王星鈞
(平頂山市神馬簾子布發(fā)展有限公司捻織一廠,河南 平頂山 467000)
2019 年在公司黨委繼承集團優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,提出了今后一個時期文化建設(shè)的指導思想、目標任務(wù)和基本原則,強調(diào)重視企業(yè)文化人才的培養(yǎng),明確了主要工作、保障措施,對集團文化人才隊伍建設(shè),推動企業(yè)文化大發(fā)展、大繁榮,有著很強的指導意義。
結(jié)合簾子布發(fā)展公司捻織一廠實際,在企業(yè)文化方面也做出自己的創(chuàng)新,織廠利用板報、讀報欄、班前班后會等形式,在全體職工中深入開展形式任務(wù)教育。為了加強企業(yè)文化建設(shè),提高職工思想素質(zhì),增強職工熱愛企業(yè)、熱愛崗位的情感認識。我們在參觀通道上懸掛了12 塊中英文雙面宣傳標語,標語內(nèi)容有:我們的目標高端高效安全和諧、我們的態(tài)度感恩善念包容快樂、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力、完美的團隊源于完美的個人等....
接著我們又在最醒目位置安裝了巨幅文化墻,內(nèi)容包括:管理理念:“有品質(zhì)才有市場、有改善才有進步”、公司2015 年指導思想、黨員公示欄、先進勞模表彰、安全生產(chǎn)保障、6S 知識推廣、團隊業(yè)績與廠務(wù)公開,并首次將企業(yè)理念與國內(nèi)外客戶的商標,其中有:普利司通、米其林、固特異、德國馬牌、意大利陪耐力等品牌客戶....通過巨幅畫卷的形式展現(xiàn)出來。讓參觀客戶深刻感受到我們企業(yè)對他們的尊重,也體現(xiàn)了彼此間的深厚友誼。通過在廠區(qū)內(nèi)擺放有宣傳展板、宣傳指示牌、LED 燈、企業(yè)文化牌等一系列富有正能量的宣傳設(shè)施,讓客戶與領(lǐng)導在參觀的同時也可以了解我們的企業(yè)文化。通過加強廠自身的文化建設(shè),感染著積極向上的青年,踴躍出一批文化骨干,并活躍在捻織廠各處。
企業(yè)文化人才隊伍是企業(yè)文化建設(shè)的重要方面軍,是企業(yè)文化繁榮發(fā)展的第一寶貴資源。充分認識加強企業(yè)文化人才隊伍建設(shè)的必要性和緊迫性,對于我們更加自覺、更加主動地重視和加強企業(yè)文化人才工作,培養(yǎng)和造就企業(yè)文化人才大軍,為文化強企提供豐富的智力資源和堅實的人才保障具有十分重要的意義。
(一)加強企業(yè)文化人才隊伍建設(shè)是推動企業(yè)文化大發(fā)展大繁榮的必然要求。實現(xiàn)企業(yè)文化的大發(fā)展大繁榮,最終要體現(xiàn)在出精品、出人才、出效益上,而出人才則具有基礎(chǔ)性、根本性。精品力作的出現(xiàn),要靠人才去創(chuàng)作;企業(yè)文化的社會效益和文化成果的實現(xiàn),要靠人才去創(chuàng)造。重視企業(yè)文化人才隊伍建設(shè),形成各類人才競相涌現(xiàn)、人才層出不窮,人盡其才、才盡其用的生動局面,是推動企業(yè)文化大發(fā)展大繁榮的重要標志和重要保障。
(二)加強企業(yè)文化人才隊伍建設(shè)是提升、改善企業(yè)文化人才資源、質(zhì)量、規(guī)模的迫切需要。
未來10 年不僅是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,也是文化發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。能否成功抓住機遇,很大程度取決于文化人才隊伍的整體質(zhì)量和規(guī)模。但從目前情況看,一些企業(yè)一味強調(diào)產(chǎn)能和效益,乎視文化建設(shè),乎視文化人才培養(yǎng),基層文化人才不足、人才缺乏、隊伍薄弱、人才結(jié)構(gòu)不合理等問題十分突出。貫徹落實好集團和公司黨委提出的工作任務(wù),必將有力促進企業(yè)文化人才質(zhì)量和規(guī)模的進一步提升,推動各類文化人才不斷涌現(xiàn)。
集團和公司黨委明確指出,要加快培養(yǎng)造就德才兼?zhèn)洹J意創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模宏大的文化人才隊伍,進一步明確了文化人才隊伍建設(shè)的總體要求。
