晏成菊

（慶湘渝鹽化股份有限公司 重慶市 404000）

高素質的管理隊伍在企業(yè)黨政工作中，起著關鍵性的作用，直接關系到企業(yè)黨政的工作質量高低。在新時達下，習近平總書記認為企業(yè)黨政工作應深入具體，將黨支部建立在企業(yè)生產一線之上。所謂高素質的黨政管理人員，是指具有高度的思想政治覺悟、精湛的業(yè)務能力、高尚的人格魅力，能夠對企業(yè)職工產生強大吸引力和感染力，發(fā)揮企業(yè)黨組織在凝聚職工思想與力量方面的積極作用的綜合性人才。因此在企業(yè)黨政工作中，應多管齊下，打造高素質的黨政管理隊伍。

加強企業(yè)黨政管理人員的思想建設

企業(yè)黨組織要加強黨政管理人員的思想建設，思想建設至關重要關系到黨政管理人員的思想政治意識是否正確的重大問題，若企業(yè)黨政管理人員的思想政治意識出現(xiàn)偏差，將給企業(yè)、社會、國家?guī)聿豢晒懒康膿p失與傷害。因此在企業(yè)黨政工作中，要積極響應習近平總書記關于思想建設的號召，落實黨的思想建的方針政策，結合企業(yè)黨組織工作實際情況，構建組織嚴密、體系完善的思想建設制度，促使企業(yè)黨政思想建設工作制度化。然后按照所制定的思想建設制度，有條不紊的開展企業(yè)思想建設工作，定期召開思想建設工作會議，組織企業(yè)黨政工作人員參加會議，系統(tǒng)學習黨的理論與規(guī)章制度，提高企業(yè)黨政工作人員的思想覺悟與黨性修養(yǎng)。其次在所召開的思想建設工作會議中，要改變傳統(tǒng)的教育方式，即擺脫說教式的思想教育，轉變?yōu)轶w驗式的思想教育。當代企業(yè)黨政管理人員可通過互聯(lián)網(wǎng)、手機等方式和終端獲取各種各樣的資訊，信息更新較快，一些過于理論的知識沒有必要多次重復敘述。企業(yè)黨政管理人員所缺乏的是如何將理論知識與現(xiàn)實工作與生活相關聯(lián)方面的能力，因而在思想建設工作會議中，應讓企業(yè)黨政管理人員走上講臺，講一講其學習黨的理論、規(guī)章制度過程中的心得體會，將思想建設工作會議打造成企業(yè)黨政管理人員的思想交流會、學習成果展示會，增強企業(yè)黨政管理人員與會的參與感體驗感，從而使思想建設工作會議內容的實踐性增強，與企業(yè)黨政的實際工作緊密結合，解決企業(yè)黨政管理人員實際工作中存在的困擾，加深企業(yè)黨政管理人員對黨的規(guī)章制度的學習程度，從而使其思想政治意識發(fā)生質變，成為具有正確思想政治意識與良好作風的黨員和干部。

強化作風管理營造良好工作氛圍

作風建設是企業(yè)黨組織的重要建設內容，是發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗力的重要保障。在企業(yè)黨政工作中，要重視作風建設的重要性，將黨中央關于作風建設、紀律建設的精神落實到企業(yè)黨政管理工作之中，強化對企業(yè)黨政管理人員的監(jiān)督與管理。首先企業(yè)黨組織要建立監(jiān)督小組，將民主集中制落實到企業(yè)生產一線之中，通過聽取企業(yè)職工關于黨政工作的意見，了解企業(yè)職工心目中的黨政工作，針對企業(yè)職工所提出的問題，企業(yè)黨政管理人員要進行反思，發(fā)現(xiàn)自身工作中存在的作風問題，并加以改進，以端正企業(yè)黨政管理工作作風。其次要堅決執(zhí)行黨的紀律，對企業(yè)黨政管理工作中出現(xiàn)的違紀、違規(guī)，乃至于違法事件，要嚴肅處理、絕不姑息，以嚴格的紀律扭轉企業(yè)黨政管理工作中的不良風氣，肅清黨政管理人員思想中的僥幸心理，全面端正企業(yè)黨政管理人員的工作行為，使其以一名高素質的黨政管理人員嚴格要求自己，在企業(yè)黨政管理工作平臺中，做好其應做的本職工作。最后在企業(yè)黨政工作與生產關系的處理方面，企業(yè)生產是第一位的，黨政管理工作起輔助、監(jiān)督、促進的作用。因此企業(yè)黨政管理人員要重視企業(yè)生產，將黨政管理工作定位于組織企業(yè)生產、引領企業(yè)員工思想、凝聚企業(yè)員工力量方面，圍繞上述定位展開企業(yè)黨政工作，與企業(yè)的生產形成相輔相成的關系，以推動企業(yè)生產的深入進行，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

優(yōu)化企業(yè)黨政管理隊伍結構

為打造一支高素質的企業(yè)黨政管理隊伍，要根據(jù)企業(yè)黨政管理隊伍的實際現(xiàn)狀，及時的優(yōu)化企業(yè)黨政管理隊伍結構，使企業(yè)黨政管理隊伍，無論是數(shù)量上，還是質量上，均達到極佳的狀態(tài)。首先在企業(yè)黨政管理人員數(shù)量上，人員比例的調整要貼合企業(yè)黨政工作的實際情況，過少的工作人員不利于各項工作的順利開展，過多的工作人員則帶來責任界定不明的問題，因此要做到定崗定責，根據(jù)崗位的需求設置工作人員的數(shù)量。其次在企業(yè)黨政管理隊伍的質量方面，要加強對企業(yè)黨政管理人員的培訓與管理工作，對企業(yè)黨政管理人員要定期召開培訓，通過培訓提高企業(yè)黨政管理人員的管理能力和業(yè)務能力，使其能夠勝任崗位工作。最后要構建完善的競爭機制，為企業(yè)黨政管理人員的晉升，創(chuàng)建一個公平、透明的平臺，從而調動廣大企業(yè)黨政管理人員的工作積極性，使其積極參與到公平競爭之中，有助于企業(yè)黨組織選拔優(yōu)秀的黨員干部，從而促進企業(yè)黨政管理隊伍的良性可持續(xù)發(fā)展。

本文針對企業(yè)黨政管理工作中存在的一些問題，提出了對應的解決方法，主張要加強對企業(yè)黨政管理人員的思想建設，構建完善的管理體系，重視對企業(yè)黨政管理人員的培訓和隊伍結構優(yōu)化工作，才能夠真正的構建高素質的企業(yè)黨政管理隊伍。