（中交二公局第五工程有限公司，陜西 西安 710065）

企業(yè)思想文化建設(shè)有非常鮮明的個(gè)性特征與社會(huì)屬性，也是企業(yè)員工來(lái)意生存的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。對(duì)于施工企業(yè)而言，其日常工作的開(kāi)展是以“人”為中心的。企業(yè)思想文化可以說(shuō)是對(duì)企業(yè)管理者精神層次、經(jīng)營(yíng)理念的集中體現(xiàn)，施工企業(yè)想要長(zhǎng)久、更好的發(fā)展，就必須要擁有鮮明的價(jià)值信念及行為宗旨的，只有這樣才能達(dá)到激勵(lì)、維系企業(yè)員工的效果，對(duì)于激發(fā)員工工作熱情、提高其創(chuàng)造性有非常重要的意義。同時(shí)思想文化建設(shè)也是施工企業(yè)精神文明建設(shè)的重要構(gòu)成，必須要加以重視。

一、強(qiáng)化施工企業(yè)員工思想文化建設(shè)的意義

精神文化建設(shè)可以說(shuō)是施工企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)的核心力量。而施工企業(yè)員工的思想道德文化建設(shè)情況則是該施工企業(yè)整體文化建設(shè)情況的體現(xiàn)，因此，施工企業(yè)想要得到快速發(fā)展，想要在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地，不僅僅需要機(jī)槍對(duì)企業(yè)硬件設(shè)施投入的重視，同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)精神文化建設(shè)的重視，為企業(yè)樹(shù)立核心的精神力量，只有這樣才能具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，各行各業(yè)都逐漸開(kāi)始滲透并踐行“以人為本”的思想，特別是施工企業(yè)，員工的綜合素質(zhì)、精神文化程度可以說(shuō)是會(huì)對(duì)其整體施工質(zhì)量、乃至企業(yè)的整體形象造成影響的。若企業(yè)員工的思想建設(shè)不能得到有效提升，那必然會(huì)對(duì)企業(yè)的持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成影響。因此，強(qiáng)化施工企業(yè)員工思想文化建設(shè)意義重大。

二、施工企業(yè)員工思想文化建設(shè)現(xiàn)狀分析

隨著社會(huì)的快速發(fā)展及人們生活品質(zhì)及要求的提升，促使越來(lái)越多的施工企業(yè)開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)企業(yè)及員工思想文化建設(shè)的重視，但是仍然有部分企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中缺乏充分的重視，其主要表現(xiàn)及影響原因主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是員工思想文化建設(shè)被弱化。

領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)員工思想文化建設(shè)的重視是影響施工企業(yè)文化建設(shè)有效開(kāi)展的重要原因。部分施工企業(yè)的管理者片面的認(rèn)為企業(yè)只要把經(jīng)濟(jì)搞好就可以了，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中將重點(diǎn)放在施工施工建設(shè)上，過(guò)于重視生產(chǎn)投入、追求當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)利益，而忽略了對(duì)員工思想文化建設(shè)的重視，認(rèn)為思想文化活動(dòng)是可有可無(wú)的，從而對(duì)于企業(yè)員工思想文化建設(shè)投入的資金縮小或不投入資金，甚至沒(méi)有組織過(guò)有一定規(guī)模的文化活動(dòng)。這必然會(huì)對(duì)文化建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展造成影響。另外，部分企業(yè)即便是部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到了思想文化建設(shè)的必要性，在實(shí)施過(guò)程中也多是以電子技術(shù)，如電視、網(wǎng)絡(luò)等來(lái)進(jìn)行單純的思想文化宣教，而非切實(shí)組織員工開(kāi)展豐富多樣的文化活動(dòng)。還有部分企業(yè)存在有文化活動(dòng)形式單一、內(nèi)容單調(diào)的現(xiàn)象，或是一味的進(jìn)行硬性灌輸、說(shuō)教，必然會(huì)對(duì)員工的積極性造成影響，缺乏對(duì)員工的吸引力，促使員工參與興趣低下，甚至?xí)斐蓡T工在提起思想文化建設(shè)就煩的現(xiàn)象發(fā)生。從而影響活動(dòng)的開(kāi)展效果；或是僅僅只是組織部分員工開(kāi)展活動(dòng)，甚至還存在有占用活動(dòng)場(chǎng)地做宿舍或者倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)象，導(dǎo)致員工文化活動(dòng)貧瘠，這也必然會(huì)在一定程度上弱化員工思想文化建設(shè)的開(kāi)展。這些問(wèn)題的存在都會(huì)對(duì)施工企業(yè)員工文化建設(shè)情況及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成影響。

