□ 趙 陽(yáng)

(中國(guó)電建集團(tuán)西北勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司，陜西 西安 710065)

進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，客戶(hù)需求日益多元化，企業(yè)組織發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，企業(yè)組織需要主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境帶來(lái)的變化，還需要更加智能、高效的手段來(lái)增強(qiáng)管理優(yōu)勢(shì)，不少企業(yè)組織加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理改善與優(yōu)化。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)能夠更加客觀(guān)真實(shí)地反映客戶(hù)體驗(yàn)，數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)運(yùn)而生。只有數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式才能滿(mǎn)足復(fù)雜的客戶(hù)定制需求，并且能夠完成快速交付。水電站機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理既能滿(mǎn)足多方主體的利益需求，還能改善其管理流程，提高管理效率。

1 數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的概述

1.1 供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理，是指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購(gòu)開(kāi)始，從原材料采購(gòu)、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品的庫(kù)存與銷(xiāo)售，到滿(mǎn)足最終客戶(hù)的所有過(guò)程，提供物流、增值流服務(wù)，保證產(chǎn)品的供需，具體見(jiàn)圖1。企業(yè)組織加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理有助于實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)目標(biāo)：能夠降低企業(yè)組織面臨的風(fēng)險(xiǎn)、有效地縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間、為企業(yè)組織提供可預(yù)測(cè)收入、實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的盈利增長(zhǎng)。

圖1 供應(yīng)鏈管理

1.2 數(shù)字化供應(yīng)鏈管理

數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展與成熟，整個(gè)世界進(jìn)入一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，企業(yè)組織主動(dòng)融入互聯(lián)網(wǎng)中，以應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊和挑戰(zhàn)，市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品的生產(chǎn)、供應(yīng)鏈與服務(wù)相應(yīng)要求更高，產(chǎn)品的全程追溯性要求更高，企業(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可逆轉(zhuǎn)，企業(yè)組織之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越趨向供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，也就產(chǎn)生了數(shù)字化供應(yīng)鏈管理。企業(yè)要推進(jìn)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理，關(guān)鍵基礎(chǔ)是建設(shè)數(shù)字化供應(yīng)鏈，數(shù)字化供應(yīng)鏈的本體要素主要包括網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)集約化、平臺(tái)化和智能化。數(shù)字化供應(yīng)鏈能夠?qū)鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的壁壘突破，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的整體設(shè)計(jì)、可視物流、智能采購(gòu)、智能倉(cāng)儲(chǔ)、智能零配件管理、自動(dòng)投遞等環(huán)節(jié)優(yōu)化，構(gòu)建一個(gè)完整的、網(wǎng)絡(luò)狀的有機(jī)生態(tài)系統(tǒng)。

2 水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的價(jià)值

水電站機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理具有精準(zhǔn)追溯、效率分析、品質(zhì)改善、及時(shí)預(yù)警、生產(chǎn)透明、實(shí)時(shí)防錯(cuò)等價(jià)值。

2.1 精準(zhǔn)追溯

水電站機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理，通過(guò)管理信息系統(tǒng)，對(duì)于前端需求能夠更加精準(zhǔn)，同時(shí)能夠產(chǎn)生完整的機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)數(shù)據(jù)，能夠正向精準(zhǔn)追溯機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程，反向追溯機(jī)電設(shè)備所使用材料的信息，并且能夠清晰界定機(jī)電設(shè)備各個(gè)環(huán)節(jié)中的責(zé)任歸屬，避免損失。

2.2 效率分析

水電站機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理，通過(guò)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理平臺(tái)能夠高效地計(jì)算人員/機(jī)電設(shè)備的效率，多角度地分析機(jī)電設(shè)備的效率，并且能夠多樣化地展現(xiàn)機(jī)電身背的效率分析，為提高機(jī)電設(shè)備管理與運(yùn)行效率提供有益的參考。

2.3 品質(zhì)改善

水電站機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理，有利于機(jī)電設(shè)備的品質(zhì)改善，通過(guò)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)采集詳細(xì)的測(cè)試數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的全面質(zhì)量管理，能夠關(guān)注事中控制，加強(qiáng)事后分析，為持續(xù)改善機(jī)電設(shè)備品質(zhì)提供重要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2.4 及時(shí)預(yù)警

水電站機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理，通過(guò)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理平臺(tái)能夠自定義預(yù)警指標(biāo)，實(shí)時(shí)監(jiān)控指標(biāo)執(zhí)行情況，多方式實(shí)時(shí)主動(dòng)地知會(huì)異常情況，能夠提前發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的問(wèn)題，并及時(shí)處理相應(yīng)的問(wèn)題，減少不必要的損失。

