諶莉莉

摘要：隨著“一帶一路”政策不斷深化，越來越多國有企業(yè)都選擇了走出去，江西中煤建設集團有限公司就是這樣一家跨省、跨區(qū)域、跨國經(jīng)營的大型國有企業(yè)集團，國內(nèi)外分支機構多、項目點多面廣、黨員分散，那么如何加強“走出去”黨建工作，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展呢，成為該公司黨委多年來所探索的課題。

關鍵詞：國企;黨建;路徑;探討

“工程項目發(fā)展到哪里，黨的組織就建到哪里，職工隊伍走到哪里，黨的活動就開展到哪里?！北局包h建工作也是生產(chǎn)力”的觀念，該集團公司黨委不斷加強和改進黨的建設，夯實生產(chǎn)經(jīng)營基礎，充分發(fā)揮三個作用，分別從支部堡壘和黨員先鋒兩個方面做了工作。

一個黨組織就是一個戰(zhàn)斗堡

第一，科學定位，推進組織建設。立足于集團國內(nèi)外分支機構多、項目點多面廣、黨員分散的實際，根據(jù)組織機構設置、項目規(guī)模、黨員人數(shù)等，大力推行“項目黨建”，逐步建立健全基層黨組織，做到哪里有黨員哪里就有黨支部。

一是加強班子建設和制度建設。選優(yōu)、配強黨支部領導班子，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)教育凝聚員工隊伍、組織項目攻堅克難。二是黨內(nèi)思想教育常抓不解。落實理想信念教育、職業(yè)道德教育、黨風廉政建設，做到“面對面”、“心貼心”。利用“e支部”破解集中學習難題，利用QQ、微信、視頻會議等方式，從過去一成不變的書本學習，成功轉(zhuǎn)變?yōu)橐曨l會議、專題研討、學習輔導等方式進行學習。三是黨建生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。通過創(chuàng)先爭優(yōu)、勞動競賽、崗位練兵等實踐活動，抓黨員本領的提升，為各項目加快進度提供支持。圖為贛州一建公司開展的勞動競賽畫面。四是嚴格紀律規(guī)范涉外行為。著重抓好國家安全、宗教法規(guī)、民俗文化等方面的教育，規(guī)范員工的涉外行為，為工程項目的順利實施打好基礎。

第二，強化保障，發(fā)揮堡壘作用。作為一支黨員數(shù)量占員工總數(shù)30%，高學歷高素質(zhì)的年輕團隊。黨員隊伍的和諧穩(wěn)定，關系到改革發(fā)展和事業(yè)進步，各級黨組織落實保障，穩(wěn)定黨員隊伍，激發(fā)團隊活力，形成干事創(chuàng)業(yè)、密切聯(lián)系群眾的濃厚氛圍。

一是保障職工生命安全。國內(nèi)加強三級安全教育，定期組織安全生產(chǎn)演習。國外根據(jù)所在國家實際情況健全突發(fā)事件及安全事故預警機制，積極參加各國使館的主題宣講會，知識競賽等。2020年，牢記人民群眾的生命安全和身體健康高于一切，廣泛組織基層黨組織和黨員落實聯(lián)防聯(lián)控措施，把預防海外辦事處及項目人員感染作為防控工作的出發(fā)點，在確保職工生命安全的前提下，統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營。二是保障職工生活質(zhì)量。時刻關心一線職工的學習、工作、生活，做到職工哪里有困難，哪里就有組織的關懷， 各支部先后制定了高原補貼、崗位津貼等制度，在海外配備專業(yè)廚師、醫(yī)生，建立籃球場和乒乓球室，豐富業(yè)余文化生活。三是保障職工身心健康。黨支部通過談心、家訪等方式，全面掌握職工的思想動態(tài)，有針對性的進行疏導教育，及時解決員工情緒波動問題。四是保障生產(chǎn)經(jīng)營成果。各黨支部組織黨員積極參與勞動競賽、技術攻關、黨員突擊隊等主題實踐活動，助推生產(chǎn)經(jīng)營。通過創(chuàng)先爭優(yōu)、勞動競賽、崗位練兵等實踐活動，抓黨員本領的提升，為各項目生產(chǎn)提供支持。

一名黨員就是一面旗幟

關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來，才是真正的共產(chǎn)黨人。在事業(yè)發(fā)展之路上，該公司涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀黨員，他們充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動大批干部職工投身事業(yè)發(fā)展，特別是在今年疫情期間，逆行而上、搏擊藍海，譜寫了一曲擔當作為、砥礪奮進之歌。

中煤國際副總經(jīng)理戴隆沛臨危受命，在緬甸“7+7”隔離硬性規(guī)定的特殊時刻，帶領團隊堅定赴緬，施工現(xiàn)場辦公，解決項目疑難問題。中煤國際副總、巴基斯坦巴沙項目經(jīng)理趙光華早在2月堅定逆行，防疫措施成效明顯，生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。援蒙古口岸項目經(jīng)理徐春光在蒙古國海關全面閉關情況下，堅定信念打通綠色通道，義無反顧返蒙復工。加納高架橋項目總工洪偉斌妻子臨盆時，由于航班停航無法陪產(chǎn)，他強忍淚水表示將以身作則堅守崗位，做孩子的好榜樣。哈薩克斯坦辦事處副主任陳瀟身在異鄉(xiāng)、心系祖國，一天幾十通電話，輾轉(zhuǎn)多個城市，連日不斷的努力，終將10000套醫(yī)用防護服送達國內(nèi)。

多年來，通過推行“項目黨建”，該公司黨建工作取得成效：一是基層黨組織建立健全，實現(xiàn)黨組織全覆蓋，黨支部嚴格黨內(nèi)政治生活，工作規(guī)范有序。2017年4月，時任江西省委書記鹿心社慰問江西中煤巴基斯坦辦事處干部職工時，中煤優(yōu)秀的企業(yè)文化和扎實基層黨建工作，得到了鹿心社及考察團一的高度贊揚。二是各級黨組織以人為本、服務群眾，得人心、暖人心、穩(wěn)人心。無論是工作上的瓶頸，還是家庭上的困難，員工都可以找黨組織反映。三是抓好戰(zhàn)疫復工，推進“六穩(wěn)六?！?。落實上級各項工作安排，抓實抓細各項疫情防控舉措，眾志成城、同心戰(zhàn)“疫”，切實履行主體責任，準確識變、科學應變，化危為機，解決好改革發(fā)展的重點難點問題，扎實做好“六穩(wěn)”“六保”工作。四是企業(yè)形象良好。為當?shù)孛赓M打井、送水，為當?shù)鼐杩钤ㄐW，積極宣傳預防艾滋病的知識，積極造福當?shù)厝嗣瘛?b>五是注重圍繞黨建帶工建促團建，業(yè)務處于行業(yè)領先水平，作為江西省“走出去”的十大領軍企業(yè)之一，中煤集團連續(xù)9年入選全球最大國際工程承包商250強，近4年位列百強，最新排名第85位，擦亮了“江西建設”這張名片，為江西省經(jīng)濟社會發(fā)展做出了貢獻，先后榮獲“中國建設工程魯班獎”等上百項榮譽。

啟示抓好國有企業(yè)黨建工作，必須按照習近平總書記對國企黨建工作提出的“四個要”的要求，傳承紅色基因，激發(fā)黨員效能，穩(wěn)定職工隊伍，才能為實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展注入強勁動力，在區(qū)域經(jīng)濟一體化和經(jīng)濟全球化的時代浪潮中順勢揚帆，奮力邁出創(chuàng)新引領，改革開放新步伐。