（河北 廊坊 165400）

一、進(jìn)行環(huán)保工程全過(guò)程管理控制的重要性

（一）可持續(xù)發(fā)展的需要

在人類改造自然的過(guò)程中，相當(dāng)大的程度上對(duì)環(huán)境造成了一定的破壞，這也是任何一個(gè)國(guó)家發(fā)展過(guò)程中不可避免的一個(gè)問(wèn)題。我國(guó)近些年迎來(lái)了發(fā)展的井噴期，這是黨和國(guó)家以及人民共同的努力成果?？沙掷m(xù)發(fā)展實(shí)在遵循自然規(guī)律的基礎(chǔ)上，保證經(jīng)濟(jì)和科技的向前發(fā)展，做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)同步，在可持續(xù)發(fā)展之中，加強(qiáng)環(huán)保工程建設(shè)是其核心的一個(gè)要點(diǎn)，因此進(jìn)行環(huán)保工程全過(guò)程的管控是可持續(xù)發(fā)展的重要要求。

（二）推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展是建立在良好的環(huán)境保護(hù)機(jī)制基礎(chǔ)上的，只有做好環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展?；诖?，通過(guò)強(qiáng)化環(huán)保工程全過(guò)程管理，增強(qiáng)人們的環(huán)保意識(shí)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。反復(fù)提及的可持續(xù)，具有長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性特點(diǎn)，這需要保證工程建設(shè)和運(yùn)用能夠達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。在具體工作中，要結(jié)合環(huán)保工程特點(diǎn)做好環(huán)保設(shè)施質(zhì)量的把控。對(duì)環(huán)保設(shè)施試運(yùn)行情況做好監(jiān)測(cè)和檢測(cè)工作，確保不會(huì)污染大氣、水資源等，確保工程能夠通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。

（三）社會(huì)和諧穩(wěn)定的需要

經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的環(huán)境污染的后果顯然是由人來(lái)承擔(dān)的，過(guò)多的環(huán)境破壞會(huì)明顯降低門(mén)人的生活質(zhì)量，為人們帶來(lái)這樣那樣的煩惱，比如目前我國(guó)的霧霾問(wèn)題，其不簡(jiǎn)單的是一個(gè)環(huán)境污染問(wèn)題，而逐漸演變?yōu)樯鐣?huì)問(wèn)題，導(dǎo)致出現(xiàn)了社會(huì)不和諧不穩(wěn)定的情況，因此做好環(huán)保工作，防止環(huán)境繼續(xù)遭到破壞，也是社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要要求。

二、現(xiàn)階段在環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理過(guò)程中面臨的困境

（一）相關(guān)的環(huán)保方面的制度不夠健全

環(huán)保工程作為建筑行業(yè)的一個(gè)剛剛興起的工程類別，因?yàn)闆](méi)有足夠完善的管理模式和方法，并且我國(guó)在環(huán)保方面的法律規(guī)范仍然不夠完善。此外，環(huán)保相關(guān)的部門(mén)對(duì)于環(huán)保工程的監(jiān)管制度還不夠全面，并且由于環(huán)保工程屬于新興的工程門(mén)類，對(duì)于其的監(jiān)管還處在最初的階段，在很多出現(xiàn)的具體問(wèn)題仍然沒(méi)有相關(guān)的管理規(guī)范和條例來(lái)進(jìn)行約束。因?yàn)榉N種的原因使得部分企業(yè)有機(jī)可乘，在對(duì)環(huán)保工程進(jìn)行施工的管理過(guò)程中，通常會(huì)打“擦邊球”，忽視環(huán)境保護(hù)來(lái)追求相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益。比如，現(xiàn)階段我國(guó)在環(huán)保工程的工藝流程的評(píng)審制度方面存在問(wèn)題，沒(méi)有完善全面的管理機(jī)制，導(dǎo)致部分企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)過(guò)程中根據(jù)傳統(tǒng)的方式來(lái)進(jìn)行操作和施工，使得工程的環(huán)保系數(shù)出現(xiàn)低下的情況，工程項(xiàng)目的建設(shè)成本與相關(guān)的建筑材料出現(xiàn)非常嚴(yán)重的浪費(fèi)問(wèn)題。

