劉慧君
(湖南省株洲市中心醫(yī)院,湖南 株洲 412211)
檔案管理就是對其檔案工作的管理,是醫(yī)院的相關(guān)檔案管理部門對其檔案信息的利用和管理,對于在這其中的固定資產(chǎn)則是醫(yī)院發(fā)展中較為重要的資源,也是醫(yī)院非常重要的財(cái)務(wù)組成,能夠?yàn)獒t(yī)院的革新和更新設(shè)備提供相應(yīng)幫助。所以,對其固定資源的合理管理,就能夠讓其檔案的價(jià)值得到充分發(fā)揮,更好地提高其資源利用率,達(dá)到理想的固定資產(chǎn)管理價(jià)值。
一些醫(yī)院在對其固定資產(chǎn)檔案管理過程中,依然還是采取手工管理的方法,也就是對其設(shè)備名稱、規(guī)格、使用時(shí)間等等相應(yīng)信息進(jìn)行記錄和分類管理,那么如果需要對其核查,其工作量較多,而且還無法保證最終工作效率[1]。針對傳統(tǒng)管理方法所存在的問題,對其固定資產(chǎn)檔案管理信息化、規(guī)劃化就已經(jīng)成為當(dāng)前檔案管理非常重要的內(nèi)容,也是需要積極改變的內(nèi)容。在對設(shè)備固定資產(chǎn)檔案管理過程中,存在缺少購買設(shè)備的收據(jù),設(shè)備的使用記錄等等,這些都是因?yàn)楣芾砣藛T缺少管理,沒有認(rèn)識(shí)到自身責(zé)任所造成。這樣就使得一些檔案的管理利用價(jià)值不高,出現(xiàn)較多對醫(yī)院并沒有意義的檔案文件,使得檔案部門的工作內(nèi)容增多。此外,一些醫(yī)院也沒有積極對固定資產(chǎn)的歸檔進(jìn)行管理,甚至都沒有將檔案工作列入到醫(yī)院日常管理中,進(jìn)而就導(dǎo)致其檔案管理無法有效的取得相應(yīng)效果。
想要對其規(guī)定資產(chǎn)檔案進(jìn)行合理管理,那么就應(yīng)該能夠合理利用相應(yīng)的管理系統(tǒng)。每一個(gè)醫(yī)院的管理系統(tǒng)各不相同,在引進(jìn)新型管理模式過程中,應(yīng)該能夠?qū)ζ錂n案進(jìn)行編號(hào),這樣通過查找編號(hào)的方法就能夠找到相應(yīng)設(shè)備,不僅能夠提升其工作效率,還能夠合理的運(yùn)用計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存空間,進(jìn)而來對其固定資產(chǎn)檔案進(jìn)行管理。固定資產(chǎn)檔案內(nèi)容較為復(fù)雜,在對其整理過程中,也應(yīng)該根據(jù)檔案的特點(diǎn)和具體內(nèi)容來進(jìn)行分類,在保證不會(huì)破壞其特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,來讓其形成完整的檔案信息[2]??梢詫潭ㄙY產(chǎn)檔案進(jìn)行分卷管理,按照題目、目錄等等來進(jìn)行建檔,這樣也更加方便日后對檔案進(jìn)行有效管理,能夠讓檔案具有獨(dú)立且互有聯(lián)系的特點(diǎn),對其固定資產(chǎn)檔案管理進(jìn)行有效控制。
在對其固定資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檔案管理過程中,應(yīng)該能夠從購買和制造等方面進(jìn)行,對于設(shè)備的安裝、使用、維修等等環(huán)節(jié)都進(jìn)行記錄,并且在這其中需要注意:第一,在設(shè)備購買時(shí),需要開箱驗(yàn)證,在這其中要有專門的管理人員來對其進(jìn)行檢查,針對其設(shè)備的文件和信息進(jìn)行記錄,這樣才能夠讓其檔案信息更加完整。而對于一些較為貴重的設(shè)備,應(yīng)該采取影像記錄的方法,以便于后續(xù)的檢查。第二,在分類入檔過程中,應(yīng)該保留檔案自身的特點(diǎn),按照設(shè)備的整體資料來對其進(jìn)行整理,比如將設(shè)備的使用說明、發(fā)票等等都放入到同一檔案組中[3]。第三,應(yīng)該積極對其設(shè)備進(jìn)行管理,讓其設(shè)備的使用情況和檔案信息能夠有效貼合,并對其進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。對于固定資產(chǎn)投資檔案的管理,應(yīng)該收集有關(guān)于這方面的所有內(nèi)容,將其歸入到固定資產(chǎn)的檔案中,在這其中包括可行性報(bào)告、招投標(biāo)公告等等。
首先,應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院自身的實(shí)際情況,來為其制定相應(yīng)的管理方法和實(shí)施內(nèi)容,明確檔案管理相關(guān)的工作流程和職責(zé),進(jìn)而保證檔案的管理和建設(shè)工作能夠共同發(fā)展。其次,根據(jù)固定資產(chǎn)的具體情況來為其制定檔案管理工作,將其責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,明確其歸檔的內(nèi)容,以及在這過程中工作的工作人員職責(zé)。最后,根據(jù)歸檔的具體方法來對每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行歸檔,明確每一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模,積極和相關(guān)部門進(jìn)行溝通,為其建立完整、全面的檔案范圍,保證其檔案的完成,為醫(yī)院的發(fā)展提供相應(yīng)幫助。在建立管理制度時(shí),醫(yī)院應(yīng)該能夠明確其管理內(nèi)容,要和固定資產(chǎn)的檔案相一致,為固定資產(chǎn)檔案管理提供明確的管理標(biāo)準(zhǔn),這樣才能夠更好地提升檔案管理效率,提高資產(chǎn)利用率,更好的發(fā)揮固定資產(chǎn)的價(jià)值。
總而言之,醫(yī)院的固定資產(chǎn)檔案管理內(nèi)容較多,其涉及到的范圍較廣,這樣就使得固定資產(chǎn)檔案管理存在系統(tǒng)性、復(fù)雜性的特點(diǎn),其檔管理是能夠有效提升醫(yī)院資源利用率的重要方法,能夠幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新和資產(chǎn)有效利用。所以,醫(yī)院對于這一方面就應(yīng)該加以重視,積極地做好對固定資產(chǎn)的檔案管理工作,相關(guān)部門應(yīng)該加以配合,提高檔案管理人員的工作積極性,讓固定資產(chǎn)檔案管理工作能夠順利進(jìn)行,為醫(yī)院的發(fā)展提供更好的幫助。