(云南鋁業(yè)股份有限公司電解分公司動力部,云南 昆明 650502)
變電運行質(zhì)量的好壞直接影響著公司電解鋁供電的安全和穩(wěn)定,因此必須提高變電運行作業(yè)安全管理水平,以確保設(shè)備的正常運行。但在電力設(shè)備運行過程中,變電運行涉及設(shè)備眾多、發(fā)生異常和障礙機率較大,其管理和維護工作繁重,極容易引發(fā)變電事故,影響設(shè)備和電網(wǎng)的安全運行,嚴(yán)重的造成公司不必要的經(jīng)濟損失甚至造成人身傷亡。因此采取必要的安全管理和事故防范措施,對提高變電運行安全性和可靠性有著重要意義。
違章作業(yè)主要是指操作人員在作業(yè)中發(fā)生錯誤判斷或者因為誤操作而引起的錯誤。違章指揮是指負責(zé)人發(fā)布錯誤指令操作人不經(jīng)過判斷就執(zhí)行操作而引起的錯誤。變電運行的工作性質(zhì)決定了變電工作過程中需要維護的設(shè)備多,設(shè)備操作步驟機械、單一,容易令操作員產(chǎn)生思想上的松懈,增大了誤操作的可能,而誤操作會導(dǎo)致設(shè)備事故,一旦發(fā)生事故將造成設(shè)備損壞,情節(jié)嚴(yán)重的甚至?xí)<安僮魅藛T人身安全以及電解鋁的供電平穩(wěn),給公司造成具大的經(jīng)濟損失。違章操作和違章指揮是變電運行發(fā)生安全事故的直接原因,操作人員對設(shè)備不熟悉,操作時精神不集中等都有可能引起誤操作,這些問題必須在平時的安全管理、培訓(xùn)工作中得到充分重視。
由過往的事故經(jīng)驗教訓(xùn)可知,人的不安全因素是發(fā)生安全事故的最直接在原因。管理不到位是出現(xiàn)事故的一個重要原因。變電運行管理系統(tǒng)中的安全管理制度仍不夠完善,未達到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),加上管理人員的管理水平參差不齊,不少管理人員對變電運行科學(xué)管理的認識不足,導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患時不能及時的發(fā)現(xiàn)并及時排除,導(dǎo)致隱患擴大最終發(fā)生安全事故。其次,培訓(xùn)不到位是最大的隱患。必須加強運行人員的崗位技能培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能,熟悉設(shè)備,提高自身的安全防范意識。
物的不安全狀態(tài)也是發(fā)生安全設(shè)備事故的一個重要原因。設(shè)備安全隱患對變電運行管理及其設(shè)備的維護有著一定的影響。所以,當(dāng)設(shè)備存在安全隱患的時候,變電運行的事故的發(fā)生率就會增加,除此以外,企業(yè)為了使自己的經(jīng)濟效益增加,所選用的電力設(shè)備性能較差,與規(guī)定的變電設(shè)備的指標(biāo)相差較大,進而增加了電力設(shè)備的安全隱患??偟膩碚f,為了使變電能夠有效穩(wěn)定的運行,就需要對原有的設(shè)備進行維護以及改進,提高其使用效率,進而降低安全隱患的概率。
在對變電運行進行管理時,應(yīng)該根據(jù)工作的性質(zhì)與特點制定出一套科學(xué)可行的管理制度,有效的管理制度可以輔助變電設(shè)備安全運行,為變電正常運行提供基礎(chǔ)保障。管理規(guī)定中要對操作人員的思想以及操作方式進行管理,制定相應(yīng)的操作規(guī)章制度,一切有章可循;在管理制度中將日常管理工作落實,實行責(zé)任制與激勵獎罰制度,將操作中的各個步驟細化;全面嚴(yán)格實施規(guī)章制度,增強運行人員的安全操作意識與責(zé)任意識。
安全文化是一個班組的靈魂載體,一個積極向上的安全文化,將如細雨春風(fēng)般慢慢滲透進每一個班組成員的日常行動中。運行管理者可以以職工小家為平臺,打造班組的“家”文化,讓班組成員真正對變電站擁有“家”的歸屬感和自豪感,讓“以站為家,快樂工作”融入到每個人的骨子里,能夠讓運行人員在日常工作中時刻以主人翁的態(tài)度認真細致完成每一項工作,減少安全隱患。其次開展愛國主義、愛崗敬業(yè)等教育,讓運行人員清楚地認識到自己崗位的重要性以及自己背負的責(zé)任,進一步強化班組成員的自豪感和使命感,提升工作的熱情和工作質(zhì)量。
提升變電運行的安全監(jiān)理控制管理能力,是加強變電運行的安全監(jiān)理質(zhì)量控制的有效措施之一。管理能力的提升需要管理者不斷加強學(xué)習(xí)理論知識,并符合現(xiàn)場實際的用于工作現(xiàn)場。堅決執(zhí)行并貫徹集團公司安全管理理念方針,組織加強班組安全管理工作,制定完善的規(guī)章制度,嚴(yán)格監(jiān)督并落實到生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個運行人員。加強班組業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高運行人員業(yè)務(wù)技能水平。組織學(xué)習(xí)討論集團內(nèi)以往發(fā)生的各類安全事故,分享安全經(jīng)驗,吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn),加強安全理論知識學(xué)習(xí),提高自身安全意識。設(shè)備運行安全穩(wěn)定事關(guān)公司是否能夠良好的發(fā)展,事關(guān)我們每位職工的切身利益。如果安全意識樹立不牢固、不到位,必然給公司在安全生產(chǎn)造成很大的安全隱患,也給自身家庭造成幸福感缺失。因此,在今后的工作中“堅持安全第一、安全責(zé)任大于天、安全壓倒一切”在安全理念方針。
總之,動力部供電作為公司的核心部門,變電運行管理以及對變電運行安全隱患的處理顯得尤為重要,變電運行屬于高危險行業(yè),過程總是伴隨著安全隱患的產(chǎn)生,電力管理工作者需要堅持以人為本,強化變電運行過程中的安全管理,不斷地提高管理水平和大力提升運行工作人員的技術(shù)水平,與時俱進并符合工作性質(zhì)實際的制定并加以完善的規(guī)章制度,為變電運行的安全運行及公司的長久持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。