張業(yè)

（國(guó)網(wǎng)澠池縣供電公司，河南 澠池 472400）

引言

輸電線路是電力系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要保證，因此怎樣提升其施工管理工作，已經(jīng)成為了相關(guān)人員的重點(diǎn)思考課題?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)輸電線路施工管理中仍有著一系列問(wèn)題的存在，通過(guò)有效處理這些問(wèn)題，不但可以保證供電的穩(wěn)定性，還能夠更好地推動(dòng)電力行業(yè)的進(jìn)步。

一、電力工程中輸電線路管理存在的問(wèn)題

目前，大部分輸電線路施工人員都有著比較多的經(jīng)驗(yàn)，其對(duì)于整個(gè)輸電工程十分熟悉，但是這些施工人員只是施工技術(shù)較為熟練，對(duì)于理論知識(shí)都較為匱乏。體現(xiàn)在管理之上，就會(huì)出現(xiàn)管理觀念、工程造價(jià)、成本控制等知識(shí)缺失的現(xiàn)象，這對(duì)于整個(gè)輸電線項(xiàng)目的品質(zhì)保障是極其不利的。同時(shí)，還造成施工材質(zhì)使用數(shù)量的估算以及采購(gòu)產(chǎn)生較大偏差，導(dǎo)致各項(xiàng)資源的浪費(fèi)。除此之外，在對(duì)輸電項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，還存在企業(yè)內(nèi)部施工資源互相沖突的問(wèn)題，這種狀況也是由于管理不當(dāng)而出現(xiàn)的。通常在施工時(shí)，采購(gòu)人員負(fù)責(zé)施工材質(zhì)的采買，施工現(xiàn)場(chǎng)由技術(shù)人員負(fù)責(zé)，而工程預(yù)算以及成本支出有財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)內(nèi)部人員溝通不及時(shí)，就極易導(dǎo)致輸電線路施工出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題，因此通過(guò)施工管理來(lái)對(duì)各方協(xié)調(diào)是極其必要的。例如，對(duì)施工材料的采購(gòu)中，采購(gòu)人員認(rèn)為這項(xiàng)工作應(yīng)有自己負(fù)責(zé)，因此采購(gòu)時(shí)并未通知技術(shù)人員，然而在材質(zhì)采購(gòu)?fù)戤吅?，技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)其根本無(wú)法到達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而造成了資源浪費(fèi)，目前這也是國(guó)內(nèi)輸電線路施工項(xiàng)目中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題之一。

二、電力工程中配電線路施工管理優(yōu)化措施

（一）提高施工人員工作能力

電力工程配電線路當(dāng)中，作為項(xiàng)目的施工主體，施工人員的綜合素質(zhì)、技術(shù)水平在很大程度上影響著工程的施工質(zhì)量。因此，實(shí)際施工過(guò)程中，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視人員培訓(xùn)工作，定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)施工管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高配電線路施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。另外，若條件允許，可以組織企業(yè)員工參加一些社會(huì)培訓(xùn)活動(dòng)，與社會(huì)上優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的高質(zhì)量人才進(jìn)行溝通交流，促進(jìn)電力企業(yè)人才素質(zhì)、能力的提高。

（二）優(yōu)化施工技術(shù)和材料

電力工程中配電線路的施工具有一定的復(fù)雜性，想要保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，首先應(yīng)該保證所應(yīng)用的施工技術(shù)具有先進(jìn)性、實(shí)效性。同時(shí)，還應(yīng)該保證施工材料、施工方案的選擇科學(xué)、合理，滿足實(shí)際建設(shè)需求。另外，施工人員也應(yīng)該具備應(yīng)用高質(zhì)量絕緣子的能力，這樣一來(lái)，不僅能夠降低配電線路實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的維護(hù)強(qiáng)度，并且還能夠有效避免故障情況的發(fā)生，從而保證電力工程配電線路運(yùn)行的可靠性與安全性。配電線路施工所有的絕緣子包括很多，不同絕緣子所具有的特性也有所不同。因此，在進(jìn)行絕緣子選擇時(shí)應(yīng)該充分結(jié)合實(shí)際情況，保證所選絕緣子在能夠滿足使用性的同時(shí)還具有經(jīng)濟(jì)性，保證能夠?qū)⑴潆娋€路的施工成本控制在合理范圍之內(nèi)。

（三）加強(qiáng)配電線路施工管理力度

在開(kāi)展電力工程配電線路施工管理工作的過(guò)程中，需要根據(jù)我國(guó)規(guī)定的相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格制定，遵守配電線路施工標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)配電線路遭到破壞、盜竊等情況，實(shí)現(xiàn)高效率、告質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的配電線路施工管理。另外，還應(yīng)該定期對(duì)配電線路進(jìn)行巡視、檢查，這是防止配電線路受外力破壞或影響最為直接、有效的方式，提高配電線路運(yùn)行維護(hù)，增加巡視頻率，同時(shí)不定期地開(kāi)展供電設(shè)備、燈塔、線路的檢查工作。這樣一來(lái)，一旦發(fā)現(xiàn)任何配電線路問(wèn)題，都能夠及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)故障產(chǎn)生原因進(jìn)行詳細(xì)分析，找出導(dǎo)致故障發(fā)生的原因，避免下次發(fā)生同等情況。

（四）加強(qiáng)施工安全管理與進(jìn)度管理

安全第一是配電線路施工管理中應(yīng)該遵循首要原則，有效的安全管理是保障電力工程配電線路施工順利進(jìn)行的前提。因此，在實(shí)際管理中，應(yīng)該將安全管理作為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照我國(guó)相關(guān)的安全法律法規(guī)開(kāi)展相應(yīng)操作。

1.保證施工技術(shù)要過(guò)硬，嚴(yán)格按照相關(guān)流程進(jìn)行相關(guān)操作。

2.確保施工設(shè)備先進(jìn)且穩(wěn)定，及時(shí)排出不穩(wěn)定性因素。這就需要采用定期檢查和不定期抽查的方式對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)更換老舊設(shè)備，在實(shí)設(shè)備管理過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，應(yīng)該在第一時(shí)間進(jìn)行維修，以免因?yàn)樵O(shè)備故障造成不必要的問(wèn)題，威脅施工人員生命安全。

3.施工管理要有秩序。這就需要進(jìn)一步加大安全管理力度，為配電線路施工提供良好的環(huán)境，最大限度降低安全事故發(fā)生概率。例如，在某電力工程配電線路施工管理中，在施工之前對(duì)相應(yīng)的設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，確保其各項(xiàng)功能完善，這樣可降低設(shè)備故障出現(xiàn)的概率，提升了相關(guān)操作人員的安全性，對(duì)施工安全管理水平的提升有著重要的意義。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)階段，很多電力企業(yè)在配電線路施工管理過(guò)程中由于土地征用、條件限制等因素的影響經(jīng)常出現(xiàn)各種問(wèn)題，并且由于施工人員素質(zhì)有限，使得配電線路施工質(zhì)量難以得到有效保證。因此，應(yīng)該提高施工人員工作能力、優(yōu)化施工技術(shù)和材料、加強(qiáng)配電線路施工管理力度，在最大程度上保證電力工程的施工質(zhì)量。