王曉雷
(白城師范學(xué)院傳媒學(xué)院,吉林 白城 137000)
(一)推文結(jié)構(gòu),形式單一。新建群發(fā)文章可設(shè)置圖文消息、文字、圖片、音頻、視頻五種推送形式,在高校微信公眾號中的消息推送上大多使用的是圖文消息,而文字、圖片、音頻等使用的頻率不高,雖選擇以音頻或圖片為發(fā)送形式的推文具有單調(diào)性,但更能靈活的展示推送內(nèi)容,具有創(chuàng)造性,從而吸引用戶的注意。與此同時,高校現(xiàn)有的傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的界限明晰,沒有實現(xiàn)在結(jié)構(gòu)上的真正融合。作為融合多種傳播形式的微信公眾號,尚可與以校電臺為代表的校園傳統(tǒng)媒體強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,或是以語音的形式推送推文,不僅豐富推文機(jī)構(gòu),還可以打造線上電臺,實現(xiàn)新老媒體的雙贏。
(二)運營團(tuán)隊,未成模式。作為學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的官方微信公眾號,這一類的公眾號在校園信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)等方面承擔(dān)重要的作用,運營模式的選擇也較為謹(jǐn)慎,但校園官方媒體運營者的流動性強(qiáng),不為固定的運營者在對待公眾號上的看法不一、類型不一、風(fēng)格不一,運營者和管理者得不到全方位、多角度的培養(yǎng),造成了推文風(fēng)格的各具特色以及質(zhì)量的參差不齊。
高校微信公眾號的編輯團(tuán)隊主要為學(xué)生,學(xué)生編輯團(tuán)隊每年會納入新成員,雖在一定程度上保障了公眾號的創(chuàng)新性與新鮮感,但流動性較強(qiáng)的運營團(tuán)隊也會因磨合時間不夠,造成了推文風(fēng)格、質(zhì)量的不穩(wěn)定性,對公眾號的定位、反饋等方面帶來一定的沖擊。
(三)傳受雙方,缺乏互動。新媒體時代打破了傳受雙方的界限,任意一名用戶都可成為傳播者來發(fā)聲,高校新媒體的特點也漸漸顯示出來。但以官方微信公眾號為代表的校園官方媒體,沒有及時的從傳統(tǒng)媒體的思維中抽離出來,缺乏新媒體的互動能力,微信大數(shù)據(jù)得不到充分的挖掘,喪失了微信公眾號作為交互平臺的優(yōu)勢。
高校微信公眾號中的帶有留言的推文及精選留言量不少,但缺乏的是編者對于用戶留言的回復(fù)與互動。平臺大可運用轉(zhuǎn)發(fā)、點贊、留言回復(fù)、平臺互動、線上線下展開活動等多種形式來與用戶進(jìn)行互動,不僅可以增強(qiáng)用戶黏性,利用評論回復(fù)等手段還可以增強(qiáng)公眾號的吸引力,獲得更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容反饋。
(一)豐富推文格式,加快融合發(fā)展。微信公眾號作為校園媒體的新形式,為校園媒體帶來變革。校報、廣播電臺等傳統(tǒng)媒體急需輸入新能量,以微信公眾號為代表的新媒體注入高校媒體后,一方面對高校宣傳格局構(gòu)成產(chǎn)生影響,另一方面也在加速著校園媒體的變革。例如,長春理工大學(xué)微信公眾號的專欄《光薇》,以語音+圖文的形式進(jìn)行文章推送,增強(qiáng)文章的可讀性,也拓展了電臺的工作鏈。其次,在媒介融合的背景下,相應(yīng)的管理者應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)有傳統(tǒng)媒體和新媒體的資源,各部門相互協(xié)調(diào),實現(xiàn)資源共享。管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)媒體的思維,打破思維定勢,以開放的態(tài)度對待日益發(fā)展的新媒體;運營者應(yīng)學(xué)會新媒體詞匯,用新媒體語言發(fā)聲,堅持正確的輿論導(dǎo)向,做好高校的思想宣傳工作。
(二)培養(yǎng)專業(yè)人才,提升運營水平。根據(jù)校園官方媒體的具體運行情況,明確運營主體和責(zé)任主體,建立一支專門負(fù)責(zé)運營微信公眾號的隊伍,盡量減少運營團(tuán)隊的流動性,在策劃、撰稿、采訪、攝影、后期等多個方面進(jìn)行培養(yǎng),加強(qiáng)運營者和管理者的創(chuàng)新意識和行動能力,強(qiáng)化其新媒體思維,制定責(zé)權(quán)明晰的審核制度、強(qiáng)化把關(guān),為校園微信公眾號提供更高質(zhì)量的推文服務(wù)。
除此之外,對于群體較大的學(xué)生編輯來說,現(xiàn)階段更加需要專業(yè)的老師、課程以及專業(yè)設(shè)備、運營資金的支持,為學(xué)生編輯開設(shè)更加專業(yè)的制圖、寫作、運營等專業(yè)的課程。強(qiáng)化新媒體人才的培養(yǎng),不僅僅是讓學(xué)生編輯學(xué)會對公眾號的普通排版組合,而是要在培養(yǎng)新媒體思維之上,激發(fā)學(xué)生運營團(tuán)隊對該領(lǐng)域的專業(yè)興趣,為培養(yǎng)更多的新媒體人才奠定基礎(chǔ)。
(三)把握媒介接近權(quán),提升傳播力。高校微信公眾號擁有龐大的學(xué)生用戶,傾聽年輕人的聲音,把握媒介接近權(quán),從而進(jìn)一步提升高校微信公眾號的傳播力。首先,微信公眾號的運營者和管理者應(yīng)注重對后臺數(shù)據(jù)的分析,充分利用微信公眾號的后臺數(shù)據(jù),對文章瀏覽數(shù)、點贊數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)量等數(shù)據(jù)進(jìn)行定期監(jiān)控。其次,運營者應(yīng)重視用戶的留言與轉(zhuǎn)發(fā),用心篩選并提交用戶的精選留言,積極的對用戶的留言進(jìn)行回復(fù)和互動,抓住用戶眼球,回復(fù)用戶的疑問及提議,從中分析用戶的閱讀喜好,吸引用戶的關(guān)注,增強(qiáng)用戶黏性。再者,按期進(jìn)行調(diào)查,尚可采用問卷調(diào)查、用戶反饋、有獎問卷等方式,根據(jù)當(dāng)下用戶的喜好、興趣等調(diào)整推文內(nèi)容和形式,從而提升公眾號的新鮮感與創(chuàng)新性。此外,還可進(jìn)行線上線下的雙向互動——開展豐富的線下活動從而增加粉絲和原有用戶的關(guān)注度,同時豐富校園生活,提升用戶在微信公眾號中的參與感。
高校微信公眾號相比較高校傳統(tǒng)媒體來說,時效性強(qiáng)、傳播范圍廣,故在高校輿論引導(dǎo)、思想建設(shè)、信息傳遞等方面起到不可替代的作用,因此,各高校充分利用微信公眾號的優(yōu)勢,建立起新型話語傳播矩陣。