(中國一重集團有限公司,黑龍江 齊齊哈爾 161042)
國有企業(yè)只有堅持黨的路線,方針和政策,才能完善企業(yè)文化,穩(wěn)定員工的思想,提高員工的凝聚力,從而讓企業(yè)的核心競爭力得到提高。只有做好國有企業(yè)的思想政治工作才能推動企業(yè)文化的融合和發(fā)展,提升企業(yè)強大的競爭力。
(一)提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感
在國有企業(yè)中,加強思想政治工作,主要可以通過會議交流、座談交流、視頻廣播等多種形式來實現(xiàn)。讓每一位員工了解企業(yè)的發(fā)展前景和各項福利待遇,從而引導員工樹立正確的思想意識,提高員工對工作的責任心和對企業(yè)的認同感。
(二)健全企業(yè)文化建設
企業(yè)文化能夠指導企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。它是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,更是企業(yè)不斷提煉和創(chuàng)新文化的結果。隨著各行各業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)也越來越重視對企業(yè)文化的發(fā)展。由于國有企業(yè)中很多員工都是黨員,因此,國有企業(yè)要比民營企業(yè)具有良好的思想政治基礎,在這種情況下,通過加強對員工的思想政治工作,通過黨員先鋒模范帶動作用等方式,國企更容易形成具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的企業(yè)文化。
(一)對思想工作不夠重視
雖然在企業(yè)發(fā)展的同時思想上的創(chuàng)新也從未停止,然而創(chuàng)新內(nèi)容沒有得到進一步深化。因此,要令企業(yè)真正認識到文化建設及思想政治工作的重要性,首要目標就是將管理者的思想意識進行轉變,從上層開始將思想政治工作重視起來,這樣各項工作才能照常開展照常。
(二)兩者沒有深度結合
目前,無論是國有企業(yè)亦或是民營企業(yè)都把經(jīng)濟發(fā)展視為第一要義。許多國有企業(yè)甚至把發(fā)展經(jīng)濟視為企業(yè)經(jīng)營的唯一目標,把思想文化建設上的工作全部拋在了腦后。這一做法直接導致企業(yè)無法將經(jīng)濟建設和思想文化工作較好地平衡在天平兩端,從而沒有使它們齊頭并進地發(fā)展。并且,對思想文化工作上的忽視導致了部分有關人員在工作過程中積極性沒有充分調(diào)動起來,思想文化建設沒有切實普及到每個職工上,給企業(yè)思想文化工作的建設造成了很大的困擾。
(一)從黨的領導出發(fā),充分運用黨組織職能
通過黨組織的思想引導,可以為企業(yè)自身文化的建設提供思路和前進的方向。只有以黨的領導為前提和基準,讓基層黨員的工作積極性得到提高,通過思想政治方面的工作把全體職工的目光聚焦在企業(yè)文化的建設上,國有企業(yè)的企業(yè)文化和思想政治工作才能更好地整合在一起。同時,企業(yè)中的黨員以及職工都應該積極跟隨國企基層黨組織的領導,把思想政治工作給做好,對于黨組織的各項學習活動盡量保證參與,確保企業(yè)文化建設的順利進行。
黨組織還要將企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況、改革目標、未來發(fā)展戰(zhàn)略布局等多個方面結合考慮,及時調(diào)整和完善黨內(nèi)活動考核評價方針,積極組織企業(yè)文化建設相關的主題活動,鼓勵廣大員工踴躍參與,便于職工之間相互學習,參照他人的優(yōu)秀品質(zhì)進行自省,培養(yǎng)有利競爭意識并改善自身的不足,讓員工們在不斷的借鑒過程中提升自己的綜合能力。
(二)探尋兩者有機結合的辦法
從思想政治工作與企業(yè)文化相結合的目標出發(fā),以原有工作方法作為基礎來進行有針對性的調(diào)整,才能讓兩者進行充分結合,把兩者的最大效能發(fā)揮出來。領導干部在工作過程中把領導職能充分發(fā)揮的同時,也要在日常行為規(guī)范中起到模范作用,作為員工的榜樣把企業(yè)文化和思想政治工作全面融合起來。領導要從開展企業(yè)文化創(chuàng)新入手,聽取員工的意見和需要,把以往思想政治工作的形式化、表面化缺點改正,根據(jù)實際情況創(chuàng)新黨建活動。
(三)堅持以人為本的建設理念,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍
一方面,把以人為本作為企業(yè)建設的根本理念,是企業(yè)發(fā)展的基本條件和必要支撐。面對當代社會的快速發(fā)展和激烈的市場競爭,只有把以人為本放在首位,同時專注于人才引進與培養(yǎng),國有企業(yè)才能實現(xiàn)擴大生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟穩(wěn)步增長,持續(xù)發(fā)展的動力。在思想政治工作與企業(yè)文化相結合的基礎上,國有企業(yè)有望營造一個獨特的企業(yè)文化氛圍和培養(yǎng)有自身特色的企業(yè)精神。
(一)達成國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作兩者的全面結合。為了提高員工的綜合素質(zhì)和價值觀一直作為企業(yè)文化建設的最終目標,確保企業(yè)文化創(chuàng)新與思想政治工作兩者方向一致,以發(fā)展特色企業(yè)為目的。無論是思想政治工作的創(chuàng)新,還是企業(yè)文化建設的創(chuàng)新,都要對我國國情進行綜合分析并結合我國的實際發(fā)展情況,充分調(diào)動員工的主動性,發(fā)揮員工在具體工作中的主動性,以保證經(jīng)濟建設和企業(yè)文化建設的順利發(fā)展。
(二)完善新的工作獎勵制度,建立新的激勵機制。建立激勵機制的目的主要是使員工在激勵機制的指導下,主動發(fā)揮自身的積極主動性,踴躍的提高黨員個人的處理事務能力,使思想政治工作能夠通過制度變遷而定量地積累起來,從而進行質(zhì)的轉變。在激勵機制中,建立專門的評價和監(jiān)督小組,各司其職,相互制約,激發(fā)各級員工的主動性;偶爾舉辦趣味競賽,讓更多員工參與到國有企業(yè)思想文化建設中,加強思想政治工作的創(chuàng)新。
總之,在國有企業(yè)建設中,思想政治工作要與企業(yè)文化建設相結合。要真正發(fā)揮凝聚人心、凝聚共識、凝聚民心的積極作用,共同為推動國有企業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支持。在全面加強黨的建設、深化國有企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下,國有企業(yè)要在發(fā)展實踐中不斷探索和創(chuàng)新企業(yè)文化,促進企業(yè)全面、科學、健康發(fā)展。