魯健
(云南電網(wǎng)有限債任公司臨滄永德供電局,云南 臨滄 677600)
電力產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要保障,伴隨居民用電需求量的不斷提升,人們對(duì)用電質(zhì)量的要求越來越高,為了進(jìn)一步滿足居民的用電需求,適當(dāng)擴(kuò)大電力基建工程施工規(guī)模非常重要。由于電力基建工程具備很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)性,如果發(fā)生大規(guī)模的安全事故,不僅會(huì)形成負(fù)面輿論,降低施工單位的聲譽(yù),而且對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
電力基建現(xiàn)場安全管理關(guān)系到整個(gè)工程的安全效益,為了保障工程施工安全,需加強(qiáng)安全管理工作。對(duì)此可以根據(jù)電力基建現(xiàn)場的實(shí)際情況制定安全管理?xiàng)l例,管控整個(gè)工程現(xiàn)場的施工及作業(yè)環(huán)境,同時(shí)要加大管控的力度,提升安全管理水平。這樣可以保障電力基建現(xiàn)場施工工作的順利進(jìn)行,杜絕發(fā)生安全事故,提高電力基建工程的經(jīng)濟(jì)效益。安全管理工作的開展,還可以在電力基建現(xiàn)場提供應(yīng)急措施,促進(jìn)各項(xiàng)施工工作的順利進(jìn)行,優(yōu)化電力基建現(xiàn)場的施工項(xiàng)目,從而提高電力基建施工的整體水平。
從我國當(dāng)前的電力基建安全管理工作來看,存在的問題還是比較明顯的,其一是電力基建安全管理責(zé)任不能落到實(shí)處,有些單位的負(fù)責(zé)人以及分管領(lǐng)導(dǎo)在基建安全管理上并沒有較高的重視度,還有一些單位的負(fù)責(zé)人在安全管理責(zé)任上不能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項(xiàng)基建工作,在工程現(xiàn)場也不能徹底執(zhí)行管理制度,安全管理責(zé)任發(fā)揮不出來。其二是沒有完全認(rèn)識(shí)電力基建安全管理工作,有一些公司將投資建設(shè)的重點(diǎn)都放在了電網(wǎng)工程上,不夠重視系統(tǒng)之外的工程安全管理,并且在執(zhí)行能力上也抱著畏難的情緒,不能重視安全管理工作。其三是電力基建安全科學(xué)管理的執(zhí)行力不強(qiáng),有很多單位在進(jìn)行安全信息掌管的時(shí)候都存在審查不嚴(yán)的情況,各種安全措施不能落實(shí)到位,也沒有采取有效的制約手段。
在電力現(xiàn)場生產(chǎn)中要堅(jiān)持安全第一的原則,是一切活動(dòng)開展的前提條件,最大限度減少事故發(fā)生。要求人員必須按照規(guī)定程序操作,對(duì)于違規(guī)操作情況要嚴(yán)肅處理,不僅可以起到警示作用,還可以整頓內(nèi)部紀(jì)律作風(fēng),讓人員明白安全的重要性。同時(shí)可以在現(xiàn)場拉一些橫幅標(biāo)語,例如做好安全工作、安全第一、自覺遵守規(guī)章制度等,在工作中可以有效提醒人員,創(chuàng)建出安全穩(wěn)定的環(huán)境。人員在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的時(shí)候,要做好自身安全設(shè)施保護(hù),例如安全帽、手套、服裝等,可以減少不利因素的影響。只有提高人員安全意識(shí),才能推動(dòng)工作順利開展。
為了最大限度的降低各類安全事件,不但需要制定完善的安全管理制度,同樣還需要安全部門根據(jù)安全管理相應(yīng)要求進(jìn)行監(jiān)督。主要從兩方面入手:一方面,要做好安全管理的日常監(jiān)督工作,在具體監(jiān)督過程中,安全管理人員要進(jìn)行日常安全管理落實(shí)的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。例如,當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)的違規(guī)操作時(shí),要第一時(shí)間進(jìn)行更正,避免由于人員操作不當(dāng)而引發(fā)事故。另一方面,要定期的全面對(duì)安全管理工作進(jìn)行檢查。
通過建設(shè)電力基建安全生產(chǎn)管理交流平臺(tái),可以及時(shí)的實(shí)現(xiàn)電力安全事故的信息共享,給電力施工人員準(zhǔn)確的提供電力信息,利用安全管理信息交流平臺(tái),相關(guān)人員可以及時(shí)的了解電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理信息。另外通過信息交流平臺(tái),大家可以有效的共享到工作中的安全管理信息以及體會(huì)心得,有利于大家的共同學(xué)習(xí),可以降低電力基建項(xiàng)目安全管理中可能出現(xiàn)的安全隱患。利用這個(gè)安全管理信息交流平臺(tái),相關(guān)的安全管理人員可以進(jìn)行施工安全的監(jiān)督管理,巡查施工中可能存在的安全隱患,及時(shí)將安全隱患清除。
電力基建現(xiàn)場的安全管理工作開展,還要與施工質(zhì)量和施工進(jìn)度協(xié)調(diào),主要是因?yàn)榘踩?、質(zhì)量和進(jìn)度三者存在密切的關(guān)聯(lián),質(zhì)量和進(jìn)度容易引起安全問題,所以需要根據(jù)安全管理的要求協(xié)調(diào)好其與質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)三者管理的工作方法如下:第一,質(zhì)量管理上需聘請(qǐng)監(jiān)理人員,由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督電力基建的工程質(zhì)量,監(jiān)理人員的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,其可按照安全要求組織質(zhì)量管理,防止質(zhì)量方面引起安全事故;第二,電力基建的施工進(jìn)度要嚴(yán)格遵循工程計(jì)劃及工期要求,盡量不要出現(xiàn)變更問題,工程進(jìn)度合理有助于預(yù)防施工安全風(fēng)險(xiǎn);第三,現(xiàn)場安全管理時(shí)要重點(diǎn)考慮質(zhì)量和進(jìn)度的影響,制定綜合管理計(jì)劃,確保安全管理符合電力基建工程現(xiàn)場的安全目標(biāo)。
為了滿足電力基建工程的不斷擴(kuò)張對(duì)安全管理提出的需求,在如今新形勢下電力基建安全管理部門要制定完善的安全管理制度,并將之嚴(yán)格落實(shí)到具體環(huán)節(jié),只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)電力基建的安全管理。當(dāng)然,安全管理工作并非某個(gè)部門或某個(gè)人的工作,還需要全體人員共同努力,這樣才能確保安全的前提下,保質(zhì)保量的完成基建工程。