二是文化建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展被影響。施工企業(yè)缺乏對(duì)員工思想文化活動(dòng)建設(shè)的重視，致使企業(yè)現(xiàn)有的文化設(shè)備難以有效發(fā)揮作用，甚至導(dǎo)致現(xiàn)有文化設(shè)備用已作他用，這也是影響員工思想文化建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展的重要因素。同時(shí)企業(yè)設(shè)備部完善、缺少必要的活動(dòng)場(chǎng)所及活動(dòng)器材，不能充分滿(mǎn)足員工對(duì)文化娛樂(lè)的需求；加之缺少有效的引導(dǎo)與組織，部分員工喜歡的問(wèn)題活動(dòng)得到有效組織，或沒(méi)有一定的活動(dòng)場(chǎng)地或者活動(dòng)時(shí)間，難以形成規(guī)模，也很大達(dá)到活動(dòng)效果，這也是影響文化建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展的重要原因。

三、施工企業(yè)員工思想文化建設(shè)開(kāi)展的有效途徑

“思想文化是明天的經(jīng)濟(jì)”，施工企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要加強(qiáng)對(duì)員工思想文化建設(shè)的重視，將員工思想文化培養(yǎng)作為企業(yè)工作的重要內(nèi)容與環(huán)節(jié)，將員工思想文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的必要支持。施工企業(yè)想要有效地開(kāi)展員工思想文化建設(shè)，就必須要加強(qiáng)對(duì)下述兩個(gè)方面的重視，即從“四個(gè)”方面人手、注重“三個(gè)”加強(qiáng)。

（一）從“四個(gè)”方面人手

一是從陣地建設(shè)人手。想要真正落實(shí)施工企業(yè)員工思想文化建設(shè)，首選需要加強(qiáng)對(duì)陣地建設(shè)的重視，在確保當(dāng)前已有文化娛樂(lè)陣地得到有效開(kāi)展的同時(shí)，有效的對(duì)活動(dòng)規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)大，并逐漸豐富思想文化建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展的形式及內(nèi)容。盡可能的為企業(yè)員工打造“職工之家”，為員工提供學(xué)習(xí)、活動(dòng)的場(chǎng)地，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工文化建設(shè)的重視。

一是從活動(dòng)開(kāi)展入手。施工企業(yè)在開(kāi)展員工思想文化建設(shè)活動(dòng)時(shí)，相關(guān)部分及管理人員可通過(guò)組織員工開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽、書(shū)評(píng)、劇評(píng)、影評(píng)等方式來(lái)向員工進(jìn)行相關(guān)教育，包括愛(ài)國(guó)敬業(yè)、熱愛(ài)集體、無(wú)私奉獻(xiàn)等等思想教育；同時(shí)在文體活動(dòng)方面，可以組織員工開(kāi)展文藝演出活動(dòng)、唱歌比賽、健身體育比賽、趣味游戲等等，豐富員工的業(yè)余文化生活，在豐富的活動(dòng)中逐漸培養(yǎng)員工的集體精神、團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到精神文化建設(shè)的效果。