（二）環(huán)保意識(shí)缺乏

要想做好環(huán)保工程的管控，就必須要求施工企業(yè)全體人員具備環(huán)保意識(shí)，但是目前國(guó)內(nèi)的大部分環(huán)保工程企業(yè)往往是缺乏環(huán)保意識(shí)，沒(méi)有認(rèn)清環(huán)保工程與一般工程的區(qū)別，從而導(dǎo)致在環(huán)保工程過(guò)程中出現(xiàn)管控上的問(wèn)題。施工企業(yè)對(duì)于環(huán)保意識(shí)的缺乏不僅僅會(huì)導(dǎo)致環(huán)保工程的質(zhì)量和施工速度上出現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中，各類資源的浪費(fèi)，這些會(huì)導(dǎo)致管控效果降低甚至喪失。

（三）在對(duì)環(huán)保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)沒(méi)有對(duì)顧客和市場(chǎng)進(jìn)行全面了解

現(xiàn)階段信息時(shí)代的發(fā)展，需要各個(gè)行業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行全面的了解，才能在發(fā)展中適應(yīng)社會(huì)需要。但是很多的環(huán)保工程并沒(méi)有做到這一點(diǎn)，一些相關(guān)的管理人員的管理理念沒(méi)有隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行及時(shí)的更新和轉(zhuǎn)變，在工作過(guò)程中沒(méi)有對(duì)顧客和市場(chǎng)的需求進(jìn)行全面的了解和分析，使得投資不夠理性，造成了不必要的損失，這就要求相關(guān)的人員要在進(jìn)行投資時(shí)要對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行全面的了解與研究，保證投資的有效性。

三、環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理相關(guān)的策略分析

（一）保證投資者與監(jiān)理以及施工單位和諧的關(guān)系

工程項(xiàng)目的投資者是建筑工程項(xiàng)目的所有人以及相關(guān)的責(zé)任承擔(dān)人，投資者要把相關(guān)的合同給監(jiān)理部門(mén)，需要監(jiān)理單位對(duì)投資者負(fù)責(zé)并進(jìn)行有效的服務(wù)。而監(jiān)理部門(mén)與施工單位兩者也要進(jìn)行互相協(xié)調(diào)和合作，假如這兩者之間可以進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)與合作，就可以保證環(huán)保工程項(xiàng)目的施工可以順利進(jìn)行，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的提升。監(jiān)理工程師要明確自身的職責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)方面要進(jìn)行監(jiān)督和檢查，也要參與到施工方案的制定當(dāng)中，對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)與建設(shè)的方案進(jìn)行指導(dǎo)和超前的預(yù)測(cè)，保證工程的質(zhì)量到位。監(jiān)理與施工單位在環(huán)保工程的建設(shè)過(guò)程中的會(huì)有很多的接觸和交流，在交流中很容易產(chǎn)生一些問(wèn)題，監(jiān)理要根據(jù)實(shí)際的情況負(fù)起應(yīng)有地責(zé)任，使得相關(guān)單位的合法權(quán)益不受侵犯。

（二）規(guī)范工藝流程

在環(huán)保工程中，若能夠規(guī)范施工工藝流程，對(duì)增強(qiáng)環(huán)保效果，有著積極的作用。不僅能夠節(jié)約成本，還能夠提高資源利用率。

（三）加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)管控

環(huán)保工程全過(guò)程控制管理還需要把握好規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，其主要就是為了較好實(shí)現(xiàn)對(duì)于環(huán)保工程運(yùn)行價(jià)值的細(xì)化，確保相應(yīng)設(shè)計(jì)方案能夠具備較強(qiáng)的實(shí)效性和可行性，對(duì)于解決環(huán)境污染問(wèn)題較為有效。在規(guī)劃設(shè)計(jì)管控最好能夠，除了要加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)人員的詳細(xì)監(jiān)管，確保其具備較強(qiáng)綜合素質(zhì)和技術(shù)能力之外，還需要切實(shí)做好模擬分析工作，了解規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的可行性，從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析。

總之，環(huán)保工程在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展之中發(fā)揮著十分重要的作用，提高環(huán)保工程質(zhì)量和水平，必須要做到環(huán)保工程全過(guò)程的控制管理，目前國(guó)內(nèi)施工企業(yè)對(duì)于環(huán)保工程全過(guò)程的管控還有很多不足，需要不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)，但是可以期待的是在不遠(yuǎn)的將來(lái)環(huán)保工程全過(guò)程管理將會(huì)達(dá)到較高的水平，環(huán)保工程的質(zhì)量也會(huì)更上一層樓。