德才兼?zhèn)涫俏幕瞬艖?yīng)具的基本品格。德為才之帥,才為德之資。中華文化素有文以載道的優(yōu)良傳統(tǒng),文化工作承擔著以文化人、引領(lǐng)風尚的社會責任。文化工作者只有具備良好的政治品質(zhì)、道德品行和工作本領(lǐng),以德為先,德藝雙馨,才能擔當起建設(shè)社會主義先進文化的使命。
銳意創(chuàng)新是文化人才必備的重要素質(zhì)。文化引領(lǐng)時代風氣之先,創(chuàng)新是文化工作的本質(zhì)特征。作為從事這一創(chuàng)造性勞動的文化人才,只有勇于變革,銳意創(chuàng)新,才能準確把握時代脈搏和人民精神文化需求的新變化,在文化創(chuàng)新中勇立潮頭,創(chuàng)造出反映時代精神、貼近現(xiàn)實生活、引領(lǐng)人民思想的精品力作。
通過造就、培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)文化人才隊伍、建設(shè)高質(zhì)量基層文化人才隊伍,對加強文化人才隊伍建設(shè)作出全面部署。
(一)造就集團級企業(yè)文化領(lǐng)軍人物。
1.實施企業(yè)文化人才培養(yǎng)工程。要注重選拔培養(yǎng)理論、新聞、文藝等方面骨干的人才工程。將企業(yè)宣傳文化領(lǐng)域的經(jīng)營管理和專門技術(shù)人才納入工程培養(yǎng),就要加強對相關(guān)各類人才的選拔培養(yǎng)、教育培訓、聯(lián)系溝通、扶持激勵、宣傳推介,進一步擴大企業(yè)文化人才培養(yǎng)工作的覆蓋面,把基層宣傳文化骨干人才納入選拔培養(yǎng)計劃中來。
2.實施集團級文化名人工程。建議企業(yè)每年要確定一批在文化宣傳、新聞出版、文藝表演、藝術(shù)創(chuàng)作和文化經(jīng)營管理、文化科技等方面的名家,對他們開展創(chuàng)作研究、文化交流、學習調(diào)研和考察采風進行資助扶持,鼓勵支持文化名人發(fā)揮智庫作用,宣傳推介企業(yè)文化名人優(yōu)秀成果和先進事跡,助力文化名人成長。
(二)培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)文化發(fā)展急需人才。
文化領(lǐng)域智力密集,專業(yè)性強,需要一大批學有專攻、業(yè)有專長的企業(yè)文化工作者。
一是善于開拓企業(yè)文化新領(lǐng)域的創(chuàng)新人才。因為創(chuàng)新人才的匱乏,是制約企業(yè)文化建設(shè)的一塊短板。要加大培養(yǎng)力度,培養(yǎng)一大批具有文化原創(chuàng)能力,善于運用創(chuàng)新成果開拓企業(yè)文化建設(shè)新領(lǐng)域的拔尖人才。
二是掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的專業(yè)人才。傳播力決定影響力,傳播力的強弱取決于先進傳媒技術(shù)的應(yīng)用程度。誰擁有掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的人才,誰就在傳媒競爭中占據(jù)制高點和先機。要切實轉(zhuǎn)變重內(nèi)容輕技術(shù)的傳媒人才,加快現(xiàn)代傳媒技術(shù)人才培養(yǎng)。
(三)遵循人才成長規(guī)律,抓好四個培養(yǎng)環(huán)節(jié)。
一是實踐鍛煉。實踐出真知,實踐煉人才。企業(yè)各級黨委要積極為文化人才搭建實踐鍛煉平臺,提供實踐學習機會,引導他們在實際工作中增長才干,在服務(wù)職工中提升素質(zhì)。
二是系統(tǒng)培訓。要實施企業(yè)文化人才培養(yǎng)計劃。有針對性地選拔業(yè)務(wù)功底好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮幕鶎游幕歉?,匯集優(yōu)秀師資和培訓資源,采取崗位培訓、短期進修、脫產(chǎn)學習等多種方式,進行強化培訓,彌補人才急需。
三是制度保障。制度管根本、管長遠。要完善人才培養(yǎng)開發(fā)、評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、流動配置、職稱評審、激勵機制,優(yōu)化人才成長的制度環(huán)境,為優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干提供制度保證。