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引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的生存環(huán)境逐漸變得復(fù)雜。新形勢(shì)下，為了保證企業(yè)的發(fā)展不與社會(huì)脫節(jié)，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新和完善。政工管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)極為重要，能夠影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。政工管理工作一定和企業(yè)實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，要滿足企業(yè)運(yùn)行的需求，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)員工的潛力最大化地發(fā)揮出來(lái)，最終促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)政工管理創(chuàng)新的意義

在新時(shí)代背景之下，企業(yè)的政工管理工作對(duì)員工思想、企業(yè)文化的作用非常大。政工管理工作可以提升企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，完善企業(yè)內(nèi)部的控制制度，優(yōu)化企業(yè)員工之間的關(guān)系。企業(yè)在發(fā)展中，根據(jù)各部門(mén)的績(jī)效特點(diǎn)，有不同的績(jī)效管理方法，所以，在管理中難免出現(xiàn)各種碰撞。這就需要在企業(yè)的管理工作中融入思想政治工作，解決工作人員在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，幫助員工找到正確解決方法，減少各部門(mén)間的摩擦和沖突，加快企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)的實(shí)際工作中，對(duì)員工進(jìn)行思想教育工作，可以提高員工的工作積極性和職業(yè)素養(yǎng)，還可以嚴(yán)格規(guī)范員工的工作態(tài)度和方式，杜絕出現(xiàn)貪污、玩忽職守等現(xiàn)象。此外，企業(yè)的政工工作能促進(jìn)企業(yè)文化形成并拓展文化的覆蓋率，對(duì)企業(yè)發(fā)展有很好的推進(jìn)作用，對(duì)提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也有重要作用。

二、新時(shí)期企業(yè)提高政工管理水平的有效途徑

（一）加強(qiáng)企業(yè)政工管理重視度

為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)提供保障，最大限度地提升政工管理工作的水平，取得良好的管理成果。企業(yè)管理人員要發(fā)揮出自身的示范作用，在開(kāi)展政工管理工作時(shí)要對(duì)工作人員開(kāi)展正面教育，促使工作人員的思想水平顯著提升，幫助工作人員樹(shù)立正確的政工管理意識(shí)，了解到政工管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化對(duì)提升企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力有著深遠(yuǎn)影響。與此同時(shí)，企業(yè)管理人員在開(kāi)展和創(chuàng)新政工管理工作中還要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)確定管理工作的目標(biāo)，要求企業(yè)管理人員要采取有效的手段優(yōu)化和完善政工管理工作體系，建立完善的政工管理工作制度，確保管理措施有效落實(shí)。另外，在企業(yè)內(nèi)部還要成立專門(mén)的監(jiān)督小組，加大對(duì)政工管理工作的檢查和監(jiān)督，通過(guò)這種手段來(lái)促使工作人員的工作具有規(guī)范性和專業(yè)性，實(shí)現(xiàn)政工管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化。

（二）建設(shè)高素質(zhì)高水平的企業(yè)政工管理人才隊(duì)伍

一是要以專業(yè)人才專崗負(fù)責(zé)的模式來(lái)定向配置政工人員，并做好上崗前的培訓(xùn)工作；二是通過(guò)多種途徑教育并檢驗(yàn)企業(yè)政工管理人員的政治素養(yǎng)、道德水平、服務(wù)觀念，打造一支具有正確三觀觀念及工作信仰的人才隊(duì)伍；三是以班組學(xué)習(xí)為契機(jī)，制定企業(yè)政工管理長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，圍繞企業(yè)黨建隊(duì)伍及企業(yè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高政工人員隊(duì)伍的政治定力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，使企業(yè)政工管理隊(duì)伍具備大局觀念、社會(huì)公德及職業(yè)道德意識(shí)；四是想員工所想，急員工所急，積極為企業(yè)職工謀福利，以企業(yè)職工評(píng)價(jià)作為政工管理人才工作貢獻(xiàn)的主要評(píng)價(jià)依據(jù)；五是針對(duì)個(gè)人，做好政工新知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握熟悉政工管理信息化操作技巧，不斷提升業(yè)務(wù)能力及思想政治水平，盡職盡責(zé)地開(kāi)展實(shí)施企業(yè)政工管理工作。

（三）完善政工管理制度

首先，企業(yè)要根據(jù)國(guó)家政策，針對(duì)政工管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題制定合理的規(guī)章制度，使政工管理工作有章可循。其次，企業(yè)要在國(guó)家法律許可的范圍內(nèi)，根據(jù)國(guó)家政策、指導(dǎo)方針和企業(yè)的實(shí)際需求，擬定有關(guān)管理制度，讓政工管理工作可以更好地開(kāi)展。在企業(yè)發(fā)展中，要堅(jiān)持以人為本的管理理念，加強(qiáng)企業(yè)政工人才隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)政工管理工作有效性。企業(yè)發(fā)展中要及時(shí)了解員工內(nèi)心的想法，對(duì)政工管理制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與創(chuàng)新，滿足員工需求，撫平員工的情緒，引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，使員工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

（四）企業(yè)的政工管理要實(shí)現(xiàn)信息化

企業(yè)政工管理的信息化，就是將信息技術(shù)充分運(yùn)用起來(lái)實(shí)施政工管理。將政工管理系統(tǒng)建立起來(lái)，對(duì)思政工作的內(nèi)容進(jìn)行整合，對(duì)管理流程優(yōu)化，對(duì)政工管理的每一項(xiàng)任務(wù)都要積極落實(shí)，并不斷細(xì)化，使得政工管理發(fā)揮時(shí)效性。企業(yè)的政工管理中，將信息共享平臺(tái)建立起來(lái)，發(fā)揮信息共享平臺(tái)的作用對(duì)企業(yè)的員工實(shí)施管理，管理工作的信息在網(wǎng)絡(luò)上傳遞，使得政工管理工作效率提高，而且效果更好。

（五）加強(qiáng)企業(yè)文化滲透

新形勢(shì)下在企業(yè)文化發(fā)展的過(guò)程中，有必要充分發(fā)掘企業(yè)特定的文化內(nèi)涵，通過(guò)創(chuàng)新的文化發(fā)展促進(jìn)員工精神觀的改善。通過(guò)高度重視企業(yè)文化研究，加強(qiáng)文化與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，才能在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)文化能夠與企業(yè)的未來(lái)發(fā)展計(jì)劃一起，要在文化的過(guò)程中理解和學(xué)習(xí)后，企業(yè)的特定發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)員工相關(guān)價(jià)值能夠進(jìn)行有效結(jié)合。

三、結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期，企業(yè)政工管理工作的重要性愈加明顯，基于企業(yè)政工管理的重要性，應(yīng)圍繞當(dāng)前企業(yè)政工管理工作暴露的問(wèn)題及不足，在企業(yè)政工管理制度、管理方法內(nèi)容、管理人才建設(shè)方面著力提升改進(jìn)，使企業(yè)思政教育工作能夠更具滲透力、吸引力及感召力。