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        淺談電力工程中配電線路施工管理

        2020-12-08 09:30:18張業(yè)
        魅力中國 2020年21期
        關(guān)鍵詞:絕緣子電力工程配電

        張業(yè)

        (國網(wǎng)澠池縣供電公司,河南 澠池 472400)

        引言

        輸電線路是電力系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要保證,因此怎樣提升其施工管理工作,已經(jīng)成為了相關(guān)人員的重點(diǎn)思考課題?,F(xiàn)階段,國內(nèi)輸電線路施工管理中仍有著一系列問題的存在,通過有效處理這些問題,不但可以保證供電的穩(wěn)定性,還能夠更好地推動電力行業(yè)的進(jìn)步。

        一、電力工程中輸電線路管理存在的問題

        目前,大部分輸電線路施工人員都有著比較多的經(jīng)驗,其對于整個輸電工程十分熟悉,但是這些施工人員只是施工技術(shù)較為熟練,對于理論知識都較為匱乏。體現(xiàn)在管理之上,就會出現(xiàn)管理觀念、工程造價、成本控制等知識缺失的現(xiàn)象,這對于整個輸電線項目的品質(zhì)保障是極其不利的。同時,還造成施工材質(zhì)使用數(shù)量的估算以及采購產(chǎn)生較大偏差,導(dǎo)致各項資源的浪費(fèi)。除此之外,在對輸電項目施工管理過程中,還存在企業(yè)內(nèi)部施工資源互相沖突的問題,這種狀況也是由于管理不當(dāng)而出現(xiàn)的。通常在施工時,采購人員負(fù)責(zé)施工材質(zhì)的采買,施工現(xiàn)場由技術(shù)人員負(fù)責(zé),而工程預(yù)算以及成本支出有財務(wù)人員負(fù)責(zé),一旦出現(xiàn)內(nèi)部人員溝通不及時,就極易導(dǎo)致輸電線路施工出現(xiàn)品質(zhì)問題,因此通過施工管理來對各方協(xié)調(diào)是極其必要的。例如,對施工材料的采購中,采購人員認(rèn)為這項工作應(yīng)有自己負(fù)責(zé),因此采購時并未通知技術(shù)人員,然而在材質(zhì)采購?fù)戤吅螅夹g(shù)人員發(fā)現(xiàn)其根本無法到達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而造成了資源浪費(fèi),目前這也是國內(nèi)輸電線路施工項目中經(jīng)常出現(xiàn)的問題之一。

        二、電力工程中配電線路施工管理優(yōu)化措施

        (一)提高施工人員工作能力

        電力工程配電線路當(dāng)中,作為項目的施工主體,施工人員的綜合素質(zhì)、技術(shù)水平在很大程度上影響著工程的施工質(zhì)量。因此,實際施工過程中,電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視人員培訓(xùn)工作,定期開展技術(shù)培訓(xùn),對施工管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn),對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高配電線路施工隊伍的整體素質(zhì)。另外,若條件允許,可以組織企業(yè)員工參加一些社會培訓(xùn)活動,與社會上優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀團(tuán)隊的高質(zhì)量人才進(jìn)行溝通交流,促進(jìn)電力企業(yè)人才素質(zhì)、能力的提高。

        (二)優(yōu)化施工技術(shù)和材料

        電力工程中配電線路的施工具有一定的復(fù)雜性,想要保證工程項目的施工質(zhì)量,首先應(yīng)該保證所應(yīng)用的施工技術(shù)具有先進(jìn)性、實效性。同時,還應(yīng)該保證施工材料、施工方案的選擇科學(xué)、合理,滿足實際建設(shè)需求。另外,施工人員也應(yīng)該具備應(yīng)用高質(zhì)量絕緣子的能力,這樣一來,不僅能夠降低配電線路實際運(yùn)行過程中的維護(hù)強(qiáng)度,并且還能夠有效避免故障情況的發(fā)生,從而保證電力工程配電線路運(yùn)行的可靠性與安全性。配電線路施工所有的絕緣子包括很多,不同絕緣子所具有的特性也有所不同。因此,在進(jìn)行絕緣子選擇時應(yīng)該充分結(jié)合實際情況,保證所選絕緣子在能夠滿足使用性的同時還具有經(jīng)濟(jì)性,保證能夠?qū)⑴潆娋€路的施工成本控制在合理范圍之內(nèi)。

        (三)加強(qiáng)配電線路施工管理力度

        在開展電力工程配電線路施工管理工作的過程中,需要根據(jù)我國規(guī)定的相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格制定,遵守配電線路施工標(biāo)準(zhǔn),防止出現(xiàn)配電線路遭到破壞、盜竊等情況,實現(xiàn)高效率、告質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的配電線路施工管理。另外,還應(yīng)該定期對配電線路進(jìn)行巡視、檢查,這是防止配電線路受外力破壞或影響最為直接、有效的方式,提高配電線路運(yùn)行維護(hù),增加巡視頻率,同時不定期地開展供電設(shè)備、燈塔、線路的檢查工作。這樣一來,一旦發(fā)現(xiàn)任何配電線路問題,都能夠及時采取有效的應(yīng)對措施,并對故障產(chǎn)生原因進(jìn)行詳細(xì)分析,找出導(dǎo)致故障發(fā)生的原因,避免下次發(fā)生同等情況。

        (四)加強(qiáng)施工安全管理與進(jìn)度管理

        安全第一是配電線路施工管理中應(yīng)該遵循首要原則,有效的安全管理是保障電力工程配電線路施工順利進(jìn)行的前提。因此,在實際管理中,應(yīng)該將安全管理作為重點(diǎn),嚴(yán)格按照我國相關(guān)的安全法律法規(guī)開展相應(yīng)操作。

        1.保證施工技術(shù)要過硬,嚴(yán)格按照相關(guān)流程進(jìn)行相關(guān)操作。

        2.確保施工設(shè)備先進(jìn)且穩(wěn)定,及時排出不穩(wěn)定性因素。這就需要采用定期檢查和不定期抽查的方式對施工設(shè)備進(jìn)行檢測,及時更換老舊設(shè)備,在實設(shè)備管理過程中,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況,應(yīng)該在第一時間進(jìn)行維修,以免因為設(shè)備故障造成不必要的問題,威脅施工人員生命安全。

        3.施工管理要有秩序。這就需要進(jìn)一步加大安全管理力度,為配電線路施工提供良好的環(huán)境,最大限度降低安全事故發(fā)生概率。例如,在某電力工程配電線路施工管理中,在施工之前對相應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,確保其各項功能完善,這樣可降低設(shè)備故障出現(xiàn)的概率,提升了相關(guān)操作人員的安全性,對施工安全管理水平的提升有著重要的意義。

        結(jié)束語

        綜上所述,現(xiàn)階段,很多電力企業(yè)在配電線路施工管理過程中由于土地征用、條件限制等因素的影響經(jīng)常出現(xiàn)各種問題,并且由于施工人員素質(zhì)有限,使得配電線路施工質(zhì)量難以得到有效保證。因此,應(yīng)該提高施工人員工作能力、優(yōu)化施工技術(shù)和材料、加強(qiáng)配電線路施工管理力度,在最大程度上保證電力工程的施工質(zhì)量。

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