（黑龍江雪城消防設(shè)施安裝工程有限責任公司，黑龍江 牡丹江 157000）

一、前言

新時期建筑工程項目數(shù)量與建設(shè)力度都在不斷增加，建設(shè)施工單位面臨的質(zhì)量安全問題迎來了更多的挑戰(zhàn)，甚至影響著施工單位自身的市場競爭力。由于建筑工程建設(shè)受地形影響較大，在加上我國的地形多種多樣，地貌復(fù)雜多變，所以建筑工程建設(shè)也具有復(fù)雜性和多變性，這樣就加大了工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理的難度，使得管理問題變得復(fù)雜。

二、完善建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度

（一）加強制度的真正落實

對于建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理而言，想要保證相關(guān)工作的順利開展，不僅要建立建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度，還要保證相關(guān)制度能夠真正落實到實際工作中。因此，為了能夠有效實現(xiàn)這個目標，工程施工的管理單位應(yīng)該結(jié)合實際施工情況，制訂一套適合建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度，并且根據(jù)工程內(nèi)容的調(diào)整對管理制度進行不斷的完善，保證對建筑工程每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全進行監(jiān)督和現(xiàn)場管理的時，都有標準的規(guī)范作為依據(jù)。當建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場的管理制度得到全面完善以后，相關(guān)注工作人員的每一個施工操作，必須嚴格按照制定的制度執(zhí)行。

（二）加強施工人員的重視

在落實建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度的過程中，還應(yīng)該強化落實責任管理制度，將建筑工程根據(jù)不同的依據(jù)詳細劃分多個板塊，使施工現(xiàn)場每一個施工環(huán)節(jié)都有專門的人員進行負責，將建筑工程質(zhì)量安全的責任分到給每一個施工人員，嚴格執(zhí)行獎懲制度，做到有功必賞有過必罰，將質(zhì)量安全管理結(jié)果與施工人員的工資掛鉤，使施工人員在思想意識上對建筑工程質(zhì)量安全給予必要的重視，從而，進一步完善建筑工程內(nèi)部責任意識。

（三）建立安全報告制度

根據(jù)大量的實際調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，為了使施工現(xiàn)場的安全程度得到保證，將安全報告管理制度落實到施工現(xiàn)場，能夠得到比較好的效果。通過施工現(xiàn)場安全報告，能夠?qū)⑹┕がF(xiàn)場具體的情況準確、及時的呈現(xiàn)給相關(guān)管理人員，使管理人員能夠全面、詳細了解施工現(xiàn)場的情況，對存在的問題能夠做出及時的調(diào)整，進而，將建筑施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的概率對大程度降低。比如，建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理部門應(yīng)該加大對發(fā)生安全事故概率比較高的建筑工程的審核次數(shù)和監(jiān)管力度，對存在問題的環(huán)節(jié)命令其及時整改，并嚴格審核整改效果，促進建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的可靠性和安全性。

三、提高建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理隊伍的綜合素質(zhì)

（一）加大對專業(yè)人才的重視

我國社會發(fā)展狀態(tài)在全球經(jīng)濟不斷發(fā)展的環(huán)境中不斷提升，各行各業(yè)呈現(xiàn)出激烈的競爭狀態(tài)，隨著社會現(xiàn)代化程度的不斷加深，原來企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)變成專業(yè)人才之間的競爭。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該看準時代的特點，順應(yīng)時代的發(fā)展需求，才能保證自身在激烈的競爭中長久的發(fā)展。想要將自身的職能作用，在以專業(yè)人才為基礎(chǔ)的環(huán)境下，全面發(fā)揮出來，應(yīng)該將培養(yǎng)專業(yè)人才作為核心重點，定期開展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理相關(guān)的培訓(xùn)和活動，保證安全監(jiān)督管理工作人員具有的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)得到進一步提升。

（二）加大對專業(yè)人員的培養(yǎng)力度

建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理想要將自身的水平提升到一個新的高度，應(yīng)該在培養(yǎng)專業(yè)人才的領(lǐng)域合理加大培養(yǎng)力度和投資經(jīng)費，保證建筑工程企業(yè)能夠有足夠的能力定期開展質(zhì)量安全監(jiān)督管理相關(guān)的培訓(xùn)和活動。在此過程中，對于一些比較先進、科學(xué)的管理理念和技術(shù)應(yīng)該給予必要的重視，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)并明確了解、掌握，以此為目標，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，從而，將建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理水平進一步提高。

（三）加大對人員的考核力度

對于建筑項目而言，為了保證工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理能夠真正發(fā)揮作用，應(yīng)該對施工人員和現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員進行定期的專業(yè)能力考核，并且嚴格實施優(yōu)勝劣汰的淘汰制度，根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)不合格的工作人員調(diào)離崗位、再次學(xué)習(xí)。使施工人員和管理人員在思想意識上給予必要的重視，從而提升建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的水平。

（四）提高建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的力度

第一，質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場應(yīng)該設(shè)有各項安全設(shè)備，并且對各項安全防護措施的使用明確了解。第二，加強質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場施工人員的安全施工意識，對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備施工安全、排水系統(tǒng)、防火系統(tǒng)等因素，進行全面、詳細、嚴格的檢查，提供全方位覆蓋的質(zhì)量安全施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

（五）加強現(xiàn)場監(jiān)督工作

對于工程項目來說，現(xiàn)場施工是最要的施工階段，也是最容易出現(xiàn)問題的階段。管理人員必須要對施工現(xiàn)場進行嚴格的監(jiān)督。管理人員要對現(xiàn)場中的各種工作細化處理，對細化后的工作進行嚴格的控制管理，要實現(xiàn)對現(xiàn)場資源的最合理的配備，充分的發(fā)揮出管理工作的作用。為了提升現(xiàn)場監(jiān)督管理的效果，建筑企業(yè)可以把BIM 技術(shù)引入到施工管理環(huán)節(jié)，利用BIM 技術(shù)的圖像模擬功能，及時的發(fā)現(xiàn)施工中的重點內(nèi)容和危險施工階段，對這些內(nèi)容進行重點的控制。

綜上所述，隨著城市建設(shè)的需要，我國當前的建筑工程項目數(shù)量在不斷的增加。在工程項目開展過程中，安全質(zhì)量監(jiān)督管理是一項非常重要的工作。企業(yè)必須要對這項工作給予高度的重視，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，建立一個完善的管理制度，同時，管理人員要充分的發(fā)揮出自己的職能作用，對現(xiàn)場進行嚴格的監(jiān)督，打造合格的工程，為我國城市建設(shè)事業(yè)做出積極的貢獻。