張加舉

（勝利油田石化總廠 山東東營(yíng) 257000）

油田企業(yè)是能源產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的重要組成部分。伴隨著社會(huì)的發(fā)展，不光人們的生活水平慢慢的上升了，連思想也逐漸開始產(chǎn)生變化，這時(shí)，在企業(yè)中就需要政工干部實(shí)施思想工作的引導(dǎo)。在企業(yè)中，只有讓員工的思想與企業(yè)理想相統(tǒng)一，才能讓企業(yè)走上一條可持續(xù)發(fā)展道路。

油田企業(yè)政工干部的正確定位

開展油田企業(yè)政治工作職責(zé)。企業(yè)管理主要是對(duì)員工進(jìn)行管理，在實(shí)施管理的過程中如果出現(xiàn)了矛盾或者糾紛，那么管理人員就一定要尋找原因，與相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)的交流，這樣才能保證企業(yè)的員工隊(duì)伍穩(wěn)定。因?yàn)橛吞锲髽I(yè)是一類非常特殊的行業(yè)，普遍都設(shè)立在人煙稀少的荒漠、山區(qū)等地，這就會(huì)讓員工遠(yuǎn)離家庭，交際圈狹隘，生活內(nèi)容單一，這些問題都很容易給員工帶來壓力。油田企業(yè)的政工干部針對(duì)這個(gè)問題就要開展一系列的思想政治工作來調(diào)整員工們的心理狀態(tài)，安撫情緒，減少對(duì)其工作和身邊員工的影響。

防止企業(yè)政工干部陷入誤區(qū)。伴隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也不斷加強(qiáng)，通過提高生產(chǎn)效率，提升質(zhì)量為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。為了達(dá)成這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)的基層領(lǐng)導(dǎo)就把注意全部放在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全這些方面上，從而忽略了員工的心理因素在整個(gè)工作上面產(chǎn)生的影響，使得基層人員在心理素養(yǎng)方面出現(xiàn)下滑的趨勢(shì)。所以，政工干部要多換位思考，在工作之余多和員工進(jìn)行深入的交流，以便了解他們?cè)诠ぷ骰蛘呱钪杏袥]有太大的壓力，特別是針對(duì)困難員工進(jìn)行相應(yīng)的幫扶，讓他們盡快擺正心態(tài)，回歸工作。

油田企業(yè)政工干部開展基層政治工作的方法

提高政工干部自身的政治素養(yǎng)。油田企業(yè)政工干部開展思想政治工作有其前提， 主要是政工干部自身需要有較高的政治素養(yǎng)， 在此條件下， 才能夠在員工面前發(fā)揮表率作用， 引導(dǎo)員工走向正確的思想政治道路。在油田企業(yè)中， 當(dāng)政工干部在對(duì)員工進(jìn)行管理的時(shí)候， 需要對(duì)黨的方針政策進(jìn)行貫徹落實(shí)， 將強(qiáng)化員工思想政治意識(shí)作為出發(fā)點(diǎn)， 將生產(chǎn)工作的重要性為其闡明， 提升員工整體工作能力， 同時(shí)對(duì)相關(guān)新政策的含義和要求講述給員工，使得員工在第一時(shí)間了解相關(guān)工作政策， 為油田企業(yè)的整體發(fā)展提供重要基礎(chǔ)。

油田企業(yè)政工干部需要對(duì)思想政治工作的開展做到足夠重視。在油田企業(yè)管理工作中， 政工干部占據(jù)著重要位置， 發(fā)揮著重要作用， 其工作重點(diǎn)是對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育和管理， 從而提升員工對(duì)油田生產(chǎn)的認(rèn)知， 同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力進(jìn)行有效提升， 對(duì)油田企業(yè)的整體生產(chǎn)進(jìn)行間接推動(dòng)和促進(jìn)。對(duì)于油田企業(yè)來說， 需要對(duì)政工干部的思想政治工作的開展做到足夠重視， 使得政工干部自身引導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮， 使其領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工提升思想政治工作觀念， 同時(shí)在政工干部對(duì)其進(jìn)行教育管理的過程中可以同員工交流與溝通， 對(duì)其工作情況進(jìn)行全面了解和掌握， 并且對(duì)員工之間的友好關(guān)系和基層政治工作的開展進(jìn)行強(qiáng)化。

油田企業(yè)政工干部需要對(duì)其自身的表率作用進(jìn)行充分發(fā)揮。當(dāng)政工干部開展工作的時(shí)候， 其本身就是企業(yè)職工關(guān)注的對(duì)象， 同時(shí)， 在開展對(duì)員工的思想政治教育的過程中， 更是被企業(yè)當(dāng)成表率， 在工作中， 甚至是在生活中， 政工干部的言行都會(huì)被廣大員工所關(guān)注， 將其當(dāng)做是帶頭人， 發(fā)揮著一定的領(lǐng)導(dǎo)作用。因此， 從油田企業(yè)政工干部的角度來說， 對(duì)自身行為進(jìn)行有效規(guī)范是非常必要的， 需要在企業(yè)員工中發(fā)揮表率作用。

政工干部需要對(duì)同員工的有效溝通和交流進(jìn)行強(qiáng)化?，F(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展速度是非?？斓?， 同時(shí)油田企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中會(huì)受到現(xiàn)代發(fā)展的影響， 使得其工作政策發(fā)生比較大的變化， 并且這種變化也會(huì)使員工的工作形式受到比較大的影響， 對(duì)于員工工作的開展是非常不利的。當(dāng)油田企業(yè)政工干部開展基層政治工作的時(shí)候， 需要同員工進(jìn)行相應(yīng)交流和溝通， 在第一時(shí)間將企業(yè)的相關(guān)工作形勢(shì)和政策變動(dòng)提供給員工， 使其有一個(gè)比較清晰的了解， 并且同員工進(jìn)行技術(shù)工作的研究和討論， 從而提高員工之間的團(tuán)結(jié)合作， 在提升員工思想政治理念的同時(shí)， 對(duì)政工干部和員工之間相處的和諧進(jìn)行強(qiáng)化， 在更大程度上推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

通過對(duì)油田企業(yè)政工干部如何開展好幾層政治工作的研究和探討， 從中發(fā)現(xiàn)， 當(dāng)油田企業(yè)政工干部在開展基層政治教育工作的時(shí)候， 需要同企業(yè)員工的實(shí)際工作情況進(jìn)行有效結(jié)合和聯(lián)系， 再對(duì)其進(jìn)行教育， 同時(shí)不斷開展教育工作模式的創(chuàng)新與改革， 保證基層政治工作開展同現(xiàn)代化發(fā)展的相符合， 建立起政工干部和員工之間的友好關(guān)系， 推動(dòng)油田企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。