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        社長(zhǎng)總編談媒體融合

        2020-12-07 06:10:28
        傳媒 2020年14期
        關(guān)鍵詞:融合

        中國(guó)銀行保險(xiǎn)傳媒股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 朱進(jìn)元:推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為新時(shí)代新聞媒體面臨的一項(xiàng)緊迫課題。作為銀保監(jiān)會(huì)主管的唯一一張報(bào)紙,《中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)》堅(jiān)持“權(quán)威、準(zhǔn)確、專業(yè)”的工作方針,堅(jiān)持“服務(wù)監(jiān)管、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)百姓”的工作宗旨,深耕銀行保險(xiǎn)領(lǐng)域細(xì)分市場(chǎng),服務(wù)于銀行、保險(xiǎn)、信托等總資產(chǎn)近320萬(wàn)億元的金融產(chǎn)業(yè),傾力打造集專業(yè)資訊、服務(wù)、培訓(xùn)等為一體的全媒體傳播平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代媒體的轉(zhuǎn)型。目前,中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)社已初步形成一報(bào)(《中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)》)、一網(wǎng)(中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)網(wǎng))、兩微(中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)官微等微信矩陣、官方微博)、兩端(中國(guó)保險(xiǎn)家客戶端、手機(jī)報(bào)客戶端)“六位一體”的傳播格局,不斷拓展地域覆蓋面、人群覆蓋面和內(nèi)容覆蓋面。

        山東廣播電視臺(tái)黨委書(shū)記、臺(tái)長(zhǎng) 呂芃:山東廣電堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用原則,積極搭建新平臺(tái)、開(kāi)拓新渠道、再造新流程、培育新業(yè)態(tài),推動(dòng)全臺(tái)媒體融合工作向縱深發(fā)展。融合強(qiáng)化了主流媒體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,山東廣電快速反應(yīng),主動(dòng)作為,臺(tái)黨委統(tǒng)一調(diào)度指揮,依托“中央廚房”運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持“全臺(tái)一盤(pán)棋”,打通廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)端平臺(tái)壁壘,在實(shí)戰(zhàn)中及時(shí)調(diào)整報(bào)道方向、把握?qǐng)?bào)道重點(diǎn)、踩準(zhǔn)報(bào)道節(jié)奏,統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展宣傳報(bào)道,凝聚起了眾志成城、抗擊疫情的強(qiáng)大力量。融合促進(jìn)了精品創(chuàng)作。在第29屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)評(píng)選中,山東廣播電視臺(tái)3件作品獲一等獎(jiǎng)。融合帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)拓展。輕快云平臺(tái)全國(guó)合作臺(tái)突破200家,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及26個(gè)省份,覆蓋人口2.3億;山東IPTV用戶突破1000萬(wàn);山東??淳W(wǎng)絡(luò)科技有限公司榮膺2019年“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)”,成為山東唯一一家兩度上榜的國(guó)有文化企業(yè)。目前,山東廣電已經(jīng)形成涵蓋移動(dòng)端(閃電新聞客戶端)、PC端(齊魯網(wǎng))、交互式網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)、互聯(lián)網(wǎng)電視、地面數(shù)字電視等新媒體平臺(tái)的“五位一體、三屏融合”的總體格局,形成以視聽(tīng)服務(wù)為核心主線的全媒體、跨終端的多元業(yè)務(wù)架構(gòu)。

        河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總編輯 劉雅鳴:推動(dòng)媒體融合發(fā)展是黨中央鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的重大戰(zhàn)略舉措。2014年至今,媒體融合從起步到深入、從規(guī)劃到落實(shí),每一步都體現(xiàn)著以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)新聞?shì)浾摴ぷ鞯母叨戎匾?。作為中部地區(qū)首批“觸網(wǎng)”的黨報(bào)媒體集團(tuán),河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)按照習(xí)近平總書(shū)記對(duì)媒體融合提出的新要求,以內(nèi)容建設(shè)為根本,以平臺(tái)技術(shù)為支撐,創(chuàng)新報(bào)道形態(tài)和傳播手段,在一體化、全媒體的理念下,打造立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系,做大做強(qiáng)主流輿論,加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局,探索出了一條具有報(bào)業(yè)集團(tuán)特色的融媒之路。一是堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛?,鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位;二是堅(jiān)持內(nèi)容為王,通過(guò)新聞供給側(cè)改革讓思想擁有流量;三是堅(jiān)持技術(shù)為先,讓技術(shù)成為媒體融合的發(fā)動(dòng)機(jī)和加速器;四是堅(jiān)持創(chuàng)新為要,改革阻礙融媒體生產(chǎn)力發(fā)展的體制機(jī)制。

