（河北 秦皇島 066000）

一、建筑機電安裝管理工程技術(shù)管理的重要性

建筑機電安裝管理工程中的技術(shù)管理對于建筑機電的使用有著關(guān)鍵作用。建筑機電安裝管理的技術(shù)保證能夠為機電的后期使用提供可靠的保障，在機電的使用過程中存在著一定的使用風(fēng)險，在使用機電設(shè)施時發(fā)生安全事故已屢見不鮮，這些事故不僅造成了極大的財產(chǎn)損失，對于相關(guān)人員的人身安全也造成了很大的威脅。對建筑機電安裝工程的技術(shù)管理，在很多時候能確保后期在機電使用過程中的安全，從而保證施工人員的人身安全，將事故發(fā)生概率降到最低，對建筑機電安裝管理工程的技術(shù)管理對機電設(shè)備后期使用的耐用性、持久性和安全性都會起到一定的保障作用。

二、影響提升建筑機電安裝工程施工管理技術(shù)效率的原因

（一）建筑機電安裝工程施工管理技術(shù)的相關(guān)資料不準確

在對建筑施工工程正式進行機電安裝之前，一定要收集多種相關(guān)的資料信息，收集資料是非常重要的一個步驟。只有收集完相關(guān)資料之后，機電安裝人員才會對相關(guān)工作有初步的了解，并且進行設(shè)計規(guī)劃，這樣才可以確保機電安裝工程可以順利進行。因為建筑機電安裝工程施工還存在著一些問題，所以，相關(guān)人員一定要對建筑機電安裝工程施工進行不斷的改進。

（二）審查工程沒有達到標準，缺少有效地方法

在對整個工程進行審查的時候，一定要在工程開始前對其進行規(guī)劃，只要這項工作可以順利進行，才可以保證建筑機電安裝工程施工管理技術(shù)的應(yīng)用。除此之外，因為這一項工作主要是需要相關(guān)人員進行審查的，所以，要求了負責(zé)審查的人員一定要有過硬的專業(yè)技能和組織，不過，在正式開展工作的時候，經(jīng)常會缺少相關(guān)的技術(shù)員工，也就導(dǎo)致這一項工作無法順利進行，使效率下降。

（三）建筑機電安裝工程施工管理技術(shù)中出現(xiàn)誤差

審查這項工作是建筑工程施工的所有環(huán)節(jié)中最依靠人來進行的，現(xiàn)階段這一方面的技術(shù)發(fā)展的還較慢，無法進行有效地融合，提升不了工程的效率。這一部分工作最容易出現(xiàn)的問題就是建筑行業(yè)謊報的情況，而且情況較為嚴重，相關(guān)人員無法清楚的了解這項工作，導(dǎo)致會出現(xiàn)成本花費大等情況，這也就使建筑企業(yè)資金上面出現(xiàn)問題，導(dǎo)致之后的工作無法進行，嚴重影響了建筑機電安裝工程施工管理技術(shù)的應(yīng)用。

三、在機電安裝工程中主要的施工管理策略

（一）前期階段施工管理

在工程的前期階段，主要有兩方面的管理內(nèi)容：

1.管理合同。在機電安裝工程之中，施工的承包合同由承包方、業(yè)主方一同簽訂，是整個施工過程中雙方都需要履行義務(wù)、權(quán)利的一種約定。簽訂合同的目的在于使項目根據(jù)規(guī)定價格、規(guī)定工期順利完成，并滿足有關(guān)的標準、范圍、規(guī)模、質(zhì)量等，提供給工程所需的書面保障。

2.施工圖管理。在機電安裝工程前期的施工階段，施工圖管理工作是重要一環(huán)，能夠提供施工所需的指導(dǎo)與參考。與此同時，施工圖紙的合理設(shè)計能夠使設(shè)計出的圖紙更加具有完整性，包括數(shù)量的完整與內(nèi)容的完整。施工圖還要將有效性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性充分體現(xiàn)出來。

（二）中期階段施工管理

在工程的中期階段，主要有四項重要的管理內(nèi)容：

1.管理組織。進行組織管理對于機電安裝的工程極為重要，與該工程完成的準時性、保質(zhì)性有著直接關(guān)系。通過規(guī)劃責(zé)任分工、組織管理，對施工過程中的人員進場、調(diào)試人員、安裝人員、技術(shù)人員、管理人員進行科學(xué)安排，可以讓人工成本得以降低。同時，應(yīng)拓展溝通和交流的渠道，使組織中的信息能夠真實、全面、及時地進行反饋與傳輸，并將組織中的分歧、意見、沖突、矛盾及時解決，讓機電安裝的工程施工順利完成。

2.管理施工界面。進行界面管理能夠有效協(xié)調(diào)與劃分機電安裝工程中不同子工程或是機電安裝工程和非機電安裝工程間施工界面內(nèi)容，特別是機電設(shè)備、獨立子系統(tǒng)與智能建筑系統(tǒng)中存在多個接口界面，通常由管理人員召開調(diào)度會議，構(gòu)建文件機制，通過書面形式加以協(xié)調(diào)、記錄與修改。

3.管理施工技術(shù)。進行機電安裝的工程施工時，需要仔細、全面地檢查安裝、供貨、設(shè)計等多個環(huán)節(jié)，讓不同環(huán)節(jié)的管理始終在可控范圍內(nèi)。相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)我國當前的機電安裝規(guī)范與標準做好圖紙會審、圖紙自身工作，對合理、科學(xué)的施工計劃進行制定，施工計劃中需要包括施工組織、施工順序、施工器械、施工方法等。不同的施工方案會具有不同的費用、機具、工期等，這使得施工計劃的選取與成本的降低息息相關(guān)。

4.管理施工進度。除了以上三點以外，進度管理也具有一定的重要性，施工的進度關(guān)系到施工過程中設(shè)備供應(yīng)、人員組織和裝修工程土建工程的配合等多個方面。

（三）后期階段施工管理

當機電安裝的工程進入后期的驗收和竣工階段的時候，需要施工方申請，然后建設(shè)單位帶領(lǐng)監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位同時進行驗收的工作，對不同分項工程是否符合設(shè)計要求、滿足使用需要等方面進行檢驗，只有在驗收檢查確保合格之后，才能夠?qū)σ平坏南嚓P(guān)手續(xù)進行辦理。首先，應(yīng)管理好驗收與竣工的憑據(jù)。其憑據(jù)通常包括總承包合同、調(diào)整文件、修改文件、審批文件、國家規(guī)范標準、機電設(shè)備說明書、變更設(shè)計通知書、機電安裝統(tǒng)計、項目完成報告等。其次，應(yīng)規(guī)范驗收與竣工的標準。驗收的標準應(yīng)滿足技術(shù)文件、合同規(guī)定等要求，滿足當前國家機電安裝驗收的規(guī)范，確保項目中沒有漏項，所有項目都按時完成，有關(guān)設(shè)施的功能測試合格，并且竣工材料需要與歸檔工作要求的內(nèi)容相符。