（河北 秦皇島 066004）

一、機(jī)電一體化設(shè)備安裝過程中存在的問題

（一）材料、設(shè)備方面存在的問題

隨著社會的不斷發(fā)展，對機(jī)電一體化設(shè)備的整體質(zhì)量提出了更高的要求。但是，有些企業(yè)并沒有對機(jī)電設(shè)備的整體質(zhì)量提高重視，導(dǎo)致在材料、設(shè)備等方面的質(zhì)量得不到相應(yīng)的保障，從而為機(jī)電一體化在使用的過程中帶來了較大的安全隱患。另外，有些機(jī)電一體化設(shè)備并沒有按照相關(guān)要求進(jìn)行安全檢測認(rèn)證，再加上機(jī)電一體化設(shè)備在安裝的過程中，并沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的安裝流程進(jìn)行，導(dǎo)致機(jī)電一體化設(shè)備的質(zhì)量不能得到準(zhǔn)確的保障。

（二）機(jī)電設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新能力

機(jī)電一體化設(shè)備的發(fā)展逐漸加快，并且取得了不錯的成績，但是在一些機(jī)電產(chǎn)品的質(zhì)量參數(shù)上出現(xiàn)了參差不齊的現(xiàn)象，并且機(jī)電設(shè)備的兼容性不強(qiáng)，嚴(yán)重限制了機(jī)電一體化設(shè)備的使用效率。另外，在機(jī)電設(shè)計(jì)方面由于創(chuàng)新能力不足，導(dǎo)致機(jī)電一體化設(shè)備不能及時的更新?lián)Q代，很多企業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備都是五年前甚至十年前的版本。不能滿足高速進(jìn)步時代對機(jī)電一體化設(shè)備的要求。

（三）管理水平低

隨著社會的快速發(fā)展，現(xiàn)階段的市場競爭力日益激烈。而機(jī)電一體化設(shè)備在安裝的過程中，由于涉及到的內(nèi)容環(huán)節(jié)較多，并且各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系比較密切。在進(jìn)行安裝過程中，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，將會嚴(yán)重影響整體的安裝質(zhì)量與安裝效率。有部分機(jī)電一體化設(shè)備安裝團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行安裝管理過程中，由于水平?jīng)]有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致機(jī)電一體化設(shè)備的安裝質(zhì)量與性能得不到確實(shí)的保障。

二、機(jī)電一體化設(shè)備安裝過程中的管理要求

（一）技術(shù)管理

技術(shù)管理作為機(jī)電一體化設(shè)備安裝過程中的重要組成部分，在競爭激烈的市場環(huán)境下，機(jī)電一體化企業(yè)提高體術(shù)管理，才有可能在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。以此，在技術(shù)管理過程中，制定完善的安裝管理制度及規(guī)定、運(yùn)用科學(xué)、合理的設(shè)備技術(shù)，在設(shè)備安裝過程中采取嚴(yán)格的監(jiān)督管理措施等，有助于全面提升技術(shù)整體的質(zhì)量。另外，為保證的技術(shù)管理合情合理，在進(jìn)行機(jī)電一體化設(shè)備安裝之前，應(yīng)當(dāng)對安裝地進(jìn)行精確的勘測，包括安裝位置的周圍環(huán)境、環(huán)境變化情況，然后再結(jié)合技術(shù)管理要求，制定合適的安裝方案。方案中應(yīng)當(dāng)明確的指出所需技術(shù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，以及安裝過程中應(yīng)當(dāng)注意的內(nèi)容、運(yùn)用的相關(guān)技術(shù)等。還應(yīng)當(dāng)包含對質(zhì)量的控制與機(jī)器的調(diào)試，當(dāng)遇到突發(fā)問題時，應(yīng)急解決措施，進(jìn)而機(jī)電一體化設(shè)備安裝過程中穩(wěn)定、高效率進(jìn)行。根據(jù)實(shí)際的安裝方案，制定具有針對性的技術(shù)管理規(guī)定，并要組建監(jiān)督管理部門，進(jìn)而保證技術(shù)管理穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）合同管理

