責(zé)”履行得不好,對(duì)思想政治工作定位缺乏準(zhǔn)確的把握,致使思想政治工作的作用發(fā)揮不明顯。
在調(diào)查中,有的職工指出,了解職工思想動(dòng)態(tài)方法單一,只局限于座談的單一形式,工作方法陳舊簡(jiǎn)單,創(chuàng)新性不強(qiáng),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)新形勢(shì)和任務(wù)引進(jìn)多種方式;還有的職工說思想政治工作者素質(zhì)差異化,態(tài)度生硬,缺乏責(zé)任感、進(jìn)取心,欠缺主動(dòng)進(jìn)行思想政治工作的積極性,不善于發(fā)現(xiàn)問題。
雖然對(duì)思想政治工作有具體安排,但不少環(huán)節(jié)在實(shí)際操作時(shí)還不夠到位,抓得不緊,工作沒有步入正軌,工作不扎實(shí),落實(shí)不到位,思想政治工作者沒有形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、共同履責(zé)、齊抓共管、相互協(xié)調(diào)的工作格局,效果不好。
除了完成日常布置的規(guī)定工作外,很少進(jìn)入一線開展深入細(xì)致的思想政治工作,直接面向職工群眾了解實(shí)際情況做得還不夠好,因此彼此有生疏感,進(jìn)入一線的時(shí)候使職工顯得尷尬,思想上放不開,因此存在對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)看不準(zhǔn)、摸不透的現(xiàn)象,對(duì)聽取基層群眾意見不及時(shí)、不全面。
在新的歷史時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)干部必須清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前黨的思想政治工作所面臨的問題和挑戰(zhàn),思想政治工作面臨的責(zé)任更加重大,任務(wù)更加緊迫,意義更加深遠(yuǎn),運(yùn)用科學(xué)的方法和路徑掌握職工思想動(dòng)態(tài),把思想政治工作貫穿科研生產(chǎn)全過程。
1.黨政領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人
班子成員要發(fā)揮帶頭作用,領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)班組,與職工面對(duì)面、心貼心的進(jìn)行思想交流,動(dòng)之以情、曉之以理,了解職工現(xiàn)實(shí)訴求,更應(yīng)該關(guān)注思想波動(dòng)較大的特殊群體,要及時(shí)弄清思想波動(dòng)的根本原因,準(zhǔn)確及時(shí)的掌握職工思想動(dòng)態(tài)。
2.領(lǐng)導(dǎo)干部要站在職工的角度去幫助他們
堅(jiān)持以人為本的原則,根據(jù)每個(gè)職工不同的文化程度、不同的年齡、不同的個(gè)人素質(zhì)采取相適應(yīng)的方法掌握他們的思想動(dòng)態(tài),真正地解決他們?cè)诠ぷ?、生活和思想上所遇到的難題和實(shí)際問題。
1.制定細(xì)則,分級(jí)實(shí)施
按照內(nèi)部控制的框架與要素,制定工作細(xì)則,形成責(zé)任清單,細(xì)化分解工作任務(wù),明確各個(gè)層次的權(quán)限、任務(wù)和職責(zé),分解任務(wù),分級(jí)實(shí)施,落實(shí)考核。并制定切實(shí)可行的責(zé)任追究制度,使任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和量化。
2.簽訂責(zé)任書
黨政領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)以及思想政治工作人員簽訂責(zé)任書,每個(gè)季度對(duì)責(zé)任進(jìn)行一次考核,對(duì)違反或不能落實(shí)責(zé)任內(nèi)容的行為,及時(shí)做出嚴(yán)肅處理,起到警示和震懾的作用。
1.建立職工思想動(dòng)態(tài)預(yù)警管理制度
能夠及時(shí)掌握職工思想趨向,采取有力措施,解決問題,使職工思想動(dòng)態(tài)處于可控、能控的狀態(tài),將思想政治工作變被動(dòng)為主動(dòng)、將事后補(bǔ)救變事先預(yù)防。
2.健全職工思想動(dòng)態(tài)信息日常收集制度
通過多種溝通渠道和溝通方式歸納、梳理有價(jià)值的職工思想動(dòng)態(tài)信息,全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、工資福利、員工生活和思想等各個(gè)方面的信息,建立較為詳細(xì)的員工心理健康信息庫(kù),充分了解員工心理素質(zhì)與各種壓力產(chǎn)生的根源,制定關(guān)愛計(jì)劃,準(zhǔn)確及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)。
3.建立科學(xué)的分析管理機(jī)制
面對(duì)職工復(fù)雜多樣的追求目標(biāo)、價(jià)值取向和不斷涌現(xiàn)的新思想,從不同的角度對(duì)群體和個(gè)體進(jìn)行不同類型的分解和剖析,增強(qiáng)思想動(dòng)態(tài)分析的針對(duì)性和時(shí)效性。當(dāng)分析結(jié)果與初預(yù)想結(jié)果不相符的時(shí)候,要對(duì)兩者之間存在的矛盾進(jìn)行分析,找出是分析結(jié)果的錯(cuò)誤還是預(yù)想結(jié)果的錯(cuò)誤。用大量的數(shù)據(jù)形成高質(zhì)量的思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。
領(lǐng)導(dǎo)班子要根據(jù)分析報(bào)告及時(shí)做出響應(yīng),結(jié)合實(shí)際提出相應(yīng)處理方法,建立問題整改落實(shí)考核評(píng)價(jià)制度,明確責(zé)任人和限制期限,派專人對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤問效,掌握問題處理的進(jìn)度,避免對(duì)工作流于形式,獲得職工的信任,使職工卸掉“包袱”。
掌握職工思想動(dòng)態(tài),不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的事,黨、工、團(tuán)要形成齊抓共管的局面。以黨員為主體,發(fā)揮先鋒模范作用。開展黨員對(duì)職工“一幫一”的結(jié)對(duì)活動(dòng),每個(gè)黨員選擇幾個(gè)群眾為幫扶對(duì)象,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),幫助和協(xié)調(diào)解決其工作和生活中的思想困擾和后顧之憂。以團(tuán)總支為主體,充分發(fā)揮團(tuán)總支“橋梁紐帶”作用,積極組織青年職工建言獻(xiàn)策、技術(shù)創(chuàng)新,幫助他們快速成長(zhǎng)成才,定期收集青年在工作和生活中遇到的問題,增進(jìn)職工幸福指數(shù),全面了解青年職工的思想動(dòng)態(tài)。工會(huì)通過“職代會(huì)”、“工會(huì)與公司勞模、單項(xiàng)標(biāo)兵溝通”以及“送溫暖”等活動(dòng)充分聽取職工意見和建議,了解職工需求,保證職工按規(guī)定享有的正常福利,做好職工的思想穩(wěn)定工作。