（鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）楊河煤業(yè)有限責(zé)任公司，河南 鄭州 452370）

一、員工思想政治工作在煤礦企業(yè)中的價(jià)值

只有不斷提升煤礦企業(yè)員工的思想政治工作水平，才能提升煤礦企業(yè)的自身凝聚力，才能提升煤礦企業(yè)員工的自身待遇，伴隨著我國(guó)市場(chǎng)的飛速發(fā)展，企業(yè)員工思想觀念跟不上市場(chǎng)發(fā)展的步伐，員工思想政治工作的難度也在逐漸增加，要想統(tǒng)一企業(yè)員工的思想，我們應(yīng)該定期對(duì)員工進(jìn)行思想政治觀念的培訓(xùn)，讓企業(yè)員工深入了解思想觀念在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值。在市場(chǎng)發(fā)展模式下，我國(guó)煤礦企業(yè)應(yīng)該給員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境，為員工提供機(jī)會(huì)充分發(fā)掘自己的潛能，凸顯出員工的自身作用，只有這樣才能提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，才能統(tǒng)一企業(yè)員工的思想政治觀念。

二、思政工作開(kāi)展中遇到的問(wèn)題

（一）需要加強(qiáng)對(duì)員工信念感的培養(yǎng)

許多煤企過(guò)分強(qiáng)調(diào)員工的業(yè)務(wù)水平，導(dǎo)致許多員工也只注重業(yè)務(wù)水平的加強(qiáng)工作，認(rèn)為自己只要有過(guò)人的技術(shù)以及優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力，為煤企創(chuàng)造豐厚的經(jīng)濟(jì)收益，就可以在煤企中站穩(wěn)腳跟。對(duì)煤企的感情十分淡薄，對(duì)思政工作更是保持直接無(wú)視的態(tài)度。

（二）企業(yè)員工思政政治工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式有待完善

通過(guò)調(diào)查不難看出，煤礦企業(yè)員工的文化水平參差不齊，專業(yè)技術(shù)水平較高且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富的人才并不多。在煤礦企業(yè)發(fā)展歷史進(jìn)程中，缺乏相關(guān)制度的支持。企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作沒(méi)有得到有效落實(shí)，加之企業(yè)員工思想政治工作團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建力度不夠，就導(dǎo)致企業(yè)員工思想政治水平較低，制約企業(yè)員工思想政治工作有效性的提升。

三、如何做好基層員工思政工作的方法

（一）分時(shí)期的做好思政宣傳工作

煤礦企業(yè)在進(jìn)行思政工作宣傳時(shí)，要讓員工理解做好思政工作是與煤企安全生產(chǎn)息息相關(guān)的。首先需要營(yíng)造良好的煤企氛圍，在煤礦開(kāi)采時(shí)，一般危險(xiǎn)性是比較高的，這時(shí)就要為員工創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，特別是煤礦工人的工作時(shí)間不固定，工人的工期也不一樣，所以在開(kāi)展宣傳工作時(shí)要根據(jù)不同員工的情況和不同的工作時(shí)期，采取不同的方法。

（二）進(jìn)一步革新煤礦企業(yè)員工思想政治工作方式

煤礦企業(yè)員工思想政治工作較為特殊，員工思想政治工作的落實(shí)需要根據(jù)不同員工進(jìn)行制定不同的方案，不斷革新員工思想政治工作方式，充分發(fā)揮企業(yè)員工思想政治工作的作用，鼓勵(lì)員工如實(shí)表達(dá)出自己內(nèi)心的想法，把員工放在思想政治工作的主要位置，并認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)員工與管理工作人員之間的交流工。

（三）完善新機(jī)制,找準(zhǔn)思想政治工作制度落實(shí)的實(shí)效性

要想抓好職工的思想政治工作，除了抓好教育的形式和內(nèi)容這些表面的東西以外，同樣離不開(kāi)相關(guān)機(jī)制作保障作用。首先應(yīng)建立企業(yè)思想政治工作組織機(jī)制。現(xiàn)代企業(yè)制度下思想政治工作，僅僅依靠專職政工人員做的“小政工”，已不可能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。這就要求行政管理干部，結(jié)合煤炭企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理情況有針對(duì)性地進(jìn)行思想政治工作，要求政工干部有更高的素質(zhì)和水平，要懂經(jīng)濟(jì)，要懂管理，要保證安全生產(chǎn)工作中以思想政治保證做支撐，促進(jìn)安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。以此為出發(fā)點(diǎn)，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局，建立以專職政工人員為骨干、各級(jí)干部負(fù)責(zé)、全體職工群眾參與、多層次全方位的組織機(jī)制。其次要建立煤礦企業(yè)思想政治工作運(yùn)行機(jī)制。建立良好的運(yùn)行機(jī)制，是企業(yè)思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制中關(guān)鍵的核心部分，所有的組織機(jī)制、評(píng)價(jià)考核都要為之服務(wù)。構(gòu)建運(yùn)行機(jī)制要注意構(gòu)建正確的目標(biāo)和目標(biāo)體系。可以選擇培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、建設(shè)企業(yè)文化等多種適合新形勢(shì)發(fā)展的載體為依托，使企業(yè)思想政治工作運(yùn)行有所遵循，并通過(guò)方式方法的不斷更新，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行機(jī)制的高效性和有效性。三是要建立煤礦企業(yè)思想政治工作評(píng)價(jià)考核機(jī)制。通過(guò)樹(shù)立企業(yè)思想政治工作效益思想，把煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型振興和經(jīng)濟(jì)效益狀況，作為評(píng)價(jià)思想政治工作的根本標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。積極倡導(dǎo)和建立思想政治工作與企業(yè)管理相結(jié)合、思想政治工作與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)考核相結(jié)合、思想政治工作與部門(mén)單位業(yè)務(wù)指標(biāo)考核結(jié)合起來(lái)的三個(gè)“結(jié)合”工作機(jī)制。企業(yè)的思想政冶工作不能游離于企業(yè)管理之外，應(yīng)該與企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等工作一同研究、一同部署落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)思想政治工作，不能不聞不問(wèn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)進(jìn)行政治工作與經(jīng)濟(jì)工作一體化考核，以此來(lái)綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)和工作成績(jī)，要保證考核逐級(jí)，以此發(fā)揮“三個(gè)結(jié)合”的保證作用。

（四）建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制

在進(jìn)行思政工作時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)可以當(dāng)作典型的模范人物，要及時(shí)進(jìn)行培養(yǎng)和推廣，宣傳模范人物的典型事例供大家學(xué)習(xí)，并且開(kāi)展良性競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)，將榜樣的力量發(fā)揮到最大程度。在精神上進(jìn)行鼓勵(lì)的同時(shí)，還需要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，給予他們物質(zhì)上的鼓勵(lì)，這同時(shí)也是在激勵(lì)其他基層的員工，讓他們形成良性的競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)機(jī)制，在競(jìng)爭(zhēng)中突破自我，找到自我發(fā)展的方向，為煤企做出更多的貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力是主要的發(fā)展重心，如果企業(yè)對(duì)于員工的工作效率和工作理念都不加強(qiáng)管理，那么員工們也就不能夠正視自己的工作，煤礦企業(yè)的發(fā)展也就會(huì)得到制約。而加強(qiáng)進(jìn)行員工們的思想政治工作的發(fā)展也能夠盡快地讓員工們清楚自己的工作重心，也能夠讓員工們重視自己的工作，從而提升我國(guó)煤礦行業(yè)的產(chǎn)量，促進(jìn)我國(guó)的現(xiàn)代化發(fā)展。