（內(nèi)蒙古自治區(qū)重點(diǎn)國有林管理局綽爾林業(yè)局，內(nèi)蒙古 呼倫貝爾 021000）

黨政關(guān)系是各單位領(lǐng)導(dǎo)層中最基本的關(guān)系，而黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，又是本單位整個(gè)黨政關(guān)系的關(guān)鍵所在。一個(gè)單位黨政關(guān)系如何，直接影響著單位發(fā)展的成效和成敗。在我們黨提出將工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作之后，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系面臨著新挑戰(zhàn)和新要求。本文主要是從行政主要領(lǐng)導(dǎo)的角度，探討如何更好地處理黨政關(guān)系，推動(dòng)本單位的各項(xiàng)工作取得更好成績。

一、正確處理黨政關(guān)系的基本原則

一是要相互支持，多補(bǔ)位不拆臺(tái)。每個(gè)單位都事情多、工作多、任務(wù)重，時(shí)效性強(qiáng)。單位能發(fā)穩(wěn)定發(fā)展，團(tuán)結(jié)始終是第一位要解決的問題。行政領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)是工作一線中遇到具體問題、突出矛盾最多的。雖然工作的責(zé)任大、壓力大，但團(tuán)結(jié)的意識(shí)更要強(qiáng)。要在本單位重大事項(xiàng)、特殊事件、重點(diǎn)項(xiàng)目等方面，注重和黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，不能獨(dú)斷專行，不能以個(gè)人好惡來進(jìn)行重大問題、重大事項(xiàng)的決策。要主動(dòng)帶頭嚴(yán)格遵守“三重一大”決策程序，按照相關(guān)要求和流程，依法合規(guī)地履行好職責(zé)。

二是要堅(jiān)持民主，深入調(diào)研。在基層一線的工作環(huán)境和工作狀態(tài)總是不斷變化。行政領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握本單位的大事小情，才能更好地應(yīng)對(duì)變化，解決問題。筆者所在的林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)，每次在研究重大問題之前，都會(huì)找林業(yè)專家、技術(shù)干部了解對(duì)具體工作看法；同時(shí)將一線的具體情況和黨政領(lǐng)導(dǎo)一起分析，找準(zhǔn)主要問題和主要矛盾。對(duì)不同看法不同意見、求同存異，醞釀統(tǒng)一的解決方案。對(duì)需要上會(huì)的事項(xiàng)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一意見之后，還要主動(dòng)征求其他班子成員的看法，做到會(huì)前充分準(zhǔn)備，會(huì)上充分表達(dá)，最后妥善處理分歧，在會(huì)議上集體進(jìn)行決策。

三是要不爭名利、共同榮辱。作為行政領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)業(yè)務(wù)工作要多負(fù)責(zé)，在履職盡責(zé)不辱使命的同時(shí)，還要有謙讓之心，不能認(rèn)為所有發(fā)展成果都是自己努力的結(jié)果。要擺正自己的位置，明白自己在這個(gè)崗位上工作是組織的決定，是黨的任命，始終牢記每一項(xiàng)成績的取得都離不開黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合。要正確認(rèn)識(shí)工作中合理的思想碰撞，只要是為了單位發(fā)展好，都要想方設(shè)法找到很好的解決方案。在出現(xiàn)了安全生產(chǎn)等問題時(shí)，要勇于擔(dān)責(zé)，不推諉不辯解，有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻?/p>

四是要主動(dòng)體諒，不計(jì)私利。行政領(lǐng)導(dǎo)要提高站位，立足大局，本著積極主動(dòng)的態(tài)度處理好于黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。面對(duì)工作中意見不一致的時(shí)候，在工作中出現(xiàn)誤解的時(shí)候，要有公心、講公正，有胸襟、能容人容事，只要不是原則問題，不妨礙大局，都要充分聽取，合理接受黨政領(lǐng)導(dǎo)的想法。要珍惜大家共事的緣分，相互理解、相互支持，既是工作中的事業(yè)伙伴，也是生活上的知心朋友，用真心真誠共同為單位發(fā)展努力。

二、構(gòu)建和諧黨政關(guān)系建議

要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化黨政關(guān)系建設(shè)。要按照規(guī)范化要求，對(duì)黨政分職責(zé)、工作權(quán)限進(jìn)行明確。行政領(lǐng)導(dǎo)作為執(zhí)行的總指揮，要在黨委領(lǐng)導(dǎo)核心下，充分發(fā)揮自己的聰明才干，調(diào)動(dòng)各級(jí)的工作積極性，去完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。行政領(lǐng)導(dǎo)就像是樂隊(duì)的指揮，職責(zé)是讓樂曲更加優(yōu)美動(dòng)聽，但是必須嚴(yán)格按照黨委明確的曲譜去演奏，不能只想談自己的調(diào)，拉自己的曲，亂彈琴下必然是一片混亂。其次具體的操作也要規(guī)范化，特別是本單位涉及的“三重一大”事項(xiàng)，行政領(lǐng)導(dǎo)不能因?yàn)樽约河胸?cái)務(wù)審核權(quán)力，就不認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定。一切工作只要有規(guī)矩，守紀(jì)律，重規(guī)范，行政領(lǐng)導(dǎo)的工作一定會(huì)得到黨政班子成員的鼎力相助，避免很多不必要的內(nèi)耗。

要進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢相互補(bǔ)臺(tái)搭梯子。黨政關(guān)系受到個(gè)人素質(zhì)的影響很大，因此共同提高個(gè)人素質(zhì)非常重要。但是在處理黨政關(guān)系中，行政領(lǐng)導(dǎo)可以從發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢等方面入手，在專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮獨(dú)特作用的同時(shí)，又正確認(rèn)識(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢，在他們擅長的領(lǐng)域，虛心學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)。意識(shí)到自己個(gè)人的能力不能代表班子的整體能力。班子里每個(gè)成員通?；パa(bǔ)、優(yōu)勢互補(bǔ)，相互補(bǔ)臺(tái)，相互搭梯子，才能團(tuán)結(jié)合作打贏每一場發(fā)展戰(zhàn)役。

行政領(lǐng)導(dǎo)如果能很好地處理黨政關(guān)系，樹立起一個(gè)單位黨政同心的良好形象，就能構(gòu)建和諧的政治生態(tài)環(huán)境，為工作中攻堅(jiān)克難、奮勇前進(jìn)，戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難和挑戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。