焦惠楹

（遼寧大學 遼寧沈陽 110000）

時代的發(fā)展，使得人工智能在社會各行業(yè)的應用越來越普及。作為人類智慧的重要結晶，人工智能主要指以計算機系統(tǒng)理論為基礎，以計算機應用技術為手段，通過計算機等相關電子設備，模擬人類部分行為與功能。相較于人力勞動的結果，人工智能的行為結果更精確，更可靠。就財務行業(yè)發(fā)展方面來講，人工智能代替?zhèn)鹘y(tǒng)財會人員的部分工作，實施更為科學化的財務管理方法，財會人員與人工智能協(xié)同完成整個財務管理工作已經(jīng)成為必然趨勢。

人工智能對財會人員的影響

財會人員的市場需求量減少?，F(xiàn)階段許多企業(yè)的財會人員是呈現(xiàn)金字塔結構散布的。底層的基礎會計核算人員數(shù)量較多，中層的財務審核與財務管理人員數(shù)量適中，而金字塔頂層的財務總監(jiān)人員相對稀少。人工智能在財務管理中的廣泛應用，將首先代替底層基礎核算人員的工作與部分中層財務審核、財務管理人員的工作，這就使得市場對中低層財會人員的需求量顯著減少[1]。

財會人員的工作地位降低。在之前，財務部門作為整個企業(yè)運營的經(jīng)濟樞紐，能夠為企業(yè)提供重要的經(jīng)濟參考數(shù)據(jù)，所以企業(yè)管理層也對財會人員十分重視，以期財會人員能從專業(yè)的財務角度為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而在引進人工智能后，計算機比財會人員核算結果更為精確，許多專業(yè)的財務報表都可通過人工智能快速取得，企業(yè)管理層對財會人員的依賴性明顯降低，財會人員的工作地位下降。

財會人員的素養(yǎng)要求提高。在之前，中低層財會人員只需掌握專業(yè)的財務會計知識就可以，管理會計知識只需粗淺涉及。但當人工智能代替基礎會計工作后，市場對財會人員職業(yè)素養(yǎng)要求提高，財會人員需要不斷增強自身的管理會計知識與IT跨專業(yè)知識，才能充分滿足企業(yè)管理的要求。

人工智能影響下財會人員的轉型策略

轉變工作方向，嘗試管理會計。人工智能在財務工作中目前只能替代一些有章可循、重復性高的核算、審核工作，無法通過財務管理科學判斷出財務環(huán)境的不確性。所以財會人員轉型，需要將工作方向與工作重心轉至管理領域，從財務管理入手，由傳統(tǒng)的財務會計轉向管理會計。同基層會計相比，管理會計更需要財會人員具備敏銳的洞察力，良好的分析判斷能力與科學的決策能力，在工作中主要通過運用各類財務數(shù)據(jù)影響企業(yè)的經(jīng)營管理，確保企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部控制策略以及預算計劃等較為合理適用，這既是對人工智能工作的一種升華，也可有效彌補人工智能的空白[2]。

增強綜合素養(yǎng)，掌握一定的IT技術。人工智能的創(chuàng)造者是相關的IT專人，在人工智能普及的時代，財會人員的工作與人工智能產(chǎn)生了交叉，這就要求財會人員主動學習與掌握相關的IT技術，具備相應的人工智能操控、管理才能。在未來，財會知識與IT技術都精通的綜合性人才，更具有發(fā)展前景。所以在實踐工作中，一方面，財會人員應該將自身的財務知識與相關IT技術密切結合，提升人工智能設計與企業(yè)業(yè)務需求的契合度。另一方面，財會人員應該熟練掌握相關的人員智能設備維護知識與維護技能，能夠嫻熟應對人工智能工作中出現(xiàn)的各種問題。這樣既可為企業(yè)節(jié)省相應的人工智能運維成本，又可提高企業(yè)的整體工作效率。此外，人工智能作為現(xiàn)代信息技術應用的一種表現(xiàn)與延伸，在進行企業(yè)基礎財務信息處理時，同其它信息網(wǎng)絡一樣也存在著一定的信息安全隱患。這就需要財會人員深入了解人工智能設備的安裝、應用流程與信息傳輸原理，并針對性采取相應的控制措施，有效防止企業(yè)信息的外泄。

深掘自身潛力，向其它職業(yè)轉型。第一，轉做職業(yè)經(jīng)理人。財會人員本身非常熟悉企業(yè)工作，如果充分利用業(yè)余時間參加一些MBA培訓，了解與掌握住重要的管理知識與管理技能，提升自身的管理素養(yǎng)。再結合之前在財務本職工作中養(yǎng)成的積極總結習慣，就非常有潛力勝任職業(yè)經(jīng)理人的工作。第二，投融資職業(yè)。財會部門一直是企業(yè)的核心部門，財會人員對企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營狀況也十分了解。如果在業(yè)余時間研修一些經(jīng)濟學與金融學相關知識，深入了解投融資知識，逐步提高自我的投融資技能，大可漸漸轉做投融資職業(yè)。第四，轉做創(chuàng)業(yè)者。財會人員可以充分利用自身的財會知識與以往工作中對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的了解，展開積極的自主創(chuàng)業(yè)。但是在創(chuàng)業(yè)開始前，財會人員必須努力學習相關的創(chuàng)業(yè)理論，深入了解市場環(huán)境，選擇科學的創(chuàng)業(yè)方向，制定明確的創(chuàng)業(yè)目標[3]。

總之，財務部門一直是企業(yè)的核心部門，再加上財務人員的工作具有較強的專業(yè)性，非專業(yè)人員勝任不了，所以傳統(tǒng)財會人員在企業(yè)中占有十分重要的地位。受人工智能的沖擊，財會人員的市場需求量減少，工作地位降低，素養(yǎng)要求提高。這就要求傳統(tǒng)財會人員通過轉變工作方向，嘗試管理會計，提升綜合素養(yǎng)，掌握IT技術等方法，主動積極轉型。這樣才能不被時代與企業(yè)淘汰，持續(xù)獲得良好發(fā)展，實現(xiàn)自我價值。