（國網(wǎng)天津市電力公司物資供應(yīng)公司，天津 300000）

質(zhì)量監(jiān)督管理在物資管理中具有舉足輕重的作用。隨著發(fā)電企業(yè)采購產(chǎn)品的品種和數(shù)量不斷增加，實施有效的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，是發(fā)電企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。只有把產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督深入到的各個環(huán)節(jié)，以重點物資為核心，合理制定監(jiān)督抽查計劃，狠抓入廠物資產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確質(zhì)量責(zé)任，真正發(fā)揮好質(zhì)量監(jiān)督作用，企業(yè)的購物資質(zhì)量才能逐步提高，才能使質(zhì)量監(jiān)督工作更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)提供保證，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

一、電力物資質(zhì)量管理存在的問題

電網(wǎng)工程的進(jìn)步和發(fā)展，使得相應(yīng)的設(shè)備更新?lián)Q代也不斷加速。而這些新的設(shè)備和產(chǎn)品，就需要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理和質(zhì)量控制，杜絕“帶病”進(jìn)入工程建設(shè)當(dāng)中，物資質(zhì)量保障了電網(wǎng)建設(shè)的安全穩(wěn)定。而造成物資質(zhì)量下滑的原因是制造商的成本增加導(dǎo)致利潤降低，迫于壓力和利益有些廠家以降低產(chǎn)品質(zhì)量來獲得更多的利潤，使得在設(shè)備使用中經(jīng)常出現(xiàn)故障甚至安全事故，嚴(yán)重影響了我國電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行的質(zhì)量。隨著電網(wǎng)系統(tǒng)物力集約化的持續(xù)深入開展，物資類招標(biāo)采購規(guī)模不斷擴(kuò)大，物資抽檢等工作的工作量也不斷加大，在實際工作中，電子商務(wù)平臺質(zhì)量監(jiān)督模塊覆蓋范圍小、ERP 系統(tǒng)供應(yīng)計劃與電子商務(wù)平臺脫機(jī)等問題日益突出，物資信息化管理在物資質(zhì)量監(jiān)督方面覆蓋不夠全面的影響日趨嚴(yán)重，例如在物資抽檢過程中,抽檢物資的分類、抽檢計劃的整理與編制、抽檢過程的執(zhí)行、抽檢結(jié)果的記錄與傳遞、抽檢問題的記錄等工作耗費(fèi)時間較多，導(dǎo)致無法專注于業(yè)務(wù)能力提升，工作質(zhì)效偏低。

二、物資質(zhì)量監(jiān)督的運(yùn)用策略

（一）保證人力資源

在組織物資質(zhì)量監(jiān)督和專項抽檢的過程中，要嚴(yán)格按照國家規(guī)定和政府文件組織抽檢工作，電力企業(yè)要制定符合本企業(yè)生產(chǎn)特點的物資質(zhì)量監(jiān)督制度，促進(jìn)各個部門之間的協(xié)同運(yùn)作，對于日常管理中的細(xì)節(jié)應(yīng)該加強(qiáng)管理，防止出現(xiàn)紕漏。在進(jìn)行物資質(zhì)量監(jiān)督和專項抽檢的過程中，要對監(jiān)督和抽檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)技能，抽檢工作人員應(yīng)該掌握抽檢的主要步驟和程序，了解產(chǎn)品的主要功能，在抽檢過程中要組織抽檢小組切實落實抽檢方案，協(xié)調(diào)各個抽檢程序之間的順序。抽檢人員應(yīng)該熟悉企業(yè)的設(shè)備和材料使用部門，保證材料設(shè)備正常發(fā)揮功用，為物資質(zhì)量監(jiān)督和專項抽檢工作的開展提供保障。

（二）拓展物資質(zhì)量檢測能力

對于物資質(zhì)量檢測能力的拓展主要包括以下幾個方面：首先，積極尋找新型的檢測方案。在進(jìn)行兩級抽檢體系的實際運(yùn)作過程中，那些體積較大難以運(yùn)檢的大件設(shè)備、距離檢測地較遠(yuǎn)的設(shè)備，難以對其進(jìn)行檢測，其兩級檢測中心的檢測資源影響著檢測的水平；其次，充分調(diào)動地市公司的檢測資源，將其檢測技術(shù)以及資源進(jìn)行有效的整合，可以不斷優(yōu)化檢測的水平，摒棄本位主義，將各個地市公司物資質(zhì)量結(jié)合起來，能夠盡可能的提高地市公司的技術(shù)水平、檢測力度，使其實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)；最后，只有不斷增加省質(zhì)檢中心的人力資源、并引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、合理的配置資源，才能最大限度地提高質(zhì)檢的能力，增加檢測的數(shù)量。

（三）制定多種物資督查管理模式開展管理工作

為保證物資督查管理工作的有效性，還應(yīng)當(dāng)制定多種有效措施，擴(kuò)大管理覆蓋面。其一，制定日常的常規(guī)督查安排，定期的就相關(guān)物資的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行審查，同時還需要就電力項目、管理系統(tǒng)等進(jìn)行檢查，降低綜合審查工作的壓力。其二，制定異地審查制度。即針對距離較遠(yuǎn)的物資點，企業(yè)管理人員可根據(jù)電力生產(chǎn)的需求制定詳細(xì)的物資審查標(biāo)準(zhǔn)并將其傳送給該地審查人員展開對應(yīng)的審查工作，并通過網(wǎng)絡(luò)會議、電話會議等就審查結(jié)果進(jìn)行討論，提升審查效率。其三，運(yùn)用交叉互助式檢查模式開展工作。各供電企業(yè)之間可建立交叉互助審查的合作模式，這主要適用于市級電力企業(yè)?？捎筛鱾€電力企業(yè)組建互補(bǔ)性的審查團(tuán)隊，交叉性的開展審查工作，實現(xiàn)共贏。

結(jié)束語：

電力行業(yè)的基本使命是為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)、安全的電力方面供應(yīng)，在如今電網(wǎng)突飛猛進(jìn)的發(fā)展情況下，怎樣來確保電網(wǎng)的穩(wěn)定、安全運(yùn)行，直接關(guān)系到國家、人民的財產(chǎn)方面安全。因此，電網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量得不到保障，將導(dǎo)致電網(wǎng)運(yùn)行安全、人身事故，嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定，給國家和人民帶來不可磨滅的巨大損失。當(dāng)下只有全面提升質(zhì)量監(jiān)督的管理水平，建立有效合理的質(zhì)量監(jiān)督體系，不斷加強(qiáng)物資質(zhì)量評價與招標(biāo)采購環(huán)節(jié)的聯(lián)動，最終提升電網(wǎng)物資質(zhì)量，確保電力物資安全入網(wǎng)。