(哈爾濱焊接研究院有限公司,黑龍江 哈爾濱 150000)
國有企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了支柱性作用,其發(fā)展情況備受社會(huì)關(guān)注。然而在國企發(fā)展的過程中,企業(yè)信息發(fā)揮重要作用,其關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營情況。由此可見,國企中會(huì)計(jì)信息和經(jīng)營之間存在著不可分割的聯(lián)系。同時(shí)企業(yè)管理者通過會(huì)計(jì)信息獲取企業(yè)經(jīng)營狀況,以此為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善,企業(yè)之間存在著激烈的競爭,有些企業(yè)為了在市場競爭中脫穎而出,不惜偽造會(huì)計(jì)信息,導(dǎo)致信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重。這種情況的發(fā)生,與企業(yè)內(nèi)部控制有著直接的關(guān)系,主要是企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部控制制度所致。由于企業(yè)發(fā)展受到企業(yè)信息質(zhì)量的影響,因此企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部控制,制定完善的控制制度,保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的完整性和準(zhǔn)確性。
就國有企業(yè)的內(nèi)部情況的分析而言,缺乏健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、缺乏內(nèi)控活動(dòng)、缺乏完善性的會(huì)議制度等情況,是導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題的主要原因,以下對(duì)各種問題進(jìn)行分析。第一,企業(yè)在運(yùn)營的過程中,難免會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)問題,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成阻礙,而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制會(huì)有效的規(guī)范企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要作用。然而,通過相關(guān)調(diào)查得知,我國大部分企業(yè),在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面存在一定的不足,而且部分企業(yè)管理者缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí),導(dǎo)致企業(yè)在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題時(shí),將會(huì)出現(xiàn)力不從心的情況,直接影響到會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。第二,企業(yè)管理者想要降低企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),就必須以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果為基礎(chǔ),開展可持續(xù)的內(nèi)部控制活動(dòng),制定完善的控制方案,并加以落實(shí)。目前來看,部分企業(yè)在制定內(nèi)部控制活動(dòng)的過程中,缺乏一定的合理性,這種情況下,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不僅不會(huì)下降,還會(huì)使企業(yè)面臨較大的困難,同時(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也會(huì)下降[1]。第三,管理層會(huì)議是規(guī)劃企業(yè)發(fā)展,重大問題決策的基礎(chǔ),具有自主性和獨(dú)立性的特點(diǎn)。然而不同管理人員的思想不同,在決策方面會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤判斷,從而導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量下降,限制企業(yè)發(fā)展。第四,溝通是企業(yè)獲取準(zhǔn)確信息的有效途徑,然而我國部分國企中仍然存在溝通機(jī)制不健全的情況,此時(shí)在獲取會(huì)計(jì)信息的過程中,就難以對(duì)信息的及時(shí)性和有效性提供保障,同時(shí)會(huì)計(jì)信息的傳遞也做不到及時(shí)有效。以上種種問題,均會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。
我國是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,會(huì)計(jì)制度的完善需要依靠市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)。然而在市場經(jīng)濟(jì)實(shí)施以前,我國主要經(jīng)濟(jì)體系為計(jì)劃經(jīng)濟(jì),受該傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系的影響,我國市場經(jīng)濟(jì)還處于逐步完善階段。然而在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要階段,會(huì)計(jì)工作雖然得到了有效的發(fā)展,但市場中不同經(jīng)濟(jì)利益體也不斷增加,且快速發(fā)展,從而暴露出較多問題,這些問題均會(huì)造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。
任何企業(yè)在發(fā)展的過程均會(huì)遇到經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)問題,國企也不例外,這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著一定的不良影響。因此,企業(yè)必須提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),在此過程中還要明確企業(yè)責(zé)任主體,強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任體系,明確到個(gè)人。首先要加強(qiáng)企業(yè)全體人員的培訓(xùn)工作,在此工作中重點(diǎn)講解風(fēng)險(xiǎn)問題、風(fēng)險(xiǎn)危害,以此促進(jìn)企業(yè)全體人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),同時(shí)依靠風(fēng)險(xiǎn)防范理論知識(shí)的學(xué)習(xí),結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)防控,以此促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力的提升[2]。其次,就企業(yè)管理人員而言,其不僅要具有完善的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),還要具有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和管控能力,只有通過風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管控,才能夠減少風(fēng)險(xiǎn)問題對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。企業(yè)管理人員在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí),需要對(duì)市場環(huán)境進(jìn)行充分的了解,從而區(qū)別識(shí)別的準(zhǔn)確性。最后,企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制的過程中,可借助第三方信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,比如保險(xiǎn)公司以及風(fēng)險(xiǎn)學(xué)會(huì)的信息,以此促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范渠道的完善性。
企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量與內(nèi)部控制環(huán)境有著直接的聯(lián)系。因此,企業(yè)可通過優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。就企業(yè)文化而言,其是體現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值的關(guān)鍵,除此之外,企業(yè)文化還涉及到企業(yè)的各個(gè)方面。另外,企業(yè)員工的行為規(guī)范和道德規(guī)范也與企業(yè)文化有著密切的聯(lián)系,因此,通過科學(xué)的制定企業(yè)文化,能夠促進(jìn)員工的積極性。為了能夠使企業(yè)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn),還要堅(jiān)持文化創(chuàng)新的路線,根據(jù)時(shí)代發(fā)展背景適當(dāng)?shù)恼{(diào)整企業(yè)文化,使其發(fā)揮長效作用。
企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,是企業(yè)獲取準(zhǔn)確其高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的重要基礎(chǔ)。所以,企業(yè)可通過制定完善的高層領(lǐng)導(dǎo)制度加強(qiáng)內(nèi)部控制能力??蓪?shí)施獨(dú)立制度的方案,保證每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立性,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的平衡性。另外,提升群眾對(duì)企業(yè)管理者的監(jiān)管力度,使企業(yè)的內(nèi)部控制平衡得到進(jìn)一步完善。以此促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控能力的提升,保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。
結(jié)語:綜上,企業(yè)內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題息息相關(guān),只有提高內(nèi)部控制能力,才能夠保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量不受影響,這對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著積極意義。