三是從制度建設(shè)入手。企業(yè)相關(guān)管理人員必須要提高自身的思想文化意識(shí)，在此基礎(chǔ)上組織員工開(kāi)展思想文化建設(shè)活動(dòng)，在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中要及時(shí)觀察、留心員工情況，通過(guò)與員工交流、家訪等方式了解員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于員工片面、模糊的思想認(rèn)知，需要及時(shí)進(jìn)行糾正，通過(guò)有效的溝通進(jìn)行問(wèn)題解決，以防問(wèn)題激化影響企業(yè)的整體聲譽(yù)與利益。同時(shí)相關(guān)管理人員還需及時(shí)發(fā)現(xiàn)各方面的積極分子，建立積極分子聯(lián)系員工制度，由表現(xiàn)積極的員工形成帶頭作用，盡可能的提高全體員工的工作熱情、活動(dòng)熱情，提高思想文化建設(shè)的可行性與有效性。

四是從領(lǐng)導(dǎo)重視入手。施工企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員必須要增強(qiáng)自身的重視程度，真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)思想文化建設(shè)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響，認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)對(duì)員工思想文化建設(shè)的必要性與緊迫性，只有企業(yè)管理人員自身意識(shí)得到提升，才能真正的落實(shí)對(duì)員工思想文化建設(shè)的重視，推動(dòng)企業(yè)思想文化建設(shè)向更好的方向發(fā)展。

（二）注重“三個(gè)”加強(qiáng)

施工企業(yè)員工思想文化建設(shè)在具備了上述“四個(gè)方面”的良好基礎(chǔ)后，還需要加強(qiáng)對(duì)下述四個(gè)方面的重視，只有這樣才能確保員工思想文化建設(shè)工作得到長(zhǎng)期、有效的落實(shí)與開(kāi)展。

第一，從政治上加強(qiáng)。施工企業(yè)在組織員工開(kāi)展思想文化建設(shè)活動(dòng)時(shí)必須要從政治角度予以重視，堅(jiān)持為人民服務(wù)、為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的原則，只有擁有正確的政治立場(chǎng)、鮮明的經(jīng)營(yíng)理念與原色，才能真正發(fā)揮員工思想文化建設(shè)的作用與價(jià)值，培養(yǎng)員工高尚的情操及創(chuàng)造精神。

第二，從理論上加強(qiáng)。施工企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，在日常經(jīng)營(yíng)管理中必須要善于總結(jié)與歸納，及時(shí)了解員工思想文化活動(dòng)開(kāi)展情況，其中存在的問(wèn)題與不足，深入分析思想文化建設(shè)開(kāi)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新動(dòng)態(tài)，并結(jié)合企業(yè)的具體情況及員工的實(shí)際需求，合理的對(duì)建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)整，解決遇見(jiàn)的問(wèn)題與不足，逐漸探索強(qiáng)化員工思想文化建設(shè)的新途徑、新方法，保證員工思想文化建設(shè)活動(dòng)得到切實(shí)有效的落實(shí)。

第三，從“落實(shí)”上加強(qiáng)。思想文化建設(shè)開(kāi)展的關(guān)鍵在于“落實(shí)”，想要真正有效的落實(shí)文化建設(shè)活動(dòng)，企業(yè)就必要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)的重視，建立健全的管理制度，規(guī)劃有一定規(guī)模的活動(dòng)陣地，同時(shí)投入必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，并制定相應(yīng)的工作機(jī)制，從而鼓勵(lì)全體員工參與到思想文化建設(shè)中來(lái)；此外，企業(yè)相關(guān)管理人員還需要做好思想文化建設(shè)活動(dòng)的組織與引導(dǎo)工作，促使各項(xiàng)活動(dòng)得到有組織、有規(guī)劃的開(kāi)展，真正達(dá)到思想文化建設(shè)的效果。

四、總結(jié)

加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)員工思想文化建設(shè)的重視，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。企業(yè)管理人員必須要不斷提高自身的思想意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)員工思想文化建設(shè)管理的重視，通過(guò)多種途徑、多種形式來(lái)組織員工參與到思想文化建設(shè)中去，不斷提升員工的思想文化修養(yǎng)，只有這樣才能保障企業(yè)能夠與時(shí)俱進(jìn)，得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。