        安徽新媒體集團(tuán)總經(jīng)理 章理中:網(wǎng)絡(luò)傳播時(shí)代,信息以多種形態(tài)存在,傳統(tǒng)意義上的“新聞”概念已注入了新的內(nèi)涵。除了傳播新聞信息,新聞媒體的服務(wù)功能也不斷拓展。自2018年開(kāi)始,安徽新媒體集團(tuán)集中技術(shù)力量,外引內(nèi)聯(lián),開(kāi)發(fā)獨(dú)立的“安徽云”平臺(tái)?!鞍不赵啤逼脚_(tái)定位為集團(tuán)媒體融合技術(shù)支撐平臺(tái),是網(wǎng)絡(luò)版的“中央廚房”,可以為多個(gè)媒體、機(jī)構(gòu)提供媒體融合的解決方案。平臺(tái)既對(duì)內(nèi)服務(wù),又可對(duì)外服務(wù)。主要功能包括“四個(gè)一”:一個(gè)覆蓋兩微兩端的技術(shù)平臺(tái)(采編),一個(gè)運(yùn)營(yíng)支撐體系(工具),一個(gè)大數(shù)據(jù)內(nèi)容管理系統(tǒng)(資源),一個(gè)傳播效果監(jiān)測(cè)反饋系統(tǒng)(運(yùn)營(yíng))。面對(duì)日新月異的新媒體發(fā)展格局,安徽新媒體集團(tuán)秉持發(fā)展“全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體”的思路,不斷推進(jìn)新聞供給側(cè)改革,對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)流程進(jìn)行重新改造,既兼收并蓄,又有所取舍,在媒體融合之路上不斷邁進(jìn)。

        海南廣播電視總臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng) 楊全:近年來(lái),海南廣播電視總臺(tái)把媒體融合當(dāng)做頭號(hào)工程,夯實(shí)基礎(chǔ)、整合資源、深挖潛力,從頂層設(shè)計(jì)、體制機(jī)制創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新等方面深化媒體融合工作,融合傳播體系初步形成。目前,海南廣電著手全面升級(jí)原融媒體中心各項(xiàng)功能,全力打造國(guó)際傳播融媒體中心,專注于海南外宣內(nèi)容的挖掘生產(chǎn),并通過(guò)海外社交媒體平臺(tái)和搜索引擎予以分發(fā),探索海南廣電走出去的新路徑。在技術(shù)平臺(tái)保障方面,強(qiáng)化“海視云”平臺(tái)建設(shè),以支撐總臺(tái)融媒體中心、海南IPTV、海南網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)全媒體信息共享、資源統(tǒng)籌、工作協(xié)同,推動(dòng)整個(gè)媒體向平臺(tái)化、扁平化、移動(dòng)化、社交化、彈性拓展等方向發(fā)展。隨著5G時(shí)代的全面到來(lái),海南廣電將注重抓住“5G+AI”的歷史性機(jī)遇,推動(dòng)媒體融合縱深發(fā)展,構(gòu)建“智慧廣電”生態(tài)平臺(tái);構(gòu)建以海南“OTT TV”為核心的“媒體生態(tài)圈”,打通優(yōu)質(zhì)視頻資源實(shí)現(xiàn)共享;搭建全員融媒體模式下的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)平臺(tái),鼓勵(lì)廣電全員創(chuàng)新。

        湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)副總編輯、楚天都市報(bào)總編輯 趙洪松:近年來(lái),湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)按照習(xí)近平總書(shū)記在關(guān)于媒體融合發(fā)展的系列重要論述中指明的方向,堅(jiān)持一體化發(fā)展;堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛?、移?dòng)為先、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為要;堅(jiān)持“端網(wǎng)速度、紙媒深度”,努力構(gòu)建全媒體傳播格局,已經(jīng)呈現(xiàn)出傳統(tǒng)媒體與新媒體“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、此長(zhǎng)彼長(zhǎng)”的傳播態(tài)勢(shì),很多方面正在發(fā)生脫胎換骨的變化。構(gòu)建全媒體傳播格局,我們必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),深化改革創(chuàng)新,克服各種困難和挑戰(zhàn),推動(dòng)媒體融合不斷向縱深發(fā)展。集團(tuán)始終堅(jiān)持一體化發(fā)展方向,主要體現(xiàn)為三個(gè)一體化:一是平臺(tái)一體化;二是流程一體化;三是考評(píng)一體化。集團(tuán)根據(jù)省委機(jī)關(guān)報(bào)、都市類媒體兩類媒體的不同功能、特性,著力打造湖北日?qǐng)?bào)全媒體平臺(tái)、楚天都市報(bào)全媒體平臺(tái)。兩大全媒體平臺(tái)都包括報(bào)、端、網(wǎng)、微等全媒體業(yè)態(tài)和數(shù)十種體裁、產(chǎn)品形態(tài),都堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先,從目前的實(shí)踐看,都取得了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、此長(zhǎng)彼長(zhǎng)的效果。從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,5G已經(jīng)商用,新一代信息通訊技術(shù)勢(shì)必會(huì)給融合發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),移動(dòng)傳播將進(jìn)入加速發(fā)展新階段。已經(jīng)歷多輪新技術(shù)浪潮沖擊的傳統(tǒng)主流媒體,唯有未雨綢繆,積極應(yīng)對(duì),努力打有準(zhǔn)備之仗,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

        福建日?qǐng)?bào)社副總編輯 潘賢強(qiáng):2019年,福建日?qǐng)?bào)社明確堅(jiān)持報(bào)與端一體化發(fā)展方向,堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略,推出了具體的實(shí)施方案,“主力軍上主戰(zhàn)場(chǎng),一支隊(duì)伍多個(gè)平臺(tái)”的理念得到強(qiáng)化,傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合工作穩(wěn)步推進(jìn)。推進(jìn)媒體融合,還存在著一些亟待解決的問(wèn)題,而其中最重要的是理念問(wèn)題。應(yīng)該重點(diǎn)處理好三個(gè)關(guān)系:一是采編需求與技術(shù)賦能的關(guān)系;二是全媒體轉(zhuǎn)型與融媒體生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的關(guān)系;三是用戶需求側(cè)與媒體供給側(cè)的關(guān)系。抓好融合發(fā)展,需要有更清晰的定位,需要有化學(xué)反應(yīng),因此融合改革也應(yīng)有路線圖。借鑒學(xué)習(xí)全國(guó)兄弟報(bào)社的經(jīng)驗(yàn),福建日?qǐng)?bào)社從以下四個(gè)方面推進(jìn)媒體融合改革:一是建設(shè)融媒體核心主干;二是重構(gòu)融媒體生態(tài)傳播圈;三是拓展新技術(shù)新應(yīng)用;四是做強(qiáng)黨報(bào)平臺(tái)。

        哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯 于天夫:為推進(jìn)媒體深度融合,哈爾濱日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以“一支隊(duì)伍、多個(gè)平臺(tái)”機(jī)制流程重塑為牽動(dòng),在隊(duì)伍融合、平臺(tái)再造、流程優(yōu)化、機(jī)制改革方面進(jìn)行有益的探索,初步實(shí)現(xiàn)了“融為一體、合而為一”?!耙恢ш?duì)伍、多個(gè)平臺(tái)”實(shí)行內(nèi)容生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全鏈條大模塊制,由統(tǒng)籌指揮中樞模塊、資源集聚入口模塊、加工分發(fā)出口模塊、媒體資源運(yùn)營(yíng)模塊等四個(gè)部分構(gòu)成。媒體融合發(fā)展是一次以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)的媒體變革,需要人才保障和技術(shù)保障。及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)并迅速運(yùn)用到新聞信息采集、生產(chǎn)、傳播、反饋各環(huán)節(jié),加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化發(fā)展;嘗試“培養(yǎng)+引進(jìn)+協(xié)作”,盡快補(bǔ)齊掌握關(guān)鍵核心技術(shù)和實(shí)用新技術(shù)人才的短板;大力構(gòu)建“PGC+UGC”內(nèi)容生產(chǎn)模式,在充分激活既有手機(jī)記者、拍友會(huì)、攝影家協(xié)會(huì)等成熟群體內(nèi)容生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上,大力動(dòng)員醫(yī)療、教育等社會(huì)各行業(yè)、各領(lǐng)域、各圈層人群成為內(nèi)容協(xié)同生產(chǎn)者,將“人人皆媒”為我所用。

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