王樹(shù)勛

（山西省焦炭集團(tuán)有限責(zé)任公司，山西 太原 030024）

企業(yè)的感恩文化應(yīng)該是以保障企業(yè)共同利益和踐行社會(huì)責(zé)任為根本，通過(guò)回饋、反哺等形式構(gòu)建企業(yè)與企業(yè)相關(guān)人、企業(yè)與社會(huì)之間的感恩互動(dòng)，最終形成企業(yè)發(fā)展成果共享最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的精神文化。在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，在企業(yè)全面快速發(fā)展的實(shí)踐過(guò)程中，企業(yè)為更好的提升自身的發(fā)展成效，為更好的優(yōu)化內(nèi)部管理質(zhì)量，必須多措并舉全面踐行感恩文化，更好的促進(jìn)企業(yè)宣傳思想工作的科學(xué)開(kāi)展。

一、企業(yè)感恩文化的主要內(nèi)涵

在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化是重要的軟實(shí)力，是保障企業(yè)發(fā)展成效，是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵所在。為更好的提升企業(yè)的發(fā)展成效，為不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)該充分全面的踐行科學(xué)的感恩文化，積極培育企業(yè)自身以及廣大職工的感恩意識(shí)，促使他們始終懷有感恩之心，始終抱有感恩的心態(tài)，自覺(jué)主動(dòng)的優(yōu)化自己的行為，更好的推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)效快速發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，感恩文化的內(nèi)涵是較為豐富的，具體包括五個(gè)方面的內(nèi)容。第一，企業(yè)以及企業(yè)員工要強(qiáng)化自身對(duì)社會(huì)的感恩，企業(yè)要充分履行自身的社會(huì)責(zé)任感，要充分發(fā)揮企業(yè)的主體責(zé)任。企業(yè)是社會(huì)中的一部分，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)資源的支撐，離不開(kāi)社會(huì)的反哺，只有強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，才能夠更好的推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)人員同樣是社會(huì)中的一份子。在企業(yè)感恩文化的建設(shè)過(guò)程中，要充分強(qiáng)化人們對(duì)社會(huì)的感恩意識(shí)。

第二，要著重培養(yǎng)企業(yè)以及廣大員工強(qiáng)化對(duì)客戶的感恩。“客戶是上帝”這是一句真理。企業(yè)的快速發(fā)展離不開(kāi)廣泛的客戶群體，企業(yè)員工的生存發(fā)展同樣離不開(kāi)客戶。為此，企業(yè)在感恩文化的構(gòu)建過(guò)程中，應(yīng)該充分全面的突出這一科學(xué)的意識(shí)，積極形成良好的企業(yè)文化氛圍，更好的開(kāi)展感恩教育。企業(yè)要充分注重客戶的反饋，要依托于完善系統(tǒng)的售后管理等，積極為廣大客戶提供充分全面的支持以及幫助。同時(shí)，企業(yè)要著重培育廣大員工的感恩意識(shí)，要引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立科學(xué)的觀念，始終以服務(wù)客戶為發(fā)展理念，為不同客戶提供多元化的服務(wù)。第三，企業(yè)和員工對(duì)合作伙伴的感恩意識(shí)。第四，企業(yè)和員工之間的雙向感恩意識(shí)。企業(yè)在發(fā)展實(shí)踐中要自覺(jué)樹(shù)立以人為本的科學(xué)觀念，要為廣大職工群眾創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境，要切實(shí)解決他們的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同時(shí)，企業(yè)也要引導(dǎo)員工樹(shù)立感恩企業(yè)的意識(shí)，正是企業(yè)為他們提供的發(fā)展平臺(tái)，正是企業(yè)為他們創(chuàng)設(shè)的發(fā)展機(jī)會(huì)，才使得他們得以發(fā)光發(fā)熱，更好的成就自己。第五，企業(yè)員工之間的雙向感恩意識(shí)。企業(yè)員工之間要相互尊重、相互關(guān)愛(ài)，要自覺(jué)形成一個(gè)穩(wěn)定持續(xù)的團(tuán)體，要自覺(jué)形成一個(gè)穩(wěn)定有序的組織，以此來(lái)更好的發(fā)揮凝聚作用，更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

二、企業(yè)感恩文化促進(jìn)企業(yè)宣傳思想工作的科學(xué)路徑

在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化是企業(yè)源源不竭的動(dòng)力，企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)不斷的精神食糧。為更好的推動(dòng)企業(yè)宣傳思想工作的科學(xué)開(kāi)展，為更好的推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)效穩(wěn)定進(jìn)步，企業(yè)必須充分全面踐行感恩文化，更好的提升企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，更好的優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，更好的提升企業(yè)的形象，全方位推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)效快速發(fā)展。

（一）全面貫徹落實(shí)以人為本的管理理念

在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，充分踐行感恩文化，不斷培育企業(yè)以及員工的感恩意識(shí)，以及雙向感恩意識(shí)，企業(yè)應(yīng)該充分全面的踐行人本主義的科學(xué)管理理念。企業(yè)若想科學(xué)開(kāi)展的宣傳思想工作，若想真正提升自身的發(fā)展質(zhì)量，若想引導(dǎo)廣大員工自覺(jué)樹(shù)立對(duì)企業(yè)、對(duì)客戶、對(duì)他人的感恩，企業(yè)必須注重對(duì)員工進(jìn)行感恩。正是每一個(gè)員工在各自的工作崗位上恣意揮灑汗水，播撒聰明才智，才使得企業(yè)得以穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。為此，企業(yè)要主動(dòng)關(guān)心每一位員工，要主動(dòng)為員工創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展空間。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該充分尊重和維護(hù)每一個(gè)員工的切身利益，要給予每一個(gè)員工以平等的重視，積極引導(dǎo)員工參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策等過(guò)程中，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓廣大員工認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，進(jìn)而表現(xiàn)出對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的無(wú)限忠誠(chéng)。

（二）依托于宣傳思想文化來(lái)滲透感恩意識(shí)

在企業(yè)宣傳思想文化工作的開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)廣大職工群眾的感恩教育。感恩文化是一個(gè)相對(duì)寬泛的概念，包含著系統(tǒng)且多元化的內(nèi)容。為更好的提升企業(yè)的感恩文化，為全面優(yōu)化企業(yè)員工的感恩意識(shí)，企業(yè)有必要依托于科學(xué)全面的宣傳思想文化工作來(lái)開(kāi)展感恩教育，確保廣大職工能夠自覺(jué)主動(dòng)的維護(hù)企業(yè)的利益，能夠充分關(guān)心廣大客戶的訴求，更好的為廣大客戶服務(wù)。因此，企業(yè)在實(shí)踐過(guò)程中，要加強(qiáng)感恩教育，引導(dǎo)廣大員工按照感恩文化的五個(gè)維度來(lái)更好的為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)和價(jià)值。

（三）牢固樹(shù)立科學(xué)的感恩表率以及道德模范

在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，充分全面的踐行科學(xué)的感恩教育，更好的提升和激發(fā)廣大職工的感恩意識(shí)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)感恩榜樣的篩選，以清晰標(biāo)準(zhǔn)的遴選原則以及評(píng)價(jià)機(jī)制等，積極篩選平凡中的感恩榜樣，積極尋找員工群體中的感恩模范，以他們?yōu)榛A(chǔ)，更好的發(fā)揮宣傳思想教育的工作成效。

結(jié)論：在企業(yè)宣傳思想工作的開(kāi)展過(guò)程中，為更好的推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)效快速發(fā)展，為有效營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，應(yīng)該充分踐行科學(xué)的感恩文化，以此來(lái)更好的推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。