2.5 生產(chǎn)透明

水電站機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理，通過(guò)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)采集水電站機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，全面了解水電站機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)進(jìn)度，將水電站機(jī)電身背生產(chǎn)管理“黑箱”消除。

2.6 實(shí)時(shí)防錯(cuò)

水電站機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理，通過(guò)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理平臺(tái)可以加強(qiáng)生產(chǎn)流程管理，注重生產(chǎn)流程防錯(cuò)、生產(chǎn)狀態(tài)防錯(cuò)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)識(shí)防錯(cuò)，確保機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行有效。

3 水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)

水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理存在諸多挑戰(zhàn)，相關(guān)人員缺乏對(duì)數(shù)字化供應(yīng)鏈技術(shù)的理解，匱乏充足的人才資源，數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的資金投入要求大，并且數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險(xiǎn)存在。

3.1 缺乏對(duì)數(shù)字化供應(yīng)鏈技術(shù)的理解

數(shù)字化供應(yīng)鏈技術(shù)是一項(xiàng)新技術(shù)，對(duì)于數(shù)字化供應(yīng)鏈技術(shù)當(dāng)前還缺乏能夠精準(zhǔn)指導(dǎo)實(shí)踐的系統(tǒng)理論和方法。水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的技術(shù)要求很高，相關(guān)的人員對(duì)于數(shù)字化供應(yīng)鏈技術(shù)缺乏深度理解，要實(shí)踐數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的難度增加。

3.2 匱乏充足的人才資源

水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理可以減少人工運(yùn)營(yíng)的人才需求，但是對(duì)于會(huì)增加數(shù)字化供應(yīng)鏈的技術(shù)人才資源需求，這些人才不僅要掌握供應(yīng)鏈的原理與運(yùn)作規(guī)律，還需要具備借助大數(shù)據(jù)、智能技術(shù)、區(qū)塊鏈、AI、ML等架構(gòu)數(shù)字化供應(yīng)鏈模式的能力，能夠構(gòu)建機(jī)電設(shè)備供應(yīng)鏈的自動(dòng)監(jiān)控、自動(dòng)反饋、自動(dòng)處理體系等。但是水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理匱乏充足的人才資源。

3.3 數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的資金投入要求大

水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理要建設(shè)數(shù)字化供應(yīng)鏈，引入機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)和系統(tǒng)，配置數(shù)字化供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)和架構(gòu)的人才，這就需要加大資金投入。通過(guò)加大資金投入，選擇機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理平臺(tái)、建設(shè)智能化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，匹配合適的人才運(yùn)營(yíng)機(jī)電設(shè)備的數(shù)字化供應(yīng)鏈。

3.4 數(shù)字化供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險(xiǎn)存在

水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理要改革傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理模式，建立數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)和平臺(tái)，相關(guān)的改造費(fèi)用比較高，同時(shí)，由于投入較低可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈信息化技術(shù)應(yīng)用程度較低，沒(méi)有有效地優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，數(shù)字化供應(yīng)鏈管理需要不斷地進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，還需要大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行分析供應(yīng)鏈生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理和庫(kù)存管理，這對(duì)于人員要求、經(jīng)費(fèi)要求很高、數(shù)據(jù)要求很高，初級(jí)化的系統(tǒng)難以滿(mǎn)足信息需求，水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理落地難度較大。

4 水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式構(gòu)建對(duì)策

水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式構(gòu)建需要機(jī)電設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)，引入機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)，建立機(jī)電設(shè)備供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)建機(jī)電設(shè)備的精益檢修體系等。

4.1 構(gòu)建機(jī)電設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)

水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理要構(gòu)建機(jī)電設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)，不僅能使顧客能夠獲得國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)，通過(guò)物流、資金流、信息流、將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商直到最終客戶(hù)連成一個(gè)功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)的集成管理模式，達(dá)成市場(chǎng)協(xié)同的良好效果。構(gòu)建機(jī)電設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)，不僅可以增強(qiáng)水電站機(jī)電設(shè)備業(yè)務(wù)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，也能幫助顧客降低消費(fèi)成本，提高其經(jīng)濟(jì)效益。

4.2 引入機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)

水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理要引入機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)，涵蓋供應(yīng)鏈的多個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備從報(bào)價(jià)到計(jì)劃到作業(yè)到結(jié)算的全閉環(huán)流程管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備上下游所有交易環(huán)節(jié)的自動(dòng)化、信息化等，具體思路見(jiàn)圖2。