進(jìn)行機(jī)電一體化設(shè)備安裝之前，發(fā)包者與承包者之間應(yīng)當(dāng)明確的簽訂合同，進(jìn)而將兩者的責(zé)任與義務(wù)劃分清楚。簽訂合同的根本目的，一方面是為了制定安裝的工期，另一方面是為了在規(guī)定的工期內(nèi)完工并保證機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量。并且，在安裝工程完成之后，能根據(jù)合同上的相關(guān)質(zhì)量要求內(nèi)容，對安裝設(shè)備進(jìn)行整體的質(zhì)量以及各方面的性能進(jìn)行驗(yàn)收。并且，通過對合同進(jìn)行合理管理，還有助于幫助施工單位照章辦事，在一定程度上減少了錯誤安裝現(xiàn)象的出現(xiàn)，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在對合同進(jìn)行加強(qiáng)管理過程中，首先應(yīng)當(dāng)加大對合同中潛在的風(fēng)險了解認(rèn)識，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)提高對合同中各項(xiàng)規(guī)定的認(rèn)識程度。其次，加大合同執(zhí)行過程中的管理與控制，根據(jù)合同建立風(fēng)險防范措施，最大化的降低風(fēng)險損失。最后，合同管理工作，應(yīng)當(dāng)選擇綜合素養(yǎng)較高的管理人員擔(dān)任。

（三）組織管理

組織管理是機(jī)電一體化設(shè)備安裝管理過程中的重要組成部分，組織管理的好壞，直接影響著整個機(jī)電一體化設(shè)備安裝工程質(zhì)量的高低。為提升組織管理力度，首先應(yīng)當(dāng)組建一支高素質(zhì)的組織管理團(tuán)隊(duì)，并且將復(fù)雜的管理任務(wù)進(jìn)行細(xì)致化的明確分工，明確各個成員的責(zé)任與義務(wù)。另外，對組織管理內(nèi)部人員定期開展小組會議，主要討論工程在實(shí)際運(yùn)行過程中，遇到的問題以及管理過程中存在的重難點(diǎn)，經(jīng)過討論之后，制定具有針對性的解決措施。

另外，對安裝工程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行細(xì)心的研究分析，制定有效的預(yù)防措施。在進(jìn)行組織管理過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程運(yùn)行的實(shí)際情況，通過運(yùn)用明確、順暢的途徑以及方式，對需要傳達(dá)的信息進(jìn)行全方位的傳達(dá)。將工程管理過程中存在的矛盾得到有效的解決。進(jìn)而使整個安裝工程管理水平得到提升。

（四）質(zhì)量管理

機(jī)電一體化設(shè)備安裝工程質(zhì)量的好壞，不僅會對整個安裝工程的價值造成影響，還會給人們的生命財產(chǎn)安全帶來較大的安全隱患。在機(jī)電一體化設(shè)備安裝過程中，質(zhì)量管理整個工程的重中之重，為了全面提升機(jī)電一體化安裝工程的質(zhì)量管理，首先應(yīng)當(dāng)制定完善的質(zhì)量管理規(guī)定、完善質(zhì)量管理制度、健全質(zhì)量管理體系、提升全體員工對質(zhì)量管理的重視程度、樹立正確的質(zhì)量管理意識等等，進(jìn)而全面提升工程的質(zhì)量管理效率。其次，在機(jī)電一體化設(shè)備安裝過程中，應(yīng)當(dāng)注重對每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。為保證安裝過程中所使用的材料符合標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)材料安裝之前，應(yīng)當(dāng)派專門的質(zhì)量檢測人員對材料各個方面的參數(shù)進(jìn)行核對檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后在運(yùn)到安裝現(xiàn)場。最后，機(jī)電一體化設(shè)備安裝技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的按照安裝要求進(jìn)行安裝，并且在安裝過程中遇到問題時，要及時反饋，嚴(yán)禁擅自解決。安裝完畢后，一應(yīng)當(dāng)按照安裝質(zhì)量要求，對安裝工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對于質(zhì)量檢驗(yàn)不合格的，要求技術(shù)人員返工，直到符合質(zhì)量管理要求為止。