圖2 水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理平臺(tái)

4.3 建立機(jī)電設(shè)備供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)

水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理要建立機(jī)電設(shè)備供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，組織數(shù)據(jù)挖掘?qū)＜液惋L(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析專(zhuān)家加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備供應(yīng)鏈內(nèi)外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)收集，并對(duì)機(jī)電設(shè)備供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，幫助水電站機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、投入生產(chǎn)、安全管理等相關(guān)決策提供數(shù)據(jù)支持，優(yōu)化水電站機(jī)電設(shè)備的相關(guān)決策。

4.4 構(gòu)建機(jī)電設(shè)備的精益檢修體系

圖3 機(jī)電設(shè)備精益檢修體系

水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理要注重精益生產(chǎn)的理念，注重精益文化建設(shè)和規(guī)范化文件體系建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的精益文化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理和項(xiàng)目管理等，構(gòu)建機(jī)電設(shè)備的精益檢修體系，增強(qiáng)安全管理的流程、制度、文化建設(shè)等，注重項(xiàng)目管理的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理和人力資源管理，注重現(xiàn)場(chǎng)管理的可視化建設(shè)、6S管理、定置管理、作業(yè)改善等，具體見(jiàn)圖3。

5 水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式構(gòu)建的支持條件

水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式構(gòu)建要有強(qiáng)大的技術(shù)支撐，加大資金投入保障，擁有高素質(zhì)的人才保證。

5.1 強(qiáng)大的技術(shù)支撐

水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式構(gòu)建需要強(qiáng)大的技術(shù)作為支撐，利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成化、模型化和可視化，以增強(qiáng)機(jī)電裝備供應(yīng)鏈的敏捷性。機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)鏈信息通過(guò)系統(tǒng)協(xié)同在各方之間要實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，經(jīng)過(guò)傳感器實(shí)時(shí)傳達(dá)機(jī)電設(shè)備的相關(guān)信息，以更好地完成交付，這些過(guò)程涉及機(jī)器人自動(dòng)化技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，這就要求水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理需要強(qiáng)大的技術(shù)支撐，才能提高智能化水平和整體效率。因此，水電站機(jī)電設(shè)備有效的數(shù)字化供應(yīng)鏈離不開(kāi)信息技術(shù)系統(tǒng)提供的高效支持。

5.2 加大資金投入保障

水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式構(gòu)建是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，不僅涉及系統(tǒng)與技術(shù)平臺(tái)的購(gòu)買(mǎi)，還需要配置高素質(zhì)人才，這就要增加資金投入保障，堅(jiān)持加大資金投入，強(qiáng)化資金支持，才能購(gòu)買(mǎi)機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和平臺(tái)，才能吸引和培養(yǎng)高素質(zhì)人才來(lái)進(jìn)行水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理。

5.3 高素質(zhì)的人才保證

水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式構(gòu)建需要高素質(zhì)的人才保證。要構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式，不僅需要多元化技術(shù)，更需要具有現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理的人才，需要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才儲(chǔ)備，并且高素質(zhì)人才能夠推動(dòng)形成數(shù)字化供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新環(huán)境，要求供應(yīng)鏈管理者轉(zhuǎn)變思維方式，從傳統(tǒng)“救火隊(duì)員”的方式轉(zhuǎn)變到整體協(xié)調(diào)發(fā)展的思路上來(lái)，最大程度與各方建立深度合作。因此，水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式要根據(jù)水電站機(jī)電設(shè)備的供給結(jié)構(gòu)特定，更多的依靠高素質(zhì)的人才來(lái)支持?jǐn)?shù)字化供應(yīng)鏈形成。

6 結(jié)論

總而言之，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)、機(jī)器人自動(dòng)化技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用，不少企業(yè)加強(qiáng)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理，通過(guò)大數(shù)據(jù)提升供應(yīng)鏈效率，并且能夠降低企業(yè)在運(yùn)營(yíng)方面的成本，企業(yè)通過(guò)建立數(shù)字化供應(yīng)鏈形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是當(dāng)前現(xiàn)實(shí)數(shù)字化供應(yīng)鏈的很多技術(shù)尚不成熟。水電站機(jī)電設(shè)備數(shù)字化供應(yīng)鏈管理模式構(gòu)建，提高機(jī)電設(shè)備供應(yīng)鏈的敏捷性和靈活度還存在諸多挑戰(zhàn)，還需要循序漸進(jìn)地推進